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本文目錄一覽：

• 1、簽訂了三方協(xié)議,想毀約,具體要怎么做?
• 2、北京星星雨教育研究所的理事會名單
• 3、武漢的公司裁員超過10%需要勞動局審批,需要辦理哪些手續(xù)
• 4、酷派突然解約260多名應(yīng)屆生是怎么回事?
• 5、集體跳槽:如何面對員工“叛逃”?
• 6、梁楓的介紹

簽訂了三方協(xié)議,想毀約,具體要怎么做?

1、簽了三方協(xié)議，想毀約，如何辦簽了三方協(xié)議想毀約的應(yīng)當(dāng)承擔(dān)繼續(xù)履行、采取補(bǔ)救措施或者賠償損失等違約責(zé)任。合同雙方有約定違約金的也需要賠償違約金；有簽訂定金合同或給付定金的，按照定金罰則處罰。

2、如果你真的遇到了更好的單位想要違約的話，也要注意這樣一個基本流程：與原單位協(xié)商，向原單位接收違約，按照三方協(xié)議規(guī)定，交納違約金（有些單位不收違約金），從原單位開出退函。從新單位獲取接收函。

3、與簽訂三方的單位取得聯(lián)系，委婉的表達(dá)想毀約的意愿，說明原因。我建議采取郵件加電聯(lián)的方式。因為郵件可以作為書面證據(jù)，你告知過原單位相關(guān)情況。為萬一出現(xiàn)的糾紛留好證據(jù)。要求原簽約單位出具違約書面退函。

4、簽了三方協(xié)議想毀約詳情如下：向簽訂三方協(xié)議的單位報到，簽訂勞動合同后辭職，勞動者有權(quán)自由擇業(yè)。

5、拿新三方與新的單位簽約，再將簽好蓋好章的新三方交至學(xué)校與學(xué)院。注：最好留個心和校方核對一下，千萬不要出現(xiàn)將檔案、報到證弄錯成原單位的。

6、直接與用人單位進(jìn)行溝通一般情況下對方公司的HR都會能理解你的做法，企業(yè)方每年都會預(yù)招多點人，因為會有一部分人要毀約，只要說明清楚，讓他們出具解約函即可。

北京星星雨教育研究所的理事會名單

1、男北京師范大學(xué)特殊教育專業(yè)教授，《特殊教育研究》主編，中國教育學(xué)會理事，學(xué)術(shù)委員會委員，中國殘疾人康復(fù)協(xié)會常務(wù)理事，特殊教育專業(yè)委員會副理事長。“ *** 獎”獲得者。

2、年，田惠萍來到北京，創(chuàng)辦了國內(nèi)第一家服務(wù)于自閉癥兒童的公益機(jī)構(gòu)———北京星星雨教育研究所。中國的自閉癥機(jī)構(gòu)，大部分都是按照星星雨這樣的模式，由自閉癥家長創(chuàng)辦成立的。 我是1994年接觸到自閉癥的。當(dāng)時我還在電影學(xué)院讀研究生。

3、年，當(dāng)星星雨成立的時候，中國僅僅有3名權(quán)威醫(yī)生診斷過孤獨癥。在教育領(lǐng)域，無論是學(xué)校還是醫(yī)療機(jī)構(gòu)，都沒有一家機(jī)構(gòu)能夠給孤獨癥兒童提供服務(wù)以及相關(guān)信息。

武漢的公司裁員超過10%需要勞動局審批,需要辦理哪些手續(xù)

1、與被裁減人員辦理解除勞動合同手續(xù)，按照有關(guān)規(guī)定向被裁減人員本人支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，并出具裁減人員證明書。

2、法律分析：辭退員工需要辦理的離職手續(xù)是：通知辭退相關(guān)情況、填寫解除合同申請、辦理工作交接、結(jié)算工資待遇、辦理社保轉(zhuǎn)移等手續(xù)等，對于辭退員工的情況下，需要按照上述程序來處理，避免后期造成矛盾和糾紛。

3、作為依據(jù)，如果符合公司的辭退條款，需要有證據(jù)支持，尤其是員工的個人書面陳述材料；公司要有辭退員工的書面審批材料，有工會的話必須工會審核，也就是說需要程序上合法。審批程序完以后通知員工辦理交接離職手續(xù)。

4、去當(dāng)?shù)厝肆Y源和社會保障局（原勞動局）內(nèi)的 勞動爭議仲裁 委，申請勞動仲裁。

5、單位辭退員工需要辦理下列手續(xù)：與員工協(xié)商達(dá)成一致或者及時書面告知員工；然后為員工出具解除或者終止勞動合同的證明；再在十五日內(nèi)為員工轉(zhuǎn)移檔案和社保；最后由員工完成工作交接。

6、如果是無理由辭退，就涉嫌違法解除勞動合同，需承擔(dān)支付《勞動合同法》第八十七條規(guī)定的二倍的賠償金的法律責(zé)任。

酷派突然解約260多名應(yīng)屆生是怎么回事?

除了沒有足夠的物料和共贏資金，酷派同樣無法開展正常的銷售工作。去年，酷派全國促銷員已從3000-4000人縮減到700-800人，還解約了300余名應(yīng)屆畢業(yè)生，友商們鋪天蓋地的廣告和當(dāng)紅明星代言式的營銷對酷派來說更是奢侈。

幾乎是完全和運營商捆綁的，這就導(dǎo)致了酷派只是一個廠家，渠道完全由運營商控制。運營商給了酷派巨額的補(bǔ)貼，讓酷派成了高端商務(wù)手機(jī)，還成為了“中華酷聯(lián)”。

三組交易違規(guī)酷派集團(tuán)發(fā)出公告，香港交易所有限公司對其譴責(zé)，主要是因為該公司的三筆交易沒有按照有關(guān)的規(guī)定進(jìn)行交易。這三筆交易主要涉及到貸款、財務(wù)資助以及財務(wù)匯報。

加速人才的成長。入職三年到五年時，將啟動“突破”計劃，通過在崗歷練、輪崗歷練等方式，選拔一批具有管理潛力的員工進(jìn)入管理通道，在專業(yè)上有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工進(jìn)入專業(yè)通道，實行雙通道發(fā)展。

集體跳槽:如何面對員工“叛逃”?

北方交通大學(xué)人才資源管理博士葛海良博士認(rèn)為，能夠給企業(yè)帶來巨大損失的集體跳槽也應(yīng)該給企業(yè)敲響警鐘———企業(yè)應(yīng)該從人力資源管理戰(zhàn)略的高度出發(fā)，去了解自己的員工、審視自己的文化、調(diào)整自己的政策，對集體跳槽做到防患于未然。

用制度套住員工（不是鎖住），給員工留下一點“寬容”，他們會在放松的同時，遵守制度。

首先，要準(zhǔn)確地確定哪些員工有意跳槽。派遣部門負(fù)責(zé)人對員工跳槽原因進(jìn)行調(diào)查，并限期查明。對癥下藥。留住人才靠兩個字：錢，情。

面對員工的集體辭職，作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該這樣做：找辭職的員工講話，了解清楚辭職的真正原因。打開員工的心結(jié)，盡力說服員工留下。如果員工不愿留下還是執(zhí)意辭職，那就將影響降到最小。

梁楓的介紹

1、梁楓1，女，現(xiàn)任河北省保定市定州市人民 *** 副市長。

2、梁楓，著名的有當(dāng)代知名女劇作家，擔(dān)任任中國圖書館學(xué)會、吉林省圖書館學(xué)會會員，她從事劇作三十余年，有二十多部作品問世，多部獲得全國和省、市級獎。

3、梁律師先后就讀于中國政法大學(xué)法律專業(yè)、中國社會科學(xué)院研究生院經(jīng)濟(jì)法專業(yè)、香港大學(xué)組織與人力資源管理專業(yè)研究生，1998年取得律師資格，從事專職律師至今。

北京梁楓律師的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于梁楓律師怎么樣、北京梁楓律師的信息別忘了在本站進(jìn)行查找喔。