本文主要涉及公司打群架處罰時如何避免員工之間的沖突，以及管理者必須掌握的技巧。

問公司打群架處罰為什么容易引起員工之間的沖突？

公司打群架處罰是一種集體懲罰的方式，這種方式容易引起員工之間的不滿和矛盾，因為可能有些員工沒有參與到群架中，但卻被一起處罰，這會讓他們感到不公平。此外，打群架本身就是一種暴力行為，如果公司采取了相同的方式進行處罰，很容易引起員工之間的情緒激動和沖突。

問如何避免員工之間的沖突？

避免員工之間的沖突需要采取以下措施

1. 采取個別處罰針對打群架的員工采取個別處罰，而不是一起集體懲罰。這樣可以避免讓沒有參與到群架中的員工感到不公平，也可以避免引起員工之間的沖突。

2. 強調公司規定在處罰前，應該向所有員工強調公司的規定和制度，并告知他們打群架的后果。這樣可以讓員工自覺遵守規定，避免發生不必要的沖突。

3. 倡導和諧氛圍在公司的日常管理中，應該倡導和諧氛圍，加強員工之間的溝通和交流，增強員工的團隊意識和集體榮譽感。這樣可以避免員工之間的矛盾和沖突，減少打群架的發生。

問管理者必須掌握哪些技巧？

管理者必須掌握以下技巧

1. 公正處理在處理員工之間的矛盾和沖突時，管理者必須公正處理，不偏袒任何一方。只有公正處理，才能維護公司的形象和員工的利益。

2. 善于溝通管理者必須善于溝通，及時了解員工的想法和意見，以便采取更好的措施來維護公司的穩定和員工的利益。

3. 引導員工管理者應該引導員工正確的價值觀和行為準則，讓員工自覺遵守公司的規定和制度，增強員工的團隊意識和集體榮譽感。

4. 管理員工管理者應該管理好員工，及時發現員工之間的矛盾和沖突，并采取合適的措施予以解決，避免矛盾擴大化和沖突升級化。

總之，管理者必須掌握上述技巧，才能有效地避免員工之間的沖突，并維護公司的穩定和員工的利益。