在企業(yè)管理中，員工不服從上司安排的情況時有發(fā)生。這種情況可能會給企業(yè)帶來一些不利的后果，如員工之間的不和諧、工作效率的下降等，因此，企業(yè)管理者需要采取有效措施來應(yīng)對員工不服從上司的情況。

員工不服從上司安排的原因可能有很多，如個人原因、工作不滿意、職業(yè)發(fā)展等。無論是什么原因，員工不服從上司的行為都會對企業(yè)造成一定的影響。

三、解決方法

當(dāng)員工不服從上司安排時，企業(yè)管理者要及時與員工進(jìn)行溝通，了解其不服從的原因，并嘗試解決問題。通過溝通，可以幫助員工理解企業(yè)的工作安排，并增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感。

在員工不服從上司安排的情況下，企業(yè)管理者可以采取一定的懲罰措施，以維護(hù)企業(yè)的紀(jì)律性。懲罰措施應(yīng)該是公正合理的，并符合企業(yè)規(guī)章制度。

在員工表現(xiàn)良好的情況下，企業(yè)管理者可以采取一定的獎勵措施，以激勵員工更好地完成工作任務(wù)。獎勵措施可以是物質(zhì)獎勵，也可以是精神獎勵，如表揚(yáng)、鼓勵等。

員工不服從上司安排的情況時有發(fā)生，企業(yè)管理者可以采取一定的措施來解決問題。通過溝通、懲罰和獎勵等措施，可以幫助員工理解企業(yè)的工作安排，并增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感。同時，這些措施也可以維護(hù)企業(yè)的紀(jì)律性，提高企業(yè)的工作效率。