這篇文章給大家聊聊關(guān)于外企員工裁員補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)最新，以及外企裁員怎么賠償對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站哦。

本文目錄

1. 外企公司裁員如何賠償
2. 外企n+6裁員補(bǔ)償方案
3. 外企裁員怎么賠償
4. 外企外包值得去嗎
5. 年過(guò)四十的女人，在外企遭裁員，后面的路怎么走

外企公司裁員如何賠償

1、用人單位按被裁減人員在本單位工作的年限支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。在本單位工作的時(shí)間滿一年,發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)是指企業(yè)正常生產(chǎn)情況下勞動(dòng)者解除合同前十二個(gè)月的月平均工資。

2、對(duì)于在中國(guó)的外企,也適用《勞動(dòng)法》的規(guī)定,如果要裁員的,需要經(jīng)過(guò)法定的程序,需要給予員工賠償。

《勞動(dòng)法》第二十七條規(guī)定:用人單位瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難,確需裁減人員的,應(yīng)當(dāng)提前三十日向工會(huì)或者全體職工說(shuō)明情況,聽(tīng)取工會(huì)或者職工的意見(jiàn),經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告后,可以裁減人員。

用人單位依據(jù)本條規(guī)定裁減人員,在六個(gè)月內(nèi)錄用人員的,應(yīng)當(dāng)優(yōu)先錄用被裁減的人員。

《勞動(dòng)合同法》第四十七條經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限,每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿一年的,按一年計(jì)算;不滿六個(gè)月的,向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

勞動(dòng)者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民 *** 公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的,向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付,向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^(guò)十二年

外企n+6裁員補(bǔ)償方案

n+6補(bǔ)償

N+x的說(shuō)法經(jīng)常被提及，但是其實(shí)很少有人真正理解背后的深刻含義。一般認(rèn)為N就是工作年限，N+x的意思，就是辭退你的時(shí)候，給你發(fā)N+x月的工資，x是一個(gè)變量，勞動(dòng)法規(guī)定的是1，某些良心企業(yè)可以給到N+3或者更多，大外企直接給了N+6，所以被認(rèn)為是非常良心了。

外企裁員怎么賠償

您好，外企裁員賠償?shù)木唧w方式取決于企業(yè)的規(guī)定，一般情況下，企業(yè)會(huì)按照勞動(dòng)合同規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償條款，按照勞動(dòng)者在企業(yè)的工作年限，按月給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，以及按照勞動(dòng)者在企業(yè)的工作年限，按月給予社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼。

此外，企業(yè)還可以根據(jù)實(shí)際情況，提供一定的補(bǔ)貼，以補(bǔ)償勞動(dòng)者的損失。

外企外包值得去嗎

外企外包值得去。

直接和外企簽合同的好處是可以享受到外企比較優(yōu)厚的員工待遇，包括全額繳納的社保公積金，當(dāng)外企需要裁員時(shí)，會(huì)優(yōu)先裁掉第三方的員工，外企員工即便被裁員，也能拿到比較優(yōu)厚的補(bǔ)償金；缺點(diǎn)是入職門檻高，不易進(jìn)入。

和第三方簽合同的好處是入職門檻低，同時(shí)如果被外企裁員后，如果外包公司還能把你推薦到其他單位，你還擁有工作。

年過(guò)四十的女人，在外企遭裁員，后面的路怎么走

謝邀，無(wú)論多大年紀(jì)，遇有這種現(xiàn)象，都要坦然面對(duì)，雖去留主動(dòng)權(quán)掌握在別人手里，但意志和決心卻在自己腳下。

認(rèn)為這位女性同志還是有優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)之差別。但不知該女同志在外企原先擔(dān)任的是何崗位工作，但不管怎么說(shuō)，一般情況下，外企的管理是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模袟l不紊，對(duì)工作的態(tài)度盡心盡職，對(duì)產(chǎn)品的精心鉆研和精工細(xì)作的工匠精神，某些地方值得我們學(xué)習(xí)。

該女同志經(jīng)那么多年在外企實(shí)踐鍛煉，應(yīng)該說(shuō)有較成熟的經(jīng)驗(yàn)，為尋找以后的工作，無(wú)論是國(guó)企或民企，腦力勞動(dòng)和車間一線的體力勞動(dòng)，起碼在某一合適的崗位根據(jù)自身特長(zhǎng)，作指導(dǎo)或幫帶其他年輕同志，總沒(méi)問(wèn)題吧，這是優(yōu)勢(shì)。如是男同志正是年富力強(qiáng)當(dāng)時(shí)。

對(duì)年令來(lái)說(shuō)，女40歲大點(diǎn)，距退休還有10年時(shí)間，至多尚有15年，這是所謂劣勢(shì)。但以上所述，只要身體好，優(yōu)劣勢(shì)已彌補(bǔ)。

因此，本人認(rèn)為，職場(chǎng)上的工作，事在人為，只要有毅力和決心，利用自己的管理經(jīng)驗(yàn)和動(dòng)手能力，不仿找準(zhǔn)擇業(yè)機(jī)會(huì)，托熟人或去招聘市場(chǎng)，網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系均可，再嘗試一下，功夫不負(fù)有心人。僅供參考。

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