員工80扣百分之20是指員工的工資中，公司會扣除一定比例（通常為20%）作為福利保險和公積金等費用。這是一種常見的現象，但如果處理不當，可能會引起員工不滿和不穩定因素。那么，呢？以下是幾點建議。

建立透明的薪酬制度

透明的薪酬制度是指公司應該公開明確員工的工資結構和扣除項目，讓員工清楚了解自己的實際收入和福利保險等費用的用途。這不僅可以提高員工的信任感和滿意度，還可以降低員工對公司的不信任和猜測。

提供福利保險和公積金等優惠

福利保險和公積金等費用雖然是員工80扣百分之20的原因，但如果公司能夠提供更優惠和豐富的福利保險和公積金等項目，可以有效地增加員工的福利待遇和滿意度。比如，可以提供額外的醫療保險、子女教育補貼、年終獎金等福利待遇。

加強溝通和反饋機制

溝通和反饋機制是指公司應該建立一套有效的溝通和反饋機制，讓員工能夠及時反饋自己的意見和建議，并得到相應的回應和解決。這可以增強員工的參與感和歸屬感，減少員工的不滿和抱怨。

提供培訓和晉升機會

培訓和晉升機會是指公司應該為員工提供更多的培訓和晉升機會，讓員工能夠不斷提高自己的技能和能力，并有機會提升自己的職業發展。這可以增加員工的職業發展空間和積極性，減少員工的流失和不穩定因素。

處理員工80扣百分之20的問題不僅是一種管理技巧，更是一種管理哲學。只有通過建立透明的薪酬制度、提供優質的福利待遇、加強溝通和反饋機制、提供培訓和晉升機會等多方面的措施，才能有效地處理員工80扣百分之20的問題，并維護公司的穩定和發展。