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企業(yè)培訓包括一般都包含哪些內容?
1、企業(yè)培訓的內容如下：職業(yè)技能培訓：包括提供特定職位所需的專業(yè)技能培訓，如銷售技巧、客戶服務、項目管理、溝通技巧、領導力等。
2、高效培訓。時間管理培訓。團隊精神培訓。營銷技巧培訓。客戶服務技巧培訓。溝通技巧培訓。項目管理培訓。薪酬設計培訓。領導藝術情景培訓。戰(zhàn)略性人力資源管理培訓。
3、認知培訓主要包括企業(yè)概況、企業(yè)主要管理者介紹、企業(yè)制度、員工守則、企業(yè)文化宣講等內容，學習的方式實行集中培訓，并由公司的管理者和人力資源部門主講。
4、公司培訓內容：員工技能培訓 為了能夠在激烈的競爭環(huán)境當中脫穎而出，獲得更強大的競爭力對企業(yè)的崗位需求，必須對提高員工的工作技能進行培訓，只有這樣才能在工作的過程中提高工作效率。
企業(yè)培訓體系包括哪些內容?
1、建立完善的培訓課程體系 培訓課程是員工培訓體系中最為重要的組成部分，是培訓實施的核心內容。建立完善、科學的培訓體系，離不開行之有效的課程體系支撐。
2、科學分析需求，平衡企業(yè)和員工培訓訴求點。綜合企業(yè)戰(zhàn)略、資源、內外部環(huán)境，崗位層級知識技能結構以及員工知識儲備等多方因素，保證培訓課程內容的針對性。
3、\x0d\x0a·培訓支持體系：是企業(yè)保障培訓實施與管理所涉及的其他環(huán)節(jié)或內容，可以把它分為軟件系統(tǒng)和硬件系統(tǒng)兩個部分：軟件系統(tǒng)是指培訓管理的流程、政策以及制度等；而硬件系統(tǒng)是指培訓的設施、器具、培訓管理的系統(tǒng)等。
4、資源里包括課程體系、講師體系、培訓經(jīng)費、培訓軟件等。這些資源都是公司可以顯性列出的，大多數(shù)培訓從業(yè)者都沒有這些支撐就直接進入運作層面，最后的培訓效果都可以預見。
5、它包括了培訓主體、培訓客體、培訓媒介；包括了培訓的計劃子系統(tǒng)、組織子系統(tǒng)、實施子系統(tǒng)、評估子系統(tǒng)；它還包括了需求分析過程、確立目標過程、訂立標準過程、培訓實施過程、信息反饋過程、效果評價過程等。
6、培訓體系的內容一般包括如下：培訓的目的：培訓的目的主要是說明員工為什么要進行培訓。無論何種類型的培訓規(guī)劃的設計都要開宗明義，簡要概括地說明員工培訓的目的。
企業(yè)給員工培訓的內容有哪些
企業(yè)員工培訓內容可以包括以下幾個方面：公司的發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，包括公司的文化、經(jīng)營理念、組織機構及部門職責、業(yè)務知識及技能和技巧培訓等。軍事訓練，包括服從意識、團隊合作與吃苦耐勞精神的培養(yǎng)。
大體培訓內容可分為新員工入廠需知培訓、技能培訓（包括管理技能）、企業(yè)文化（包括團隊建設）培訓。 新員工入職培訓： 認識自我，崗位匹配 2。
員工技能培訓：是企業(yè)針對崗位的需求，對員工進行的崗位能力培訓。員工素質培訓：是企業(yè)對員工素質方面的要求，主要有心理素質、個人工作態(tài)度、工作習慣等的素質培訓。員工培訓應達到的效果 重視培訓需求分析。
公司培訓內容：員工技能培訓 為了能夠在激烈的競爭環(huán)境當中脫穎而出，獲得更強大的競爭力對企業(yè)的崗位需求，必須對提高員工的工作技能進行培訓，只有這樣才能在工作的過程中提高工作效率。
輔導/跟蹤 形成各種有效的培訓轉化方案，培訓的輔導/跟蹤體系建立。管理 將所學的東西應用到管理工作中去，建立管理應用評估體系。
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