本篇文章給大家談?wù)勂髽I(yè)并購審計風(fēng)險及防范研究，以及公司并購審計對應(yīng)的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

本文目錄一覽

• 1、企業(yè)并購審計存在的問題有哪些
• 2、企業(yè)并購的財務(wù)風(fēng)險有哪些及防范措施
• 3、企業(yè)并購的注意事項有哪些?如何防范風(fēng)險?
• 4、企業(yè)并購的財務(wù)風(fēng)險分析與防范?

企業(yè)并購審計存在的問題有哪些

1、企業(yè)并購審計存在的問題包括：相關(guān)的法律法規(guī)不健全：我國現(xiàn)已頒布實施的法律法規(guī)，從不同的角度對企業(yè)并購活動進(jìn)行了規(guī)范，但是仍存在不健全的地方，主要表現(xiàn)在相關(guān)的會計準(zhǔn)則規(guī)范和審計準(zhǔn)則規(guī)范不完善。

2、企業(yè)并購審計風(fēng)險主要有：財務(wù)風(fēng)險。例如，并購前，未就并購主體進(jìn)行調(diào)研，收購方存在經(jīng)營困難等問題，不可能或難以履行后續(xù)的付款義務(wù)；違法風(fēng)險。

3、我國企業(yè)并購起步較晚，在并購中存在許多問題，歸納起來主要有：（一） *** 干預(yù)過多。并購應(yīng)是企業(yè)為生存和發(fā)展而自愿采取的戰(zhàn)略行動，企業(yè)的并購動因應(yīng)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。

4、存在的問題 (一)為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)服務(wù)的水平較低 審計項目安排、審計內(nèi)容重點未體現(xiàn)企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理目標(biāo)的審計需要，得不到被審計單位認(rèn)同，在保證企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)和增加價值方面，未能發(fā)揮審計優(yōu)勢。

企業(yè)并購的財務(wù)風(fēng)險有哪些及防范措施

這些風(fēng)險主要包括： (一)信息不對稱風(fēng)險所謂信息不對稱風(fēng)險，指的是公司在并購的過程中對收購方的了解與目標(biāo)公司的股東和管理層相比可能存在嚴(yán)重的不對等問題給并購帶來的不確定因素。

②權(quán)益性融資風(fēng)險，發(fā)行普通股是企業(yè)籌集大量資金的一種基本方式，而且沒有固定利息負(fù)擔(dān)，籌資風(fēng)險小。但是，股利要從凈利潤中支付，資金成本高，而且無法享受納稅利益。

企業(yè)并購財務(wù)風(fēng)險如下：評估定價風(fēng)險，即在并購的過程中，由于對目標(biāo)公司價值的評估不當(dāng)而導(dǎo)致并購公司財務(wù)狀況出現(xiàn)損失的可能性。支付風(fēng)險，即在并購過程中，由于支付方式選擇不當(dāng)導(dǎo)致并購公司出現(xiàn)虧損的可能性。

并購前的財務(wù)風(fēng)險及防范 并購企業(yè)在并購計劃實施之前，需要選擇并購的目標(biāo)企業(yè)和具體的并購方式，因此，并購前的風(fēng)險主要是這兩個選擇所造成的風(fēng)險。

（一）企業(yè)并購財務(wù)風(fēng)險防范建議 針對企業(yè)并購的融資風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)該建立有效的融資結(jié)構(gòu)，拓展企業(yè)融資渠道。

企業(yè)并購的注意事項有哪些?如何防范風(fēng)險?

要小心被并購方財務(wù)報表上的漏洞，多留意表外內(nèi)容，是否存在未決訴訟、大宗擔(dān)保等預(yù)計負(fù)債，主要設(shè)施、關(guān)鍵設(shè)備是否被抵押等，以防資產(chǎn)不實風(fēng)險。

建立健全企業(yè)并購的相關(guān)法律制度體系來防范企業(yè)并購的財務(wù)風(fēng)險，同時企業(yè)應(yīng)該增強自身的法律保護意識。

防范公司并購的債務(wù)風(fēng)險的辦法：明確交易主題，審慎調(diào)查目標(biāo)公司的財務(wù)、經(jīng)營狀況；組建整合專業(yè)的工作團隊，并制定合理的并購計劃；防范公司并購的債務(wù)風(fēng)險的其他辦法。

法律分析：公司實施并購的主要目標(biāo)是為了協(xié)同效應(yīng)，具體包括：管理協(xié)同、經(jīng)營協(xié)同和財務(wù)協(xié)同，然而從實際情況來看，協(xié)同就如同鼓動，非常罕見。造成這種情況的主要原因是并購公司沒有對公司實施并購過程中的風(fēng)險加以識別和控制。

企業(yè)并購的財務(wù)風(fēng)險分析與防范?

1、綜上所述，并購中的財務(wù)風(fēng)險是客觀存在的，企業(yè)必須采取有效措施來降低財務(wù)風(fēng)險。

2、并購中實施階段的財務(wù)風(fēng)險及其防范 融資風(fēng)險。 融資風(fēng)險是指企業(yè)在并購過程中是否能夠籌集到足夠的資金，同時是否能夠保證并購的順利進(jìn)行一種風(fēng)險。

3、（一）企業(yè)并購財務(wù)風(fēng)險防范建議 針對企業(yè)并購的融資風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)該建立有效的融資結(jié)構(gòu)，拓展企業(yè)融資渠道。

4、分析財務(wù)風(fēng)險的原因和識別方法，以便及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。財務(wù)風(fēng)險防范措施的調(diào)查可以幫助企業(yè)有效防范金融危機的發(fā)生，降低金融危機的可能性和金融危機對企業(yè)的影響，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

5、因此，并購重組中的財務(wù)風(fēng)險以及應(yīng)對措施就顯得尤為重要。

6、然而由于并購具有信息不對稱等缺陷，必須加強對風(fēng)險的預(yù)警和防范措施建設(shè)。企業(yè)并購財務(wù)風(fēng)險分析 企業(yè)并購后要面臨一系列的財務(wù)風(fēng)險是必然的，唯一可做的就是防范預(yù)警。

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