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如何完善公司治理結構?
企業內各利益集團的關系協調。這包括對經理層與其他員工的激勵，以及對高層管理者的制約。這個問題的解決有助于處理企業各集團的利益關系，又可以避免因高管決策失誤給企業造成的不利影響。這就是公司的基本層。
完善公司法人治理結構，就是按照現代企業制度要求，規范公司股東會、董事會、監事會和經營管理者的權責，完善企業領導人員的聘任制度。
建立董事會管重大決策、經理層負責日常運營、監事會負責監督，股東及股東會監督和決策參與機制。從公司治理結構角度，這就是完善的治理結構。但真正發揮作用，還需健全和科學的管理制度。
辦法如下：積極推行現代企業制度，不斷完善法人治理結構。
政策研究：深入研究國家關于企業監管的法律法規以及國有資產監管的相關政策，明確國有企業公司治理結構規范與完善的要求與方向，把握國有企業規范公司治理的原則、思路和重點。
新常態下國企改革的亮點和難點有哪些
1、而進一步推進混合所有制改革，其應有之義就是意味著國有企業要開放股權，企業中的股權除國有外還要有非國有。
2、亮點：（1）減少限制，釋放國企活力，參與市場化競爭。我國是社會主義市場化經濟，宏觀調控和市場調控是影響經濟運行的兩大方面，國企改革意在讓國企進一步融入市場，反推國企自身查缺補漏，提升營運能力。
3、因此，國有經濟的定位不解決，國企的混合所有制改革就難以取得新的突破。
股權結構會對公司的治理體制產生哪些影響?
影響股東會和監事會。股權結構對股東會的影響。在控制權可競爭的股權結構模式中，剩余控制權和剩余索取權相匹配，大股東有動力向管理層施加壓力，促使其為實現公司價值最大化而努力工作。
股權結構對公司外部治理機制的影響有：股權結構是公司治理結構的基礎。公司股權過于集中，控股股東可以獨立決定公司合并、分立、解散或者變更公司形式等重大事項。金融體制改革的主要方面：金融體制改革與風險防范相協調。
股權結構分散最直接影響的是：公司的股東難以在集體的行動上達成一致，造成治理成本的提高股東人數過多，在股東會上必然七嘴八舌，影響公司的決策效率。
所以，股權結構的安排，影響法人治理機制的運行。國內方面，不少學者的實證研究表明，我國上市公司治理機制的缺陷與上市公司本身的股權結構存在密切關系。
從公司治理機制看，股權結構影響公司治理結構，在于它對董事會、大股東監督、代理權爭奪和并購等治理形式產生影響。
如何完善公司治理體系?
管理制度體系建設是企業管理工作的基礎，它以一定的標準和規范來調整企業內部的生產要素，調動職工的積極性和創造性，提高企業的經濟效益。當企業發展到一定規模后，能否科學地進行管理，對企業的發展至關重要。
循序漸進，制定計劃。提高公司治理水平，也需要制定詳細的計劃，循序漸進，要找到更好的方法和策略，動員公司全體成員站在公司主人翁的角度去思考和分析，為公司貢獻自己的價值，也可以提高公司治理水平。
建立和完善股東大會對董事會的監督制衡作用。可以在監事會成員的構成上，增加社會股東加盟監事會的人數。要在繼續完善公司治理評價制度的基礎上，建立對包括董事在內的各公司治理主體的問責制，并提高制度執行的有效性。
《證券法》則主要通過規定信息披露等內容來規范上市公司治理，要求“上市公司、股東及相關信息披露義務人真實、準確、完整、及時、公平披露信息”來優化上市公司治理體系。第二，部門規章、部門規范性文件及行業規定層面。
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