企業管理中，任務分配與考核是非常重要的一環，而員工任務完成情況則是考核的重要指標之一。如果員工沒有完成任務，那么就需要考慮對其進行處罰。具體的處罰方式如下

1. 警告對于初犯或者輕微的任務未完成情況，可以先給予口頭警告，提醒員工注意任務完成情況。

2. 扣薪如果員工的任務未完成情況比較嚴重，可以考慮對其進行扣薪處理。但是需要注意的是，扣薪的幅度不宜過大，否則會影響員工的工作積極性。

3. 調崗如果員工多次出現任務未完成的情況，可以考慮將其調崗，讓其去做適合自己的工作，以提高其工作效率。

4. 辭退如果員工多次未完成任務，或者出現較為嚴重的任務未完成情況，可以考慮對其進行辭退處理。但是需要注意的是，辭退前需要給予員工充分的提醒和警告，并且需要遵守相關法律法規。

總之，對于員工的任務未完成情況，需要根據具體情況進行合理的處罰，以維護企業的正常運轉和員工的工作積極性。