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工程項目風險因素分析
業主方面臨著來自自身以及其他所有有關聯的單位帶來的風險，當然，這其中也包括外部環境因素引起的風險。監理方面臨的風險監理單位在弱電項目的具體工作中，起著至關重要的作用，但同時也面臨的各種各樣的風險。
按照導致風險的原因分為自然風險、社會政治風險、經濟風險、技術風險和其他風險。
風險事件指的是任何影響項目目標實現的可能發生的事件，由一種或幾種風險因素相互作用而發生。例如施工方案的失敗可能是由于施工技術不當、施工人員素質差以及未曾預料的地基條件等因素導致的。風險事件的發生是不確定的。
風險因素分析是基于人們對項目系統風險的基本認識上的，通常首先羅列對整個工程建設有影響的風險，然后再注意對自己有重大影響的風險。羅列風險因素通常要從多角度、多方面進行，形成對項目系統風險的多方位的透視。
從一般規律分析，總承包項目的風險來源廣，風險因素多。識別總承包風險必須抓住重點。總承包項目風險識別的重點是經濟風險，且所有風險均可導致經濟結果。經濟觀念滯后帶來的風險。
工程承包的風險有哪些
承包商遇到的風險也可以歸納為三類，即決策錯誤風險、締約和履約風險、責任風險。
（1）合同中明確規定的承包商應承擔的風險。這種風險一般在合同條款中都比較明確的規定應由承包商承擔。如合同中規定，工程變更在5%的合同金額內，承包商得不到任何補償，則在這個范圍內工程量的增加是承包商的風險。
業主方面臨著來自自身以及其他所有有關聯的單位帶來的風險，當然，這其中也包括外部環境因素引起的風險。監理方面臨的風險監理單位在弱電項目的具體工作中，起著至關重要的作用，但同時也面臨的各種各樣的風險。
(一)技術與環境方面的風險地質地基條件。工程發包人一般應提供相應的地質資料和地基技術要求，但這些資料有時與實際出入很大，處理異常地質情況或遇到其他障礙物都會增加工作量和延長工期。水文氣象條件。
資料不全的結算風險妥善保存工程資料，包括如下方面：（1）施工圖紙；（2）關于洽商、變更的文件、協議、通知等資料；（3）發包人和監理工程師簽發的往來手續。工程資料應經簽字確認后，由項目部設專人保管。
建設工程項目風險的種類如下：按照風險來源進行劃分。風險因素包括自然風險、社會風險、經濟風險、法律風險和政治風險。按照風險涉及的當事人劃分。包括業主的風險、承包商的風險。按照風險可否管理劃分。
工程承包的風險具體有哪些
1、工程承包的風險具體有哪些 ①支付 工程款 風險 在 拖欠工程款 初期，除催討外，應通過法律承認的函告方式催討，若無效果，應分析業主的融資能力、履約能力，明確其違約行為，進一步催討和索賠。
2、法律分析：工期延遲的風險。如果承包方施工管理組織不抄到位，沒有按合同工期完工，就會承擔違約責任。 質量缺陷的風險。如承包方使用了不合格材料，或產品襲有質量問題 材料價格變動的風險。
3、質量風險 分包轉包風險 事故處理風險 索賠風險 若發包方存在工程進度款撥付不及時、承包范圍內工程隨意更改、圖紙提供不及時、未按約定時間組織驗收、供料不及時等情況， 承包方可合理進行索賠。
工程項目風險預防策略分析?
1、明確合同里面的規則，對合同的風險管理要重視建筑工程的合同即是我們建筑工程項目遇到風險時候的證據，還是合法項目的法律文件，所以作為項目的管理者就必須要具備一定的風險常識，知道對風險的分析以及管理。
2、及時按照約定調整合同價格，以減少風險，特別是可調價格合同，控制風險必須隨時掌握價格要素市場變化，加強履約過程的防范控制[3]。通過合同執行過程中的分析，及時發現過程中不可避免的風險，及時制定預防控制措施。
3、工程項目風險預防通常采用有形和無形的手段。在有形手段中，常以工程措施為主。如，在修山區高速公路時，為防止公路兩側高邊坡的滑坡，可以采用錨固技術固定可能松動滑移的山體。轉移風險。
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