未經(jīng)批準(zhǔn)私自請假是一種嚴重的違規(guī)行為，不僅會影響工作進度，還會影響員工的工作積極性和整體工作氛圍。因此，企業(yè)應(yīng)該采取一些有效的措施來應(yīng)對這種情況。

1.口頭警告對于初犯的員工，可以通過口頭警告來提醒他們不要再犯同樣的錯誤，同時也可以讓他們認識到自己的錯誤，以便以后不再犯同樣的錯誤。

2.書面警告對于多次犯錯的員工，可以通過書面警告來對其進行懲罰。警告信要詳細說明員工的錯誤行為以及后果，同時也要讓員工簽字確認，以便今后有證據(jù)可查。

3.扣除工資對于嚴重違規(guī)的員工，可以考慮扣除其工資作為懲罰。扣除的金額可以根據(jù)公司規(guī)定來定，但應(yīng)該考慮到員工的經(jīng)濟狀況，以免對員工造成過大的打擊。

4.停職或解雇對于嚴重違規(guī)的員工，可以考慮停職或解雇的處罰措施。這種措施必須在公司制度的規(guī)定范圍內(nèi)進行，并且需要進行嚴格的程序。停職或解雇的員工應(yīng)該得到公司的正式通知，并有權(quán)利提出申訴。

1.加強管理企業(yè)應(yīng)該加強對員工的管理，對于請假行為要建立嚴格的管理制度。例如，要求員工提前向上級請假，以便上級有時間安排工作和調(diào)整人員。

2.加強培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)該加強對員工的培訓(xùn)，讓員工了解公司的規(guī)章制度和工作要求，以便他們能夠更好地適應(yīng)工作環(huán)境。

3.加強激勵企業(yè)應(yīng)該加強對員工的激勵，讓員工認識到自己的價值和重要性。同時，也應(yīng)該通過激勵措施來提高員工的工作積極性和工作熱情。

4.加強溝通企業(yè)應(yīng)該加強與員工之間的溝通，讓員工能夠更好地了解公司的情況和工作要求。同時，也應(yīng)該傾聽員工的意見和建議，以便及時調(diào)整工作方式和工作流程。

總之，企業(yè)應(yīng)該采取一些有效的措施來應(yīng)對員工未經(jīng)批準(zhǔn)請假的情況。這不僅有助于維護公司的工作秩序和員工的工作熱情，還有助于提高企業(yè)的整體競爭力。