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項目風險及可行性分析報告怎么寫,有目錄嗎?
1、項目可行性報告寫作方法如下：項目摘要。項目內容的摘要性說明，包括項目名稱、建設單位、建設地點、建設年限、建設規模與產品方案、投資估算、運行費用與效益分析等。項目建設的必要性和可行性。
2、正規的可研報告多達十幾章，里面包括總論、項目背景、市場分析、工藝技術方案、規劃設計和建設方案等等內容，但簡單的可研報告沒必要分那么多章節，有五章就行了。
3、項目可行性報告這樣寫：找到項目實施的充分必要條件、市場分析、項目實施的基礎條件、項目建設內容與方案、投資估算與財務分析、社會效益分析。
4、結論與建議是撰寫綜合分析報告的主要目的。這部分包括對引言和正文部分所提出的主要內容的總結，提出如何利用已證明為有效的措施和解決某一具體問題可供選擇的方案與建議。
如何判斷項目可行性
1、考察項目投資決策 當項目預期收益率超過項目的必要報酬率，即項目資本成本時，項目可行。選項B未考慮時間價值；選項C項目投資風險包括無風險報酬率和風險溢價，項目預期收益率僅大于無風險報酬率是不可行的。
2、判定一個工程建設項目經濟上的可行性，需要對項目的投資收益和成本進行分析和評價，以確定項目是否能夠帶來合理的回報和效益。
3、對項目的可行性研究進行邏輯性評判（主要指市場、技術、生產組織、資金）并作出結論；對項目調研的相關法律問題進行風險披露，并作出定性結論；對項目財務邊界中的相關問題進行風險披露，作出判斷和結論。
4、市場需示是否足夠大，是指項目是否有廣泛的市場空間。是否有更多的客戶需求。消費者是否有購買欲望，是指你的產品或服務是否能吸引消費者，如果別人對這個產品或服務根本沒有興趣，那就不可能有人購買。
5、從團隊，產品，需求，競爭壁壘，商業模式，市場規模及數據等方面進行考察。同時還要重點看計劃書的專業性及數據真實性及項目創始人的可靠性。
怎么去評估一個項目的可行性?
1、動態指標：凈現值、凈現值率、獲利指數、內部收益率。
2、評估項目的可行性，與進行項目可行性研究有相似性。可行性更注重項目的實施根據。
3、要對一個項目進行評估，首先要對該項目進行一定的了解，可以通過調查，收集資料等方式對項目的內容，特點，目的，投資項目周期及其意義有一定的了解。
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