老鐵們，大家好，相信還有很多朋友對于騰訊裁員的補償標準和騰訊35歲以上裁員是真的嗎？的相關問題不太懂，沒關系，今天就由我來為大家分享分享騰訊裁員的補償標準以及騰訊35歲以上裁員是真的嗎？的問題，文章篇幅可能偏長，希望可以幫助到大家，下面一起來看看吧！
本文目錄
- 那么多企業包括阿里，騰訊裁員，為什么社會對京東裁員反應這么大？
- 騰訊前員工離職后被判賠償1940萬，競業限制協議到底能不能簽？
- 騰訊35歲以上裁員是真的嗎？
- 京東騰訊大規模裁員？應屆大學生就業形勢如何？
- 騰訊為什么會裁10%的中層干部？
那么多企業包括阿里，騰訊裁員，為什么社會對京東裁員反應這么大？
任何一家企業，在經營不善或者業務調整時，迫不得已進行裁員，這都是正常的商業邏輯，也是大家都能理解的事情。
哪怕是大企業，雖然裁員往往來的很殘酷但只要人員在職時拿到了應有的那份工資，裁員時得到了公正的補償，那就不會有任何的問題。
但真正有問題的，是員工在職時，公司給員工畫了一張又一張大餅，或者用所謂的“文化”代替管理，給員工造成的錯誤的印象。
十五年前：《聯想不是家》讓多少人看清了與公司應有的關系最典型的例子，往遠點說，是2003年聯想大裁員的時候，一個員工寫下的《聯想公司不是家》，這篇文章道出了很多人的心聲，引發巨大的反響，甚至得到了柳傳志本人的發文回應。
原文很長，我摘錄其中一小部分：
這是我親歷這兩次重大戰略調整，所得出的結論。我想，我比許多人都體會深刻。員工和公司的關系，就是利益關系，千萬不要把公司當作家。……但，公司就是公司，公司為我做的這一切，都是因為我能為公司做貢獻，絕對不是像爸爸媽媽的那種無私奉獻的感情。……當年引起那么多的反響，就因為有多少公司不斷宣揚著“像家一樣的公司”，因為公司像家一樣，所以你要對公司奉獻、對公司付出，不要太去計較個人的得失。當年有多少人真的信了這些鬼話。
然而，很多投入了奉獻與付出的人突然有一天發現，公司遭遇哪怕一點點危險時，就會毫不猶豫的將它們棄如敝履。他們被自己的“家”給拋棄了。然而當他們發現這一點時，自己失去的青春與 *** 已經再也沒有被找回的可能性。
十五年后，劉強東“不會開除一個兄弟”言猶在耳又過了十五年，聯想發表 *** 時，又用上“兄弟姐們”這樣的描述。一個有點“臉盲”的男子也公開表示“不會開除一個兄弟。”
結果呢？這句話的尾音還沒有落下，就開始了大刀闊斧的裁員。
身為一個企業家，他說出這句話的時候難道不知道自己根本不可能做到么？他當然知道，但為什么還要這么說？
收買人心而已，收買人心可以很貴，你要付出相當多的真心與真金白銀；
收買人心也可以很便宜，只要一句輕飄飄的謊言就可以了。
更為可笑的是，京東面臨如今的困局，到底誰負最大的責任？且先不說作為一個說一不二的領導者，他戰略層面的錯誤會把公司帶到什么樣的深淵。
就說作為一個“男人”，管不住自己的褲腰帶，讓整個公司蒙受了巨大的損失之后，你可聽到了這個人哪怕一句的“反省之言”？
相反，這樣的人居然開始指導起別人的價值觀了。把為京東辛勤勞動的“兄弟們”分成三類人，然后想要“處理掉”。
什么叫“處理掉”？明眼人都知道，那就是讓你走，還不想給你任何的賠償。
吃相如此難看，也堪稱是空前絕后了。
所以說，大家關注的哪里京東裁員，除了京東被裁和等待被裁的員工，誰會真的關心京東裁員的事情。大家所嘲諷，所鄙視的，不過是那些說一套做一套的跳梁小丑罷了。
騰訊前員工離職后被判賠償1940萬，競業限制協議到底能不能簽？
題主所說的案例，并不是競業限制協議到底能不能簽的問題，而是個人契約精神的問題。我們的社會恐怕最缺乏的就是契約精神，未來的社會急需進一步強化契約精神，這是建立良好市場競爭必要條件之一。
騰訊游戲高級研發人才，在騰訊游戲任職期間及離職后，成立公司研發出多款與騰訊研發的游戲相似的游戲產品，這是什么性質的問題？嚴重來說，可能涉嫌盜取商業機密罪！騰訊研發的游戲，應該不僅僅是徐XX個人的勞動成果，而是騰訊若干研發人員集體的智慧結晶，徐XX在職期間竟然成立公司，并開發類似的游戲，性質很是惡劣，難道不是盜取商業機密嗎？
再說，徐XX是簽署了一份競業限制協議，根據協議即使是在離職之后若干年內，也不得從事與騰訊游戲存在直接競爭關系的工作的。如果任何協議不合理，可以選擇不簽；如果簽訂了，除非協議內容被認定為違反法律規定，沒有任何理由拒不執行，且明知故犯，從而獲取商業利益！
依約返還騰訊1940余萬，請注意若是“返還”，那么很可能說明這筆錢是騰訊支付給徐XX的競業限制協議的經濟補償款。徐XX拿錢的時候，有沒有想過自己是否心安理得呢？
騰訊35歲以上裁員是真的嗎？
騰訊三十五歲以上裁員不是真的。如果三十五歲以上都是裁員，那員工肯定會寒心了，只是騰訊里面競爭激烈，前期可以正常上升，到三十五歲如果能力沒有進一步表現，那就升不了，你看到別人提升，自己推居二線，肯定自己就干不下去了，自己就想走
京東騰訊大規模裁員？應屆大學生就業形勢如何？
脈脈數據研究院的春招人才數據顯示，互聯網的就業競爭度在各行業中排名第二，相比于2018年秋招季的就業競爭度（1.3），2019春季IT互聯網行業的就業競爭度升高明顯，達到了2.1。此外，脈脈數據研究院的《人才遷徙2019》報告顯示，在列出的10家互聯網企業中，百度、京東和網易已出現顯著人才流出。大學生就業渠道還是挺多的，不斷提升自身能力才有競爭力。
騰訊為什么會裁10%的中層干部？
很容易理解，人到中年，壓力大。
小白兔太多，已經嚴重阻礙了騰訊的上升渠道，就跟阿里巴巴對比，在阿里的管理團隊中，80后占比已經過半，淘寶總裁蔣凡就是加入阿里四年多的85后，2017年2月，阿里宣布新增的4位合伙人中，螞蟻金服平臺數據事業群研究員胡喜、天貓技術部研究員吳澤明就是80后。
而騰訊這邊，恕我直言，還是老一輩在扛大梁，當自己的管理團隊集體步入中年，而且又來到了移動互聯網的下半場，你說能不急嘛。
古話說的好：“變則通，不變則死”。 *** 。
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