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施工中怎樣確保安全生產?如何保證自身安全及他人不受傷害?
保持正確的工作態度及良好的身體心理狀態，保護自己的責任主要靠自已。掌握自己操作的設備或活動中的危險因素及控制方法，遵守安全規則，使用必要的防護用品，不違章作業。
四不傷害是指一不要傷害他人，二要不傷害自己，三要不被別人傷害，四要保護他人不受傷害。”開展四不傷害活動的核心和目的是為了增強員工的自我保護意識，以及提高職工的自我保護能力。
安全教育、訓練的目的與方式安全管理是為施工項目實現安全生產開展的管理活動。施工現場的安全管理，重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態的控制，落實安全管理決策與目標，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。
簡述如何管理好本次施工,才能不出現安全事故?
1、如何做好施工現場安全管理工作1 以技術(安全)教育培訓為先導，提高職工現場施工安全度 安全生產依賴于現場施工人員素質(包括文化、技術、政治素質等)的高低和安全生產基本技能的掌握。高素質的職工隊伍是安全生產的根本保證。
2、加強安全教育和交底，提高作業人員安全意識；加大巡視檢查力度，抓住重點（危險性較大分部分項工程）；公司及項目部（項目經理）的大力支持， 建立獎懲制度和細則；實施步驟為：首先人員。
3、入場三級教育：在每個工人進場前，必須分工種對每一位職工進行安全教育，把單位的安全規章制度和現場的危險源對每一位職工講解，這既是一次安全交底也是一次安全培訓，并通過考核合格后才能上崗。
4、如何做好施工項目安全管理 篇1 提高施工人員的安全意識 提高施工人員的安全意識，特別重要的是要提高領導的安全意識。領導安全意識的強弱決定著安全管理工作能否順利開展。項目經理的安全生產意識及其對安全生產的重視程度是至關重要的。
5、做好機械設備的安全管理，維護保養等工作。做好各類事故應急救援預案，及時發生事故能及時救援不至于事故擴大。
如何抓好建筑施工安全生產的協同管理
1、做到用規范的管理代替隨意管理，使安全生產管理走上安全生產制度化、規范化、程序化、標準化的“四化”道路。
2、使企業的安全生產與職工每個人的利益、榮譽緊密地聯系在一起，促進安全生產工作的順利實現。
3、加強安全教育培訓，增強安全意識建筑施工企業應提高對施工管理人員與施工人員的安全培訓與安全意識，定期開展專業技術與安全防護知識教育培訓，提高相關人員的安全意識與自我保護意識。
4、安全生產管理內容不明確，安全生產責任制不健全 在目前的建筑施工安全管理中，存在著安全生產管理內容不明確，安全生產責任制度不健全的現象。
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