本篇文章給大家談?wù)?、工程索賠的技巧主要有哪些?，以及工程索賠的處理原則對應(yīng)的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

本文目錄一覽

• 1、施工工程索賠的方法及常見的施工索賠原因?
• 2、如何進行工程索賠管理?
• 3、施工企業(yè)怎樣有理有據(jù)地索賠?
• 4、施工索賠的51個機會、4大技巧

施工工程索賠的方法及常見的施工索賠原因?

1、圖紙或指示延誤引起的索賠：在施工過程中，監(jiān)理工程師未能在合理的時間內(nèi)發(fā)出施工所需要的詳細或補充的圖紙或發(fā)出了不適合的圖紙或指示，且實際上造成了工程進度的拖延而產(chǎn)生費用增加。

2、施工單位對此情況可向業(yè)主提起要求工程延期或費用索賠，其費用索賠包括執(zhí)行停工指令中，承包商應(yīng)付出的必要開支、人員薪水、設(shè)備折舊費與維修保養(yǎng)費等。

3、堅持友好協(xié)商的立場。在工程項目索賠中，友好協(xié)商的方式往往比尖銳對抗的形式更易解決爭端，任何一方想在談判中以凌厲的攻勢壓倒對方，或者一開始就企圖用仲裁或訴訟的形式解決索賠問題，結(jié)果常常會事與愿違。

4、施工索賠是建筑安裝市場的一種正常現(xiàn)象，是合同和法律賦予受損失方的權(quán)利。對于我們安裝企業(yè)來講是一種保護自己，維護正當權(quán)益，避免損失，增加利潤的手段。同時索賠也是避免風險損失的重要措施之一。

5、建設(shè)工程合同索賠的原因主要有：設(shè)計方面：在工程施工階段發(fā)生設(shè)計與實際間的差異等原因?qū)е碌墓こ添椖吭诠て?、人工、材料等方面的索賠；工程合同方面。

6、所謂工程索賠，是指在建設(shè)合同的履行過程中，合同一方因另一方原因造成本方經(jīng)濟損失，通過一定的程序和方式向?qū)Ψ剿魅≠M用的活動。

如何進行工程索賠管理?

作為經(jīng)營管理人員，要經(jīng)常研究合同，細致收集索賠證據(jù)材料，自覺地執(zhí)行和運用合同文件，通過索賠保護自己的正當權(quán)益。

及時溝通：在發(fā)現(xiàn)有索賠需要時，要及時與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方進行溝通，并保留好這些溝通的記錄。有效的溝通有助于理解彼此的立場，并可能避免一些不必要的爭議。提交索賠報告：一旦認為有索賠的需要，應(yīng)盡快準備并提交索賠報告。

索賠項目種類及起止日期計算方法：a.延期發(fā)出圖紙引起的索賠：當接到中標通知書后28天之內(nèi)，施工單位有權(quán)得到免費由業(yè)主或其委托的設(shè)計單位提供的全部圖紙、技術(shù)規(guī)范和其他技術(shù)資料，并且向施工單位進行技術(shù)交底。

）工程師指令：工程師指令失當引起的損失也會產(chǎn)生索賠。工程索賠依據(jù)和費用 任何形式的工程索賠都必須擁有正當合理的索賠理由和索賠證據(jù)。

費用索賠是一方向另一方提出補償自己額外費用支出或賠償損失的要求，工期索賠主要指承包人向發(fā)包人提出延長工期、推遲竣工日期的要求。

施工企業(yè)怎樣有理有據(jù)地索賠?

1、與合同對照，事件造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失。造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任。承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。

2、工程索賠的處理過程：承包商遞交索賠意向書。在施工過程中，若發(fā)生索賠事件，在該事件發(fā)生后索賠時效內(nèi)，承包商必須以正式函件向監(jiān)理工程師（或業(yè)主）送達索賠意向書，并根據(jù)合同約定抄送、報送有關(guān)單位。

3、作為經(jīng)營管理人員，要經(jīng)常研究合同，細致收集索賠證據(jù)材料，自覺地執(zhí)行和運用合同文件，通過索賠保護自己的正當權(quán)益。

4、禁止建筑施工企業(yè)以任何形式允許其他單位或者個人使用本企業(yè)的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照，以本企業(yè)的名義承攬工程。也就是說，承包人有索賠的權(quán)利，但是也要遵守相應(yīng)的義務(wù)。

5、法律主觀：提出工程索賠的依據(jù)有：建筑公司工商登記資料；招標文件、中標通知書；建設(shè)工程施工合同、施工過程中增減工程量的補充合同；工程預(yù)、決算報告、支付工程款的付收款憑證；工程驗收、結(jié)算憑證、質(zhì)檢報告等。

6、在工程施工中，如發(fā)生工程量變化，設(shè)計變更等，企業(yè)有權(quán)要求按有關(guān)規(guī)定調(diào)整預(yù)、決算。”上述條款也可作為建筑企業(yè)向發(fā)包人要求索賠的依據(jù)。

施工索賠的51個機會、4大技巧

1、在圖紙會審中應(yīng)認真做好施工圖會審紀要，因為施工圖會審紀要是施工合同的重要組成都分，也是索賠的重要依據(jù)。

2、正確把握索賠時機，適當應(yīng)用公關(guān)能力。在談判和處理時應(yīng)根據(jù)情況做出必要的讓步，扔芝麻抱西瓜，有所失才有所得。

3、不可抗力因素。在工程項目實施過程中遇到不能預(yù)見的外界障礙，如暴風、洪水、地震、戰(zhàn)爭等自然或人為事件。 工程及經(jīng)濟、社會環(huán)境變化。如國家法令的修改、物價變動、貨幣貶值、匯率變化等。

4、主動收集證據(jù) 。特別是要收集那些對抗施工方索賠成立的證據(jù)。

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