一、加強管理

施工單位需要建立完善的管理制度，明確各項工作的責任和任務，并制定詳細的施工計劃和進度表。要加強對現場施工的監督和管理，及時發現問題并及時解決，

二、加強與業主的溝通

施工單位需要與業主保持良好的溝通，及時了解業主的要求和意見，并根據業主的需求和要求進行合理的調整和安排。要及時向業主匯報施工進展情況，避免出現誤解和矛盾，確保雙方的合作愉快和順利。

三、加強與相關部門的協調

施工單位需要與相關部門保持良好的溝通和協調，及時了解相關政策和法規，并按照法規要求進行施工。要及時向相關部門匯報施工進展情況，并積極配合相關部門的工作，

四、加強施工人員的培訓和管理

施工單位需要對施工人員進行培訓和管理，確保施工人員具備相關的技能和知識，并嚴格遵守相關的安全規定和操作規程。要對施工人員進行管理和監督，及時發現問題并進行處理，確保施工安全和工程質量。

總之，施工單位需要采取一系列措施，以避免出現無故停工的情況，只有這樣，才能保證工程的順利完成，并獲得業主和相關部門的認可和好評。