一、加強溝通

在處罰員工之前，應該與員工進行充分的溝通，讓員工明白處罰的原因和必要性。如果員工不清楚為什么要接受處罰，就很容易產生不服從的情況。加強溝通是避免員工不服從的關鍵。

二、公正公平

處罰員工時，一定要公正公平。如果員工覺得處罰不公，就會產生不服從的情況。企業管理者應該在處罰員工時，客觀公正地考慮問題，不要偏袒任何一方。

三、建立制度

在企業管理中，建立制度是非常重要的。制度可以規范員工的行為，讓員工知道哪些行為是不被允許的，從而避免員工不服從的情況。企業管理者應該建立完善的制度，并且讓員工都了解這些制度。

四、激勵機制

激勵機制可以讓員工更加積極地參與工作，同時也可以避免員工不服從的情況。企業管理者可以通過獎勵制度、晉升機制等方式激勵員工，讓員工感到自己的付出得到了認可和回報，從而更加積極地執行工作。

總之，單位處罰員工不愿意，如何避免員工不服從的情況，需要企業管理者加強溝通、公正公平、建立制度和激勵機制等多種手段。只有這樣，才能讓員工更加積極地參與工作，為企業的發展做出更大的貢獻。