大家好,今天小編來為大家解答以下的問題，關(guān)于裁員社保補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)2015，央企裁員15年補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)？這個(gè)很多人還不知道，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

本文目錄

1. 2015年工行裁員計(jì)劃？
2. 央企裁員15年補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)？
3. 2020年有多少人被裁員了？現(xiàn)狀如何？
4. 金立手機(jī)大規(guī)模裁員，只保留50%員工最高補(bǔ)償14萬，你怎么看？
5. 社保2015年20號(hào)文件內(nèi)容？

2015年工行裁員計(jì)劃？

2014年，工商銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、交通銀行在柜員配備一欄中，人員均比2013年有明顯減少，其中工商銀行一年減少柜員達(dá)12024人，占總柜員人數(shù)121228的10%，如此大規(guī)模的減少柜員數(shù)也緣于營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的減少，工行在2014年共減少營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與實(shí)現(xiàn)功能分區(qū)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)128個(gè)與49個(gè)，這也是國有大行首次在物理網(wǎng)點(diǎn)上出現(xiàn)負(fù)增長。

但是2015年沒有裁員。

央企裁員15年補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)？

15個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)工資。辭退十五年的員工的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)：依法辭退的，補(bǔ)償員工15個(gè)月的工資；違法辭退的，補(bǔ)償雙倍；員工月工資高于用人單位本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的，補(bǔ)償三倍。

2020年有多少人被裁員了？現(xiàn)狀如何？

2020年，鼠年，一月份確認(rèn)了新冠病毒，并發(fā)布了嚴(yán)格的防控措施。2月份延長了春節(jié)假期，延長了開工時(shí)間。在這種背景下很多企業(yè)采取了兩個(gè)措施：

1、降薪；

2、裁員。

疫情，加重了我們這些打工人員的困境，在這種情況下不管是降薪和是裁員，都是對自己和家庭的雪上加霜。

好在，我們單位老板發(fā)布了兩條規(guī)定，得到了所有員工的贊同

1、按時(shí)發(fā)薪。當(dāng)然不漲薪。這種情況下不降薪已經(jīng)不錯(cuò)了。能夠按時(shí)發(fā)薪水就讓每個(gè)人吃了定心丸。2、招人。按照OKR工作法則。我們今年的O就是在疫情之下保證供貨能力。其中一個(gè)KRs就是招人。當(dāng)然招人也只能線上面試，面試成了暫時(shí)還不能入職，只能先儲(chǔ)備。

雖然這樣，作為一名普通的打工人員還是要多做一些準(zhǔn)備的。被裁員是每個(gè)人都不希望的。既然如此，不如去學(xué)習(xí)，去開辟新的路子。疫情之下，生活還得繼續(xù)。所以建議：

1、學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)。

現(xiàn)在通訊發(fā)達(dá)，線上可學(xué)習(xí)的工具和內(nèi)容很多。我們現(xiàn)在的培訓(xùn)都是線上搞，新員工在家就能接受企業(yè)文化培訓(xùn)。

2、看清企業(yè)，找準(zhǔn)落點(diǎn)。

職場混這么久，誰都不傻。對于企業(yè)的一些動(dòng)向，想必是有一點(diǎn)了解的。隨時(shí)給自己找一個(gè)落點(diǎn)。讓自己能平穩(wěn)落地。

我是春秋義戰(zhàn)，希望能幫助你！

用這種方式回答你的問題，希望不要介意！

金立手機(jī)大規(guī)模裁員，只保留50%員工最高補(bǔ)償14萬，你怎么看？

對于該問題，編輯認(rèn)為：2002年，金立手機(jī)成立至今已走過了16年的風(fēng)雨，在手機(jī)市場的潮漲潮退中，其見證過諾基亞的衰亡，也目睹了OPPO、VIVO、小米等手機(jī)品牌的崛起，也曾有過短暫的輝煌，但始終都處于跟隨的隊(duì)伍中，亦步亦趨，難免掉隊(duì)。

4月2日，金立手機(jī)宣布大規(guī)模裁員，僅保留金立工業(yè)園內(nèi)50%的員工以維持生產(chǎn)。金立如今陷入的困局，其實(shí)早有預(yù)兆。去年底開始出現(xiàn)資金鏈斷裂的問題，接著集團(tuán)董事長劉立榮股權(quán)被凍結(jié)，到現(xiàn)金的裁員自救，一次次都在印證著金立確已身陷在債務(wù)危機(jī)之中。

造成金立資金鏈問題的原因的是多方面的，其中營銷費(fèi)用和投資費(fèi)用的過度投入以及產(chǎn)品定位不清是金立所面對的最大的問題。在2017年，金立為了推廣S系列手機(jī)，啟用明星代言戰(zhàn)略，伴隨的是大量的廣告轟炸，但很遺憾，金立的品牌影響力非但沒有提升，反而手機(jī)銷量不及預(yù)期，極大消耗了現(xiàn)金流，提高了庫存壓力。

另外，金立一直主打的是安全牌，面對的是高端商務(wù)人士，以“成功的標(biāo)配”作為旗下M系列手機(jī)的定位。但是，金立手機(jī)始終難以給人高端的印象，更多的是無法擺脫的“山寨機(jī)”影子，難以得到商務(wù)人士的注意。同時(shí)，金立手機(jī)的貌不出眾，難稱出色的功能，在中低端市場以及三四線城市，根本無法對抗OPPO和VIVO的大肆擴(kuò)張。

在裁員公告的最后，金立表示：“懇請各位給我們多一點(diǎn)時(shí)間度過這個(gè)難關(guān)。”金立若想度過難關(guān)，最關(guān)鍵的是找到資金的注入，但以其目前的境遇，難度較大。金立的命運(yùn)，依然撲朔迷離。

社保2015年20號(hào)文件內(nèi)容？

各市人力資源和社會(huì)保障局、財(cái)政局、發(fā)展改革委員會(huì)、經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì):為更好發(fā)揮失業(yè)保險(xiǎn)預(yù)防失業(yè)、促進(jìn)就業(yè)的作用,激勵(lì)企業(yè)承擔(dān)穩(wěn)定就業(yè)的社會(huì)責(zé)任,根據(jù)人力資源和社會(huì)保障部、財(cái)政部、國家發(fā)展和改革委員會(huì)、工業(yè)和信息化部《關(guān)于失業(yè)保險(xiǎn)支持企業(yè)穩(wěn)定崗位有關(guān)問題的通知》(人社部發(fā)[2014]76號(hào))和省 *** 辦公廳《關(guān)于做好當(dāng)前企業(yè)穩(wěn)崗增收工作的通知》(晉政辦發(fā)[2014]82號(hào))精神,現(xiàn)就我省失業(yè)保險(xiǎn)支持企業(yè)穩(wěn)定崗位有關(guān)問題通知如下:

一、政策范圍

(一)2014年以來,實(shí)施兼并重組、化解產(chǎn)能嚴(yán)重過剩和淘汰落后產(chǎn)能的企業(yè),以及經(jīng)國務(wù)院和省 *** 批準(zhǔn)限產(chǎn)的企業(yè);

(二)符合《山西省人民 *** 辦公廳關(guān)于幫扶困難企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)崗位的通知》(晉政辦發(fā)[2014]43號(hào))第五條規(guī)定條件的困難企業(yè)。

二、基本條件

(一)申領(lǐng)穩(wěn)崗補(bǔ)貼的企業(yè)應(yīng)同時(shí)具備以下條件1、依法參加失業(yè)保險(xiǎn),足額繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi);2、2014年以來企業(yè)采取有效措施穩(wěn)定職工隊(duì)伍,未裁員或少裁員,未降低一線職工收入;3、生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)符合國家及所在區(qū)域產(chǎn)業(yè)和環(huán)保政策。(二)實(shí)施穩(wěn)崗補(bǔ)貼的失業(yè)保險(xiǎn)統(tǒng)籌市應(yīng)同時(shí)具備以下條件失業(yè)保險(xiǎn)基金滾存結(jié)余具備一年以上的支付能力;能夠有效保障失業(yè)人員的基本生活,落實(shí)各項(xiàng)失業(yè)保險(xiǎn)待遇;基金使用管理規(guī)范。

關(guān)于本次裁員社保補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)2015和央企裁員15年補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)？的問題分享到這里就結(jié)束了，如果解決了您的問題，我們非常高興。