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強化建筑業農民工安全管理?
因此,放松了對民工的安全管理工作。現場安全防護設施投入不到位。
當前的民工管理當前的情況是施工單位僅與民工頭兒接洽,與之簽訂合同,由其負責招募及管理。合同內容—般含有安全教育、技術培訓及安全事故由民工頭兒負責的措辭,以此來免除自身的責任。讓民工頭兒負責安全教育及事故處理,是不現實的。
建筑施工企業是安全管理的主體,管理的主要對象就是農村轉來的勞務工,管理的目標就是通過加強工人主動防護意識和被動防護措施保證施工安全。工程安全在世界各國都是一個受到普遍關注的重要問題。
建筑施工企業人員中部分是農民工,他們安全管理意識不強,文化水平不高,這樣降低了建筑施工企業的整體素質,他們不能按規范的安全流程操作,沒有安全防患意識,自我保護意識淡漠,不能適應施工安全管理的要求。
加強教育培訓,做好安全技術交底和班組安全活動施工現場作業工人的文化素質普遍較低,很多都是“昨天在家種地,今天建筑施工工地干活”的農民工,他們安全意識差,缺乏基本的安全知識和操作技能,“三違”現象時有發生。
為此,應高度重視和加強建設施工現場的安全管理工作,對存在的安全問題進行系統的研究,強化管理,構建有效的建筑現場安全保障體系。這樣才能從根本上杜絕建筑安全事故的發生,促進建筑業的持續健康發展。
加強施工現場安全管理?
1、嚴格控制施工質量 項目部在施工中一定要與業主、監理充分溝通,嚴格按照合同、施工圖紙要求、施工組織程序完成施工工序,堅持質量第一和以質取勝的原則。建立項目經理全面負責的質量保證體系,實行質量管理責任制。
2、要嚴格安全管理考核制度,加強施工現場安全管理,推動安全生產水平提高。對安全管理檢查結果優秀的給予獎勵并總結推廣其先進經驗,對安全管理存在問題和隱患的要限期整改,特別嚴重的要立即停工整改,整改合格后方可復工。
3、善于并有效管理,把班組人員引導到學技術,守紀律,促安全,求效益的軌道上來。企業應該重視并加強對班長的專門培訓,定期開展班組長培訓班。每月開展一次現場安全經驗交流活動等。
4、加強“人”的安全管理沈陽公司要求技術負責人、安全員、質檢員等主要管理人員必須配備到位,相關人員的證件必須齊全,人員不得兼任。
5、隨意操作,完成了施工任務,卻無法保證施工操作的安全性,給建筑工程帶來了極大的安全隱患。
6、完善安全生產管理長效機制 施工場區內的各項工作需懸掛警示燈或警告牌,工作坑設防護圍欄和明顯的紅燈警示,并在醒目的地方設置固定的大幅安全標語及各種安全操作規程牌。
如何提高職工安全意識,減少工傷事故發生
加強員工培訓 企業應定期對員工進行安全教育和培訓,使員工掌握基本的安全知識和技能,提高員工安全意識,減少工傷事故的發生。定期檢查安全設施 企業應定期對安全設施進行檢查和維修,確保設施的正常運行,預防安全事故發生。
企業要想盡可能減少工傷事故,就必須完善企業的各項管理制度,制定和落實安全生產崗位責任制和安全生產規章制度,做好安全生產檢查工作,建立標準化作業制度,對員工要經過培訓后方能上崗,用科學的管理制度防范和杜絕工傷事故發生。
同時,定期開展安全生產專項培訓,提高廣大員工的安全生產意識,杜絕違章行為發生,維護生產秩序。 完善科學管理制度,落實各項安全生產防護措施。
盡可能的為每一位職工繳納工傷保險。工傷事故是不可避免的,只有為每一位職工繳納工傷保險才能在發生事故后將單位的損失降到最低。
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