1.建立良好的溝通機制

建立良好的溝通機制是避免工作糾紛升級為暴力事件的關鍵。公司應該建立一套完善的溝通機制，讓員工可以隨時向上級反映問題，并及時得到回應。公司也應該鼓勵員工之間進行溝通，避免問題積壓，導致局面失控。

2.加強員工培訓

加強員工培訓是預防工作糾紛升級為暴力事件的重要措施。公司應該為員工提供必要的培訓，使員工了解公司的政策和規定，知道如何處理工作糾紛。公司還應該加強員工心理健康教育，幫助員工緩解工作壓力，提高員工的情緒管理能力。

3.建立公正的評估機制

建立公正的評估機制是避免工作糾紛升級為暴力事件的重要手段。公司應該建立一套公正的評估機制，讓員工有公平的機會獲得晉升和獎勵，避免因評估不公引發的工作糾紛。

4.及時處理糾紛

及時處理糾紛是避免工作糾紛升級為暴力事件的關鍵。公司應該建立一套完善的糾紛處理機制，讓員工可以及時向公司反映問題，并得到及時處理。公司還應該加強對糾紛處理人員的培訓，提高其處理糾紛的能力和水平。

5.加強安全管理

加強安全管理是避免工作糾紛升級為暴力事件的必要措施。公司應該加強對員工的安全教育，建立完善的安全管理制度，確保員工的人身安全和財產安全。

總之，避免工作糾紛升級為暴力事件需要公司和員工共同努力，建立良好的溝通機制，加強員工培訓，建立公正的評估機制，及時處理糾紛，加強安全管理。只有這樣，才能讓職場更加和諧，員工更加安全地工作。