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停滯幾年的建筑企業如何重新去開拓市場
1、充分進行市場調研，是開拓新市場的必要的并且首要的環節，市場調查的過程實際也是自己在市場上找感覺的過程，通過調查能充分了解競爭對手的市場狀況，市場潛力及銷售預測，從而發現市場機會，找到突破口。
2、推動建筑企業“走出去”發展主要從以下幾個方面發力：一是強化企業國際業務承包能力。引導企業改變以房屋建筑為主的單一業務結構，向公路、鐵路、機場、水利、軌道交通等基礎設施領域發展。
3、要和員工同甘共苦。讓你的員工感覺到你也是很不容易的。不斷加強管理加強培訓提高業務人員的技能和素質，及時發現問題善于解決問題。管理的同時不能降低待遇。另外可以通過電話營銷和網絡銷售來提高銷售額。
怎么去開辟一個新的市場?
1、充分進行市場調研，是開拓新市場的必要的并且首要的環節，市場調查的過程實際也是自己在市場上找感覺的過程，通過調查能充分了解競爭對手的市場狀況，市場潛力及銷售預測，從而發現市場機會，找到突破口。
2、研究公司以前取得成功的關鍵方法方式等，結合新市場，推陳出新，以市場為導向，以客戶為中心，引導、培養新市場； 各部門協調一致，各盡其職。公司不但由一兩個部門組成的，一般開拓新市場各部門的分工合作是離不開的。
3、尋找產業間的空隙：傳統的硬碰硬的正面競爭強調與產業內競爭對手的比拼，然而，從廣義的角度來說，一個企業不僅要與自身產業內的對手競爭，而且還要和提供替代產品（Substitutes）、他擇產品的企業競爭。
如何開發新市場?
1、開發新的市場步驟：熟悉公司目前在同行業中的地位；熟悉公司產品；熟悉加工工藝；熟悉公司營銷文化及營銷政策；熟悉待開發的新市場已在公司留存的可以利用的一切的客戶資源。
2、充分進行市場調研，是開拓新市場的必要的并且首要的環節，市場調查的過程實際也是自己在市場上找感覺的過程，通過調查能充分了解競爭對手的市場狀況，市場潛力及銷售預測，從而發現市場機會，找到突破口。
3、信心。營銷人員開發新市場首先要有信心，有信心不見得會成功，但沒信心一定輸到底。
4、新市場、新客戶的開發，是每個公司及營銷人員都必須面臨和解決的現實問題。
5、采用“新市場開拓突擊隊”運作模式有如下好處：開發新市場的經驗可以得到不斷的總結，逐步完善企業的營銷模式。把市場運作的經驗帶到了各區域市場，防止出現重復交“學費”的現象。
6、市場是銷量的來源地，如何能讓銷量快速提升，開發新市場無疑是最有效的方法之一，以下是筆者結合多年經驗總結得出的幾點心得，供讀者參考。
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