今天給各位分享事業(yè)單位績效考核是什么意思的知識，其中也會對事業(yè)單位的績效考核進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽

• 1、績效考核是什么意思
• 2、事業(yè)單位績效考核是怎么考核的?
• 3、績效考核是什么意思呢?
• 4、績效考核的含義是什么

績效考核是什么意思

1、績效考核就是對人員完成任務(wù)情況的一個跟蹤、記錄、考評。績效考核是收集、分析、傳遞有關(guān)個人的在其工作崗位上的工作行為表現(xiàn)和工作結(jié)果方面的信息情況的過程。

2、績效考核也稱成績或成果測評，績效考核是企業(yè)為了實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目的，運用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，采取科學(xué)的方法，對承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營過程及結(jié)果的各級管理人員完成指定任務(wù)的工作實績和由此帶來的諸多效果做出價值判斷的過程 。

3、績效考核，是人力資源管理的核心職能之一，是指評定者運用科學(xué)的方法、標(biāo)準(zhǔn)和程序，對行為主體的與評定任務(wù)有關(guān)的績效信息(業(yè)績、成就和實際作為等)進行觀察、收集、組織、貯存、提取、整合，并盡可能做出準(zhǔn)確評價的過程。

事業(yè)單位績效考核是怎么考核的?

考核目標(biāo)和指標(biāo)的確定：制定事業(yè)單位的績效考核目標(biāo)和指標(biāo)，根據(jù)事業(yè)單位的職能和工作特點，確定相應(yīng)的績效指標(biāo)，例如服務(wù)質(zhì)量、工作效率、資源利用率等。

年度考核和聘期考核。事業(yè)單位工作人員考核的方式主要是年度考核和聘期考核，根據(jù)工作實際開展平時考核、專項考核。

事業(yè)單位的考核分為多種形式，其中包括：年度考核：一般在每年底進行，主要評估員工在過去一年的工作表現(xiàn)和工作成果，包括完成的任務(wù)量、工作質(zhì)量、工作效率等方面。

進一步擴大單位內(nèi)部分配自 *** 、增強競爭意識，充分調(diào)動事業(yè)單位工作人員的積極性和主動性，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，促進檔案工作全面健康發(fā)展。

（二）績效考核申訴被考核者如對考核結(jié)果存有異議，應(yīng)首先通過溝通方式解決。解決不了時，被考核者有權(quán)向直接上級主管申訴；如果被考核者對直接上級主管的處理結(jié)果仍有異議，可以向人力資源部提出申訴。

績效考核是什么意思呢?

績效考核是什么意思 績效考核是企業(yè)績效管理中的一個環(huán)節(jié)，是指考核主體對照工作目標(biāo)和績效標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)的考核方式，評定員工的工作任務(wù)完成情況、員工的工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展情況，并且將評定結(jié)果反饋給員工的過程。

績效考核也稱成績或成果測評，績效考核是企業(yè)為了實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目的，運用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，采取科學(xué)的方法，對承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營過程及結(jié)果的各級管理人員完成指定任務(wù)的工作實績和由此帶來的諸多效果做出價值判斷的過程 。

績效考核，是人力資源管理的核心職能之一，是指評定者運用科學(xué)的方法、標(biāo)準(zhǔn)和程序，對行為主體的與評定任務(wù)有關(guān)的績效信息(業(yè)績、成就和實際作為等)進行觀察、收集、組織、貯存、提取、整合，并盡可能做出準(zhǔn)確評價的過程。

績效考核的含義是什么

績效考核（performanceexamine），是企業(yè)績效管理中的一個環(huán)節(jié)，是指考核主體對照工作目標(biāo)和績效標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)的考核方式，評定員工的工作任務(wù)完成情況、員工的工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展情況，并且將評定結(jié)果反饋給員工的過程。

績效考核是一種對員工工作表現(xiàn)進行評估的過程，旨在衡量員工在工作中所取得的成果、達成的目標(biāo)以及展現(xiàn)的能力和素質(zhì)等方面的表現(xiàn)。

績效考核是一項系統(tǒng)工程，涉及到戰(zhàn)略目標(biāo)體系及其目標(biāo)責(zé)任體系、指標(biāo)評價體系、評價標(biāo)準(zhǔn)及評價方法等內(nèi)容，其核心是促進企業(yè)獲利能力的提高及綜合實力的增強，其實質(zhì)是做到人盡其才，使人力資源作用發(fā)揮到極至。

績效考核是對部門或個人某一階段工作成果的評估和等級確定過程，績效考核是績效管理的核心環(huán)節(jié)。績效考核的目的是對組織、個人績效進行準(zhǔn)確識別和有效區(qū)分，為激勵機制的應(yīng)用提供基礎(chǔ)依據(jù)。

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