今天給各位分享員工定級標準的知識,其中也會對員工定級標準最新規(guī)定進行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關(guān)注本站,現(xiàn)在開始吧!
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事業(yè)單位如何定崗定級
下面小編介紹的是關(guān)于剛工作的新員工的的定級標準,一般是根據(jù)新員工的學(xué)歷進行定級的,主要標準如下:學(xué)歷是高中或者中專的,級別定為二十七級,崗位定為辦事員;如果學(xué)歷是大專,級別定為二十六級,崗位定為科員;如果學(xué)歷是本科,級別定為二十五級,崗位定為科員;如果學(xué)歷是碩士,級別定為二十四級,崗位定為副主任科員;如果學(xué)歷是博士,級別定為二十二級,崗位定為主任科員。總的來說,級別和崗位和學(xué)歷是直接掛鉤的。
那么有同學(xué)可能會問,如果是已經(jīng)工作過的人,考上事業(yè)單位怎么定崗呢,這種的話一般是這樣的,如果之前是公務(wù)員或者是事業(yè)單位的,那么考上新的事業(yè)單位之后可以參照之前的職位與級別,然后對照本單位相同條件的人員,確定職務(wù)與級別。而如果之前是有相關(guān)工作經(jīng)驗的,那么可以根據(jù)員工本人之前的工作年限和資質(zhì),對照本單位同等條件人員,來進行級別判定。
事業(yè)單位崗位等級分為管理崗、專業(yè)技術(shù)崗和工勤技能崗。管理崗位管理崗位的級別分為1級—10級,通常適用于事業(yè)單位當中的主要負責人、各機關(guān)負責人以及各科室或者辦公室人員。專業(yè)技術(shù)崗專業(yè)技術(shù)崗的級別通常分為高級、中級和初級,具體劃分為13個等級,通常適用于教育類事業(yè)單位中的教師、醫(yī)療護理類事業(yè)單位中的醫(yī)師和護士人員。工勤技術(shù)崗工勤技能崗的級別有兩大類,分別是技術(shù)工崗和普通工崗。普通工崗不分級別,技術(shù)工崗依次分為高級技師、技師、高級工、中級工和初級工。
事業(yè)單位如何定崗定級
比亞迪員工等級劃分
比亞迪員工分為9個等級:
A:總裁級。
B:總經(jīng)理級。
C:總監(jiān)級。
D:總工和經(jīng)理級。
E:高級工程師級。
F:工程師/科員級。
G:管理員級。
H、I:技工/普通員工/普工級。
一般大專應(yīng)屆生及本科應(yīng)屆生但英語四級沒過的,都定為H3級。英語過四級的本科應(yīng)屆生,定為G1級。有工作經(jīng)驗的本科生,定為F級。碩士應(yīng)屆生定為E1級。
比亞迪校招:
在比亞迪進行校招的時候,給出的工資已經(jīng)被曝光。985、211以及雙非類院校一共分為4個檔次,16個類別。比亞迪從雙非院校一直到211,再從211到985以及C類高校分為了4個檔次。除此之外,還根據(jù)本科生、碩士生、博士生、專業(yè)等相關(guān)內(nèi)容將應(yīng)聘者分為了16個類別。
這樣的分門別類,是對員工的一種高標準要求,更是為了確保應(yīng)聘的公平性。在這所有的檔次和所有的類別當中,收入最高的就是C類畢業(yè)生。
當今社會學(xué)歷已經(jīng)成為不可忽視的一個環(huán)節(jié),大家都需要努力提高自己的學(xué)歷。學(xué)歷高了以后才有可能進入像比亞迪這樣的大企業(yè)工作,才可以拿到比較高的年薪。
員工技能等級評定標準
一、
1.1級至4級工作等級測試項目:技能測試、工作績效、工作態(tài)度、師徒關(guān)系、團隊精神、創(chuàng)新能力。每項權(quán)重分別為35%、35%、10%、10%和10%,滿分為100分。力學(xué)評價的必要條件和參考標準參照公司有關(guān)規(guī)定確定。
2.5級崗位評定測試項目:技能測試、績效、工作態(tài)度,各權(quán)重分別為35%、40%、25%,總分為100分。如果員工被評為去年或今年的優(yōu)秀員工,將加10分。
3.上述考核各項得分低于60%的,本次考核不合格。
二、年度員工評級審核
對考試后的員工進行年度評審,由行政人力資源部組織,年度評審時間可與考核時間同步,各相關(guān)部門配合,行政人力資源部根據(jù)各級考核標準結(jié)合員工當年的表現(xiàn),對績效進行審核,如無明顯不一致的事項,年度評審?fù)ㄟ^。否則,由行政人力資源部出具降職報告,說明降職原因,并按等級審批程序經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后生效。
三、目的
1. 吸引、留住和激勵企業(yè)發(fā)展所需的員工,將員工個人、部門、團隊和公司的績效與薪酬緊密聯(lián)系起來,強化激勵效果,提高公司整體績效。
2.規(guī)范員工薪酬管理,合理分配員工勞動報酬,體現(xiàn)按勞分配、效率優(yōu)先、公平的管理原則。確保員工薪酬管理規(guī)范化、制度化、規(guī)范化。
四、范圍
本方針是本集團及其子公司整體一致性的框架體系,具有指導(dǎo)性文件作用。適用于集團及其下屬部門、單位的技術(shù)工人和普通操作人員。技術(shù)人員和一般工人的分類是由各個部門和單位根據(jù)自身的技術(shù)特點進行劃分的,但原則上國家有明確職業(yè)技術(shù)資格等級的應(yīng)分類為技術(shù)人員,如電工、鉗工、焊工等。
[img]國企員工的級別,都是如何確定的?
國企員工的級別是根據(jù)自身的職務(wù)以及國企的級別來進行確定的。一般情況下如果說是央企員工的話,那么級位都是比較高的。但是如果說所下屬的部門的話,那么職級就是比較低的。而且一般都是分為技術(shù)、技能、管理三個系列的崗位,隨著工作時間的增加就會進行上升。
國企員工的級別
國企員工的級別是根據(jù)職級順序來進行確定的劃分的依據(jù),就是根據(jù)自己的專業(yè)領(lǐng)域職責,以及對公司的貢獻所具有的技能來進行劃分的。一般情況下有正部級,副部級、正廳,副廳、正處副處長長的話,那么自己的級別通常情況下也要更高一些。當然不同的崗位類型所需要做出的貢獻也是不一樣的,如果說自己是干管理崗的話,那么自己就有決策的責任,所以需要做出獨立的判斷。如果說自己是技能剛的話,那么就有創(chuàng)新的責任,而且也要及時的把自己的技術(shù)傳遞下去。
國企工作的優(yōu)劣
在國企工作的話,給人最大的感覺就是有面子,比如說一些家長就特別喜歡自己家的孩子是在國企工作的。另外的話在國企工作也是更加穩(wěn)定的一方面,自己的工資是固定的,所以說能夠保證每月的穩(wěn)定支持。另外的話就是當自己有一定的貢獻,而且工作的時間越長,那么升職也是有希望的,給人的感覺就是更加的有盼頭。所以說一些不太喜歡變動的人,都特別希望能夠在國企工作同時也能夠在這個崗位上貢獻出屬于自己的力量。
總結(jié)
在國企工作和在自己工作的氛圍和感覺還是不太一樣的,有一些人感覺到適合,有一些人感覺到不適合,只要能夠符合自身的發(fā)展,那么都是可以堅持下去的。
如何給崗位工資定等級呢
(1)初始定級和套改定級 崗位工資基準等級是該崗位工資的起始等級,一般情況下,試用期滿經(jīng)考核合格員工就定在這個等級,根據(jù)考核結(jié)果可高定或低定1級;某些管理崗位員工在代理任職期間,可以低定1~3級;公司進行薪酬變革時一般要進行套改,根據(jù)崗位任職者原工資水平以及資歷情況,在崗位工資基準等級基礎(chǔ)上上浮1~3級。 (2)同崗位薪酬晉級 根據(jù)公司薪酬調(diào)整政策,員工崗位工資可以晉級,如已經(jīng)晉升到當前職等最高薪級,可套入高一職等繼續(xù)晉級,達到高一職等基準薪級后不可繼續(xù)晉級,除非崗位發(fā)生變動。例如,項目主管崗位基準等級是三等13級(3420元),根據(jù)晉級政策晉級到三等22級(4460元)后,可套入四等9級(4500元)繼續(xù)晉級,晉級到四等13級(5070元)后就不能再晉級,該崗位工資空間范圍是3420元~5070元,工資變動率為48%。 (3)同職等崗位變動 如果員工崗位發(fā)生變動,但員工崗位工資基準等級在同一職等,那么員工崗位工資根據(jù)這兩個崗位工資基準等級進行調(diào)整;如果新崗位基準工資高于原崗位工資基準等級,那么員工崗位工資相應(yīng)上調(diào)幾級;如果新崗位基準工資低于原崗位工資基準等級,那么要根據(jù)企業(yè)文化特征以及崗位變動原因區(qū)別對待;如果是因為工作需要進行的崗位變動,那么一般情況下不應(yīng)對員工崗位工資進行向下調(diào)整;如果是因為員工不勝任崗位工作而進行的調(diào)整,則應(yīng)對崗位工資進行相應(yīng)等級的向下調(diào)整。 (4)職等晉升崗位變動 如果員工發(fā)生職等晉升崗位變動,那么崗位工資應(yīng)進行調(diào)整,一般情況下,不考慮原崗位工資因素,直接按初始定級進行。若新崗位工資基準等級標準低于原崗位工資標準,應(yīng)該將該員工崗位工資上浮一定薪級,以便不低于原工資標準。
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