一、企業(yè)管理應(yīng)該注意的問題

在企業(yè)管理中，管理者應(yīng)該注重以下幾個(gè)方面

1. 建立完善的考勤制度。

企業(yè)管理者應(yīng)該根據(jù)自己的企業(yè)情況，建立一套完善的考勤制度?？记谥贫葢?yīng)該包括考勤時(shí)間、考勤方式、考勤記錄、考勤統(tǒng)計(jì)等方面的內(nèi)容?？记谥贫葢?yīng)該公開透明，讓員工清楚了解考勤規(guī)定，避免出現(xiàn)不打考勤的情況。

2. 嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。

企業(yè)管理者應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，對(duì)于不打考勤的員工進(jìn)行處罰。也要對(duì)考勤記錄進(jìn)行及時(shí)的審核和統(tǒng)計(jì)，確?？记跀?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

3. 提高員工素質(zhì)和工作積極性。

企業(yè)管理者應(yīng)該通過(guò)各種方式，提高員工的素質(zhì)和工作積極性，讓員工自覺遵守考勤制度。也要對(duì)員工進(jìn)行考勤相關(guān)的培訓(xùn)和教育，讓員工了解考勤的重要性和必要性。

二、不打考勤的處罰方式

如果員工不打考勤，企業(yè)管理者可以采取以下幾種處罰方式

1. 扣發(fā)工資。可以根據(jù)實(shí)際情況扣發(fā)部分或全部工資，以作為懲罰和警示。

2. 記過(guò)處分。可以給予記過(guò)處分，以警醒員工，避免類似情況再次發(fā)生。

3. 給予警告處分?？梢越o予警告處分，以提醒員工，避免類似情況再次發(fā)生。

4. 終止勞動(dòng)合同。如果情節(jié)嚴(yán)重或多次發(fā)生，可以考慮終止勞動(dòng)合同，以維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和利益。

不打考勤是企業(yè)管理中的一種不良現(xiàn)象，它不僅會(huì)影響企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，還會(huì)損害員工的工作積極性和工作效率。因此，企業(yè)管理者應(yīng)該注重建立完善的考勤制度，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，提高員工素質(zhì)和工作積極性。對(duì)于不打考勤的員工，應(yīng)該采取適當(dāng)?shù)奶幜P方式，以維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和利益。