本篇文章給大家談?wù)劜疬w工期延期有哪些原因？，以及拆遷預(yù)期對應(yīng)的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

本文目錄一覽

• 1、工程延期原因有哪些
• 2、工程進度計劃延期處理?
• 3、工期延期申請報告
• 4、下列事件中,屬于因承包商原因引起的可能造成工期延誤的事件是...

工程延期原因有哪些

1、（3）工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等，致使施工不能正常進行的。（4）設(shè)計變更和工程量增加的。（5）一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時的。（6）發(fā)生不可抗力。

2、甲方引起工程延期的原因有：（1）甲方不能按專用條款的約定提供開工條件的。（2）甲方不能按約定日期支付工程款預(yù)付款、進度款，致使工程不能正常進行的。

3、PART1：哪些原因造成了工期一拖再拖？第工序安排或施工工人調(diào)配不合理裝修過程中，需要做的事情瑣碎復(fù)雜，這就需要選擇的裝修公司有著過硬的管理能力。

工程進度計劃延期處理?

1、施工單位進度滯后監(jiān)理單位首先就是要找出工程進度滯后的主要原因，并針對各種原因提出建議意見，協(xié)調(diào)處理建設(shè)各方關(guān)系，幫助施工方解決實際困難和協(xié)助調(diào)節(jié)進度計劃。只有這樣才能解決進度滯后的問題。

2、因此，發(fā)包人可以主張解除合同，解除合同后對于已經(jīng)完成的工程可以按照以下方法處理： (1)已經(jīng)完成的建設(shè)工程質(zhì)量合格的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)按照約定支付相應(yīng)的工程價款； (2)已經(jīng)完成的建設(shè)工程質(zhì)量不合格的，建設(shè)工程施工合同無效。

3、如果不及時跟進開發(fā)人員技能的掌握程度，而且直接開發(fā)人員也不及時進行匯報，將會導(dǎo)致項目進度延期的無法抗拒。 不僅僅技能不滿足要求時溝通不夠，也有其他方面的溝通不足，也會導(dǎo)致項目的進度也可能受到影響。

工期延期申請報告

1、綜合上述因素，累計延誤工期共507天，現(xiàn)根據(jù)合同條款第31條，進行工期順延申請，使竣工日期從原來的2011年10月9日延遲到2013年2月27日。 請貴公司予以批復(fù)。

2、綜合上述因素，累計延誤工期共507天，現(xiàn)根據(jù)合同條款第31條，進行工期順延申請，使竣工日期從原來的20XX年10月9日延遲到20XX年2月27日。 請貴公司予以批復(fù)。

3、從20xx年9月2日至20xx年7月20日施工延遲318天。雨天、春節(jié)假期和政策處理未到等其他原因，影響工期延期合計749天。 由于施工組織欠缺造成停工61天。

下列事件中,屬于因承包商原因引起的可能造成工期延誤的事件是...

1、【答案】：C 施工機械設(shè)備不配套屬于因承包商引起的可能造成工期延誤的事件，其他都不屬于承包商的責(zé)任。

2、【答案】：A、C、E 本題考查因承包商引起的工期延誤。選項B屬于因業(yè)主及工程師造成的工期延誤；選項D的核裝置污染屬于不可控制因素引起的工期延誤，都不屬于承包商原因造成。

3、批準(zhǔn)或所發(fā)出的指令錯誤，致使分包工程施工不能正常進行；(5)非分包人原因的分包工程范圍內(nèi)的工程變更及工程量增加；(6)不可抗力的原因；(7)本合同專用條款中約定的或項目經(jīng)理同意工期順延的其他情況。

4、D、承包商自身的原因 答案：D 解題要點：導(dǎo)致工期拖期的原因可分為非承包商原因和承包商原因，因承包商自身原因?qū)е碌墓て谕涎樱荒茏鳛槌邪桃蟊O(jiān)理工程師批準(zhǔn)延期的理由。

5、這些情況工期可以順延的根本原因在于：這些情況屬于發(fā)包人違約或者是應(yīng)當(dāng)由發(fā)包人承擔(dān)的風(fēng)險。反之，如果造成工期延誤的原因是承包人的違約或者應(yīng)當(dāng)由承包人承擔(dān)的風(fēng)險，則工期不能順延。

6、【答案】：A 造成工程進度拖延的原因有兩個方面：①由于承包單位自身的原因；②由于承包單位以外的原因。前者所造成的進度拖延，稱為工期延誤；而后者所造成的進度拖延稱為工程延期。

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