1.建立規章制度

建立規章制度是車間管理的基礎，規章制度要盡量簡單明了，便于員工理解和執行。車間管理者要明確規章制度的重要性，讓員工知道違反規章制度的后果。

2.加強培訓教育

車間管理者要定期組織培訓教育，讓員工了解企業文化、規章制度和工作流程等方面的知識。加強安全生產、環保等方面的培訓，提高員工的安全意識和責任感。

3.建立獎懲制度

建立獎懲制度是激勵員工遵守規章制度的有效方式。對于違規行為，要及時予以處理，對于遵守規章制度的員工，要及時給予表揚和獎勵，激發員工的積極性和創造性。

4.營造良好的工作氛圍

營造良好的工作氛圍是車間管理的重要內容。車間管理者要注重員工的心理健康，關心員工的生活和工作，讓員工感受到企業的溫暖和關愛。

5.加強監督管理

加強監督管理是車間管理的必要手段，要建立健全的監督機制，及時發現和糾正違規行為。要對違規行為進行嚴肅處理，讓員工知道違規行為的代價。

總之，車間管理者要認真履行職責，不斷完善管理制度，加強員工培訓和管理，營造良好的工作氛圍，從而讓員工自覺守規矩，避免違規行為的發生。