本篇文章給大家談談企業安全生產責任制考核制度有哪些，以及安全生產責任制考核制度和考核表對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。
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安全生產管理制度有哪些?
包括建立健全安全生產責任制和各項規章制度；依法履行建設項目“三同時”安全設施的規定；依法為職工繳納工傷保險費。取得相關資質證書；及時消除事故隱患和安全管理責任；妥善處理事故善后工作；保證安全生產教育培訓經費。
法律分析：（一）安全生產會議制度；（二）安全生產資金投入及安全生產費用提取、管理和使用制度；（三）安全生產教育培訓制度；（四）安全生產檢查制度和安全生產情況報告制度；（五）“三同時”管理制度等。
法律分析：安全生產會議制度；安全生產資金投入及安全生產費用提取、管理和使用制度。
安全生產管理制度具體內容是什么，下面中達咨詢為大家解
安全生產責任制考核標準
安全生產責任考核采用日常考核與安全檢查同時進行，公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進行。考核結果實行逐級審查，逐級上報。每次考核結果作為公司評優、晉升、獎金評定、降級、處分等重要考依據。
安全生產責任制總要求：橫向：各部門安全專項職責→依崗定責。縱向：體系安全專項職責→依層級管理人員展開制定。備注：橫向到邊（即廣度），縱向到底（即體系細化的深度）。
落實各項安全生產規章制度情況，安全生產目標完成情況等。
施工安全生產責任考核獎懲的制度?
第七條：公司被評為省、市級安全生產先進單位，對總經理、主管副經理、安全處正副處長、安全員等，公司年終按經濟掛鉤比例予以獎勵。
⑶無安全檢查制度或安全檢查不落實，現場無安全技術資料和專（兼）職安全員的，罰200-500元，安全資料每缺少一項罰100元。⑷施工缺針對性安全技術措施，或安全生產技術交底不落實的，罰200-500元。
對未能完成安全生產、文明施工責任目標的項目部，單位按照創建文明工地獎勵辦法，對責任項目部進行相應的懲罰。（2）單位竣工的工程，安全生產、文明施工經匯總不達標的，單位將對該工程的項目部處1元/m？的罰款。
安全生產責任考核制
1、安全生產考核制是對企事業單位的安全生產管理水平進行評估和監督的體系。
2、 考核內容1 各部門應建立健全安全生產管理網絡，在第一責任人的領導下，明確部門各級安全管理人員及相應的安全生產、消防安全管理責任。
3、安全生產責任制的考核，實行分級考核的辦法。即：公司經理負責對公司各部門、各類人員、工程項目經理考核；工程項目經理負責對項目部各個部門、各類人員、作業班組長考核；作業班組長負責對本班組工長進行考核。
4、第一條：根據《建筑法》和《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）的規定，為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實落實安全生產責任制，制定本制度。第二條：考核內容：各級各部門管理人員安全生產責任制落實情況。
5、建立和健全以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產活動中應負的安全職責，進一步貫徹落實安全生產責任制，特對項目部管理人員安全生產責任制實行定期考核。
《安全生產崗位考核制度》具體是哪些內容
1、公司與主管領導必須每年進行一次有關安全生產內容方面的考核： 公司主要負責人對公司安全生產負有全部性的安全職責，主要負責人是否了解國家有關安全生產方面的法規，條理及本公司安全生產特征化管理制度和職能。
2、考核內容：具體的目標措施實施情況及實際操作能力及時間完成能力；是否完成目標并在規范、規程允許范圍內；遵章守紀情況。考核辦法：現場實測實量、進度完成計劃及質量由小組組織人員考核測試。
3、考核內容：安全生產責任制完成情況；執行總公司各 項安全生產管理制度及國家、省、市有關安全生產的方針、政 策與規范、標準情況；在安全管理方面的成績與貢獻等。
4、具體組織落實安全生產各項防范措施，每月召開一次專題會議，研究安全生產工作，并形成詳細記錄。負責指導分管業務室安全生產監督管理工作，實行重點生產經營單位定期檢查制度。
安全生產考核內容是什么?
公司與主管領導必須每年進行一次有關安全生產內容方面的考核： 公司主要負責人對公司安全生產負有全部性的安全職責，主要負責人是否了解國家有關安全生產方面的法規，條理及本公司安全生產特征化管理制度和職能。
建立健全部門各級人員安全生產責任制、設備安全操作維修規程、生產安全操作規程、安全檢查、隱患整改制度。
項目負責人是項目安全生產管理的第一責任人，其安全生產管理能力的強弱直接影響著項目的安全生產工作。
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