員工在公司打牌是一種違反公司規(guī)定的行為，管理者應(yīng)該采取行動，本文將介紹10個高效的方法，幫助管理者處理這種情況。

1. 明確公司規(guī)定

首先，管理者應(yīng)該明確公司規(guī)定，讓員工知道打牌是不被允許的行為?？梢栽趩T工手冊或者公司規(guī)定中明確規(guī)定，以確保員工了解公司的規(guī)定。

2. 建立監(jiān)督機制

建立監(jiān)督機制，確保員工遵守公司規(guī)定?？梢酝ㄟ^安裝監(jiān)控攝像頭或者雇傭保安等方式，監(jiān)督員工的行為。

3. 采取懲罰措施

如果員工違反公司規(guī)定，管理者應(yīng)該采取懲罰措施。可以給員工警告，罰款或者解雇等措施，

4. 建立獎勵機制

建立獎勵機制，可以給員工發(fā)放獎金或者其他獎勵，以

5. 建立溝通機制

建立溝通機制，讓員工知道公司對打牌等違規(guī)行為的態(tài)度?？梢酝ㄟ^開會或者發(fā)郵件等方式，向員工傳達公司的態(tài)度。

6. 建立培訓(xùn)機制

建立培訓(xùn)機制，讓員工了解公司規(guī)定的重要性。可以通過培訓(xùn)課程或者講座等方式，向員工傳達公司規(guī)定的重要性。

7. 加強管理

加強管理，確保員工遵守公司規(guī)定。可以加強巡查，隨時檢查員工的行為，

8. 建立投訴機制

建立投訴機制，讓員工可以向管理者投訴違規(guī)行為?？梢酝ㄟ^電話或者郵箱等方式，建立投訴機制，以確保員工的權(quán)益得到保障。

9. 建立激勵機制

建立激勵機制，可以通過給予員工晉升或者其他激勵，

10. 營造良好文化

營造良好文化，讓員工自覺遵守公司規(guī)定?？梢酝ㄟ^舉辦文化活動或者加強公司文化建設(shè)等方式，營造良好文化，讓員工自覺遵守公司規(guī)定。

總之，管理者應(yīng)該采取多種措施，確保員工遵守公司規(guī)定，建立良好的企業(yè)文化，以確保公司的正常運營。