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如何完善公司治理結構?
監事會：是公司的監督機構，對公司的財務和董事。經營者的行為發揮監督作用 。經理：由董事會聘任，是經營者，執行者。
如何完善公司治理結構 關于制度 所謂出資人，就是向企業投入資本的人，即企業資本的擁有者，也就是股東。任何人的財產(資本)一旦投入企業，就變成企業的法人財產，投資者就享有出資人的權利。
第二，完善股東大會、董事會、監事會和高級管理層“三會一層”的監督制約機制；第三，完善各項規章制度；第四，加強外部監管和信息披露；第五，完善獨立董事制度，提高董事會決策透明度；第六，加強職業經理人管理。
股東、董事會、經理人之間如何有效制衡 著名經濟學家吳敬璉認為，公司治理結構是指由所有者（股東）、董事會和高級執行人員（經理人）三者組成的一種組織結構。
如何完善公司治理體系?
1、政策研究：深入研究國家關于企業監管的法律法規以及國有資產監管的相關政策，明確國有企業公司治理結構規范與完善的要求與方向，把握國有企業規范公司治理的原則、思路和重點。
2、《證券法》則主要通過規定信息披露等內容來規范上市公司治理，要求“上市公司、股東及相關信息披露義務人真實、準確、完整、及時、公平披露信息”來優化上市公司治理體系。第二，部門規章、部門規范性文件及行業規定層面。
3、完善公司治理體系，加大監督力度。強化監事會的監督職能，形成企業內部權力制衡體系，并吸納具有良好專業素質的外部人員擔任獨立董事，以此削弱監事會對董事會的依附，從而加強對企業經理人員的監督。
如何優化跨國公司治理體系
跨國委托—代理鏈條中的層級關系通常十分復雜，因此跨國公司治理的關鍵是解決跨國代理問題。
首先是人員的準備，子公司經營活動場所遠離集團總部，集團對子公司的治理必須依賴于外派董事，通過外派董事來行使集團的出資權。
因此，我國的跨國公司必須借鑒國際大型跨國公司的成功經驗.提高我國企業的市場競爭力，建立有效的治理結構，健全其決策和內部管理機制 。
但 *** 可通過施加外部影響如創造競爭環境、推進企業治理機制改造方案等來使企業提高效率。 *** 篩選優秀的企業進行跨國經營，培育地方市場體系，直接或間接影響企業去改善治理機制以提高國內母公司和境外子公司的經營績效。
董事會如何發揮作用 公司治理是現代企業制度的核心，董事會是公司治理的關鍵。國務院國資委組建后強調，完善公司治理最重要的是要建立健全董事會，并提出，計劃用3年或更多一點時間，在中央企業中探索建立董事會以及獨立董事制度。
文化上，尊重世界文明多樣性，以文明交流超越文明隔閡、文明互鑒超越文明沖突、文明共存超越文明優越；生態上，要堅持環境友好，合作應對氣候變化，保護好人類賴以生存的地球家園。
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