本篇文章給大家談談標準工時怎么計算，以及標準工時怎么計算領料的時間對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。
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標準工時計算公式
法律分析：標準工時的計算方法：
標準工時=正常工時x（1+寬放率）；
寬放率=（標準工時-實測工時）/實測工時x100%=管理寬放率+生理寬放率+疲勞寬放率；
正常工時是人工操作單元工時（經過速度評比）+機器自動作業工時（不可作速度評比）的總和；
寬放率主要是如下幾個方面的總和：
1．生理寬放一般取2%-5%；
2．疲勞寬放一般取5%-20%；
3．管理寬放一般取3%-10%；
4．特殊寬放，如電子制造業使用的寬放率一般取10%。
法律依據：《中華人民共和國勞動法》
第三十六條 國家實行勞動者每日工作時間不超過八小時、平均每周工作時間不超過四十四小時的工時制度。
第三十七條 對實行計件工作的勞動者，用人單位應當根據本法第三十六條規定的工時制度合理確定其勞動定額和計件報酬標準。
標準工時如何計算?
問題一：標準工時的計算公式 標準工時與寬放率的關系式如下所示：標準工時 = 正常工時 X （1+寬放率）寬放率=（標準工時-實測工時）/實測工時*100%=管理寬放率+生理寬放率+疲勞寬放率正常工時是人工操作單元工時（經過速度評比）+機器自動作業工時（不可作速度評比）的總和寬放率主要是如下幾個方面的總和：1．生理寬放 一般取2%~5%。2．疲勞寬放 一般取5%~20%；3．管理寬放 一般取3%~10%4．特殊寬放電子制造業使用的寬放率一般取10%標準工時之應用1.效率管理效率是對標準時間達成程度的指數，標準時間決定之后，管理人員必須在標準時間內完成作業。2.設備能力機器設備具有多少能力，必須依據標準時間作計算分析，以作為設備購置之依據，及采取適當之應變措施。3.設備計劃透過標準工時及設備的產能，將整廠的設備作最佳的安排。4.人員及負荷計算生產計劃擬定后，可依據標準時間計算所需之人工小時及所需人員，而且前機器設備具有多少能力，期負荷的情況都需依據標準時間來計算。5.標準產能計算的依據依照各產品的標準工時，將每天的工作時間來計算各產品的標準產能。6.生產計劃進度安排依照標準工時來安排各產品的生產進度。7.日程管理制造部門依據標準時間計算出應生產的產品數量，安排人員設備的配置、日程計劃、生產管制等工作，以達成要求的數量。8.人機配合的計算依據標準時間，方可適當安排人員及機器的配置，以減少人力的浪費。9.生產線平衡的計算生產在線各工作站若配置不當，會造成瓶頸及過多空閑時間而造成浪費，需在標準時間適當地安排工作。10.人員計劃將標準工時所計算出的產能來安排工作人員，在將全廠的人員來排定計劃。11.工作方法的改善將各單元的標準時間予以計算出來，作為改善的參考依據，同時可作為改善前后的比較。12.作業指導訓練的標準在現場生產單位的作業指導訓練中，標準工時是其各作業單元效率的依據。13.工作績效評估及獎金計算實施獎工制度必須籍由標準時間來衡量工作績效，才能公平合理計算獎金。14.新產品的開發新產品的開發，可依據舊有產品單元標準時間來預估所需要的成本。15.人工成本計算標準時間為直接人工成本計算的基本數據。16.訂定產品價格的參考標準工時可將產品一部份的成本計算出來，再加上其他因素，可作為產品價格的參考。
問題二：標準工時和標準產能計算方法 5分 這個只能按標準PPH來算，第一個車間標準PPH是90，第二個車間標準PPH是30，這是不含寬放的。如果算兩個車間綜合的PPH是22.5
也就是一個人做完兩個工序，一個小時可以生產22.5個，這樣可以算標準工時了嗎？
問題三：標準工時怎么計算？ 200分 你這樣的說法不對,不好算,.你最起碼要說出你做的產品,你這個工時是怎么的來的
問題四：標準工時制的計算方法 標準時間=正常時間+(正常時間×寬放百分數)=正常時間×(1+寬放率)
問題五：什么是標準工時？工時定額怎么算？ 標準工時；是指從事某項作業的參考工時或工時定額。標準工時一般應在同等條件下（同樣的機器設備、工作環境、員工技能等）進行多次測量后制定，但也可根據理論計算確定標準工時工時定額=標準工時定額×加工件數弧等級系數+休息生理時間+準備結束時間（分鐘）
等級系數依加工者工種等級不同而不同，初級工為 1.1，中級工為1，高級工為 0.9。
準備結束時間指工具、刀具、量具準備時間、機床維護時間、環境衛生清掃時間、理解圖紙時間、送檢時間、工序轉移時間等。
問題六：公司應如何計算每月的標準工時 標準工時，每月20.83天，或者167小時每月。超過這個時間的加班費：如果是周一至周五，8小時以外的工作時間應支付1.5倍工資；周六日安排工作又沒有補休的，應支付2倍工資；節假日安排工作的，無論是否補休，都要支付3倍工資。 查看原帖
問題七：如何計算工時 建議貼出具體的實例
這樣才能對癥下藥
直接問如何計算？可能會讓大多數網友不知從何回答
祝你好運
哦
生產型的企業
工時就是工作時間
因為是生產型的企業，所以工時的計算那是有必要的
建議可以初步做一個考勤制度，規定一線工人的正常上班時間，并要求
各部門主管監督實施（工時的計算要求各部門主管客觀提供），需要完成一定的工作任務（這個量具體的可以向各車間索要）
然后還需要一個粗放的考核制度，共同約束
哎呦說的有點亂
抽空做一個方案給你了解一下
你將就著看
現在有點忙
不好意思了
問題八：請問一個公司的標準工時是怎么計算的？ 48388686qq號
問題九：月標準工時是多少？日工資和小時工資如何折算？ 月標準工時是多少？日工資和小時工資如何折算？
《勞動保障部關于職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知》
一、制度工作時間的計算
年工作日：365天-104天（休息日）-11天（法定節假日）＝250天
季工作日：250天÷4季＝62.5天/季
月工作日：250天÷12月＝20.83天/月
工作小時數的計算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小時。
二、日工資、小時工資的折算
按照《勞動法》第五十一條的規定，法定節假日用人單位應當依法支付工資，即折算日工資、小時工資時不剔除國家規定的11天法定節假日。據此，日工資、小時工資的折算為：
日工資：月工資收入÷月計薪天數
小時工資：月工資收入÷（月計薪天數×8小時）。
月計薪天數＝（365天-104天）÷12月＝21.75天
[img]標準工時如何計算？
標準工時的計算公式：
標準時間＝觀測時間＊評比系數＊（1＋寬放率）＝正常時間＊（1+寬放率）
觀測時間：是實際觀測得到的時間值的平均，而觀測時間由于受到作業者熟練度、工作意愿、情緒等的影響，并能代表真實的情況，故此應加以修正，乘上一定的評價系數，求得實際時間作為標準時間的主體，而實際時間應考慮一定的寬放，作為疲勞、等待、喝水、上廁所等必須要項的預備，這樣才得到標準時間。
評比系數： 評比是一種判斷或評價的技術，目的是將實際的操作時間調整到平均工人的正常速度。其中影響評比的因素包括：操作者的熟練程度，設備工具的完善度，操作者的教育程度，工作的困難度。
寬放：寬放是指由于疲勞，生理需求，管理需求等不可避免的因素而給予標準工時制定調整的一個方法。
產能的計算公式：產能＝單位工作時間／周期時間
周期時間是指該拉產出單位產品的時間間隔，它等于該拉的瓶頸時間。
單位工作時間是指出勤時間減去相關活動產生的等待時間。
標準工時如何計算
1、標準工時是在標準工作環境下，進行一道加工工序所需的人工時間。標準工時的制定方法有多種，通常使用的方法有標準工時=標準作業時間+輔助時間。
2、工時定額=標準工時定額×加工件數×等級系數+休息生理時間+準備結束時間。
秒表測量法，即使用秒表進行直接測量的方法，通常選擇一般熟練員工在正常環境下作業，進行時間測量。秒表測量也有多種方法，可以選擇使用多次測量，也可以選擇連續測量。
既定時間標準設定法，它是將構成工作單元的動作分解成若干個基本動作，對這些基本動作進行詳細觀測，然后做成基本動作的標準時間表。
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