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淺議建筑施工企業如何加強經營風險控制
1、建筑企業主要的合規管理策略 健全企業合規管理體系 健全制度體系 建筑企業應當盡快制定合規管理辦法、合規風險清單、合規管理指引等規章制度體系，使合規管理制度體系覆蓋自身工作需要。從事境外工程建設的建筑企業更是應該重視合規制度體系的建設，以免制度體系缺失使自身陷入不利境地。
2、風險評估與審核 在保前業務階段，保險公司會對債務人、擔保業務項目進行相應的風險評估與審核，識別和判斷可能出現的擔保業務風險，包括：對債務人個人、企業信用記錄與過往工程業績情況的審核；對投保企業資金、技術、管理運營能力的審核；對建筑項目工程風險、施工合同風險的審核等。
3、在合同管理中稍有失誤即會導致工程虧本，如何保證工程施工的順利完成，爭取更大的經濟效益，變得越來越具有挑戰性。在房地產項目中，合同管理是整個項目管理的總綱，施工單位和業主之間的利益關系，最終都要體現在合同上。因此建設工程施工合同管理及風險控制尤為重要。
4、建筑企業的風險控制有助于提高項目決策者的決策質量 風險的存在是由于其不確定性造成的，也就是說人們無法知道將來建設工程建設項目的實際發展情況。但通過對建設工程、建設項目投資風險的隨時監控，以掌握風險變化的情況，并根據風險變化情況決定如何對其進行處理。
5、整體而言，風險監視與風險控制都是風險監控工作的重要組成部分，兩者相輔相成，互為支撐，共同保證工程項目的風險防范與應對。風險監控的必要性 如上文所述，風險監控是項目風險管理工作的重要組成部分與關鍵環節，直接影響到項目建設的順利與否。
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