職工不服從工作安排的情況在工作中時有發生，這給企業的生產和管理帶來了很大的困難，因此需要采取一些應對措施來解決這個問題。

一、原因分析

職工不服從工作安排的原因有很多，主要有以下幾個方面

1.工作安排不合理。如果工作安排不合理，職工就會感到不滿，從而不服從工作安排。

2.管理不到位。如果企業的管理不到位，職工就會感到沒有必要服從工作安排。

3.職工自身問題。如果職工自身存在問題，就會導致不服從工作安排的情況發生。

二、應對措施

針對職工不服從工作安排的情況，企業可以采取以下應對措施

1.加強管理。企業應該加強對職工的管理，制定詳細的工作流程和規范，讓職工明確自己的工作職責和任務。

2.溝通交流。企業應該注重與職工的溝通交流，了解職工的想法和意見，及時解決職工的問題，從而增強職工的歸屬感和榮譽感，提高職工的工作積極性。

3.制定懲罰措施。企業應該制定明確的懲罰措施，對于不服從工作安排的職工，應該給予相應的處罰，以維護企業的正常運轉。

為了避免職工不服從工作安排的情況發生，企業應該做好以下幾個方面

1.制定合理的工作安排。企業應該制定合理的工作安排，讓職工明確自己的工作職責和任務，從而增強職工的工作積極性。

2.加強對職工的管理。企業應該加強對職工的管理，制定詳細的工作流程和規范，從而規范職工的工作行為。

3.加強對職工的培訓。企業應該加強對職工的培訓，提高職工的工作技能和水平，從而提高職工的工作積極性。

4.加強溝通交流。企業應該注重與職工的溝通交流，了解職工的想法和意見，及時解決職工的問題，從而增強職工的歸屬感和榮譽感。

總之，職工不服從工作安排的情況是企業所不希望看到的，企業應該采取相應的應對措施，從而提高職工的工作積極性，提高企業的生產效率和管理水平。