本篇文章給大家談?wù)勂髽I(yè)內(nèi)部承包合同的法律效力，以及企業(yè)內(nèi)部承包合同模板對應(yīng)的知識點(diǎn)，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

本文目錄一覽

• 1、如何認(rèn)定內(nèi)部承包合同關(guān)系及其效力?
• 2、內(nèi)部承包協(xié)議是否合法
• 3、建設(shè)工程內(nèi)部承包的法律規(guī)定
• 4、公司內(nèi)部承包是否合法

如何認(rèn)定內(nèi)部承包合同關(guān)系及其效力?

（五）承包人組織項(xiàng)目施工所需的資金、技術(shù)、設(shè)備和人力等方面是否由建筑施工企業(yè)予以支持；（六）承包人與建筑施工企業(yè)是否共享利潤、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)于內(nèi)部承包人是否為公司員工的認(rèn)定主要從內(nèi)部承包人是否與發(fā)包人存在合法的勞動法律關(guān)系來判斷，具體可以通過是否簽訂勞動合同、繳納社會保險(xiǎn)、工資單、人事檔案管理等等來判定。

只要意思表示真實(shí)且不違反法律規(guī)定的內(nèi)部承包協(xié)議就合法有效。

如確認(rèn)雙方存在勞動（人事）關(guān)系，即可認(rèn)定合同性質(zhì)為企業(yè)內(nèi)部承包合同。企業(yè)內(nèi)部承包不同于企業(yè)外部承包，即企業(yè)承包經(jīng)營合同，也不同于企業(yè)內(nèi)部崗位責(zé)任制等形式的經(jīng)營方式。

內(nèi)部承包協(xié)議是否合法

合法，建設(shè)工程內(nèi)部承包制是建筑企業(yè)為提高企業(yè)生產(chǎn)力所采用的一種經(jīng)營模式。施工企業(yè)將其承包的工程以簽訂內(nèi)部承包合同的形式，轉(zhuǎn)交由企業(yè)內(nèi)部人員進(jìn)行實(shí)際施工，內(nèi)部承包人自負(fù)盈虧，施工企業(yè)則收取一定管理費(fèi)。

只要意思表示真實(shí)且不違反法律規(guī)定的內(nèi)部承包協(xié)議就合法有效。

法律主觀：內(nèi)部承包協(xié)議，滿足以下條件合法： （一）行為人具有相應(yīng)的民事行為能力； （二）意思表示真實(shí)； （三）不違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定，不違背公序良俗。

法律主觀：工程內(nèi)部承包法律規(guī)定如下：內(nèi)部承包的承包方具有建筑工程承包資質(zhì)，實(shí)質(zhì)上不存在違法轉(zhuǎn)包、分包情形的，承包行為有效，存在違法分包、轉(zhuǎn)包、資質(zhì)不符等情況的，承包行為無效。

不算違法分包。班組承包協(xié)議約定的是總承包人的內(nèi)部任務(wù)分配事宜，合同的一方是項(xiàng)目經(jīng)理部，另一方是施工班組，雙方屬于隸屬管理關(guān)系，不涉及發(fā)包人同意問題。

工程內(nèi)部承包簽訂協(xié)議的，如果是當(dāng)事人具有相應(yīng)行為能力，真實(shí)意思表示，不違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定，不違背公序良俗的，該承包行為合法。法律依據(jù)：《中華人民共和國民法典》第一百四十三條。

建設(shè)工程內(nèi)部承包的法律規(guī)定

法律主觀：工程內(nèi)部承包法律規(guī)定如下：內(nèi)部承包的承包方具有建筑工程承包資質(zhì)，實(shí)質(zhì)上不存在違法轉(zhuǎn)包、分包情形的，承包行為有效，存在違法分包、轉(zhuǎn)包、資質(zhì)不符等情況的，承包行為無效。

工程能否內(nèi)部承包 可以承包，但是需要簽訂承包合同。建筑工程內(nèi)部承包合同有沒有效，主要看內(nèi)部承包的承包方是否具有建筑工程承包的資質(zhì)，不具有資質(zhì)的合同無效。

合法，建設(shè)工程內(nèi)部承包制是建筑企業(yè)為提高企業(yè)生產(chǎn)力所采用的一種經(jīng)營模式。施工企業(yè)將其承包的工程以簽訂內(nèi)部承包合同的形式，轉(zhuǎn)交由企業(yè)內(nèi)部人員進(jìn)行實(shí)際施工，內(nèi)部承包人自負(fù)盈虧，施工企業(yè)則收取一定管理費(fèi)。

法律依據(jù)：《關(guān)于改革國營施工企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的若千規(guī)定》 第二條 施工企業(yè)內(nèi)部可以根據(jù)承包工程的不同情況，按照所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)適當(dāng)分離的原則實(shí)行多層次、多形式的內(nèi)部承包經(jīng)營責(zé)任制，以調(diào)動基層施工單位的積極性。

法律主觀：發(fā)生建設(shè)工程內(nèi)部承包糾紛需要注意：施工企業(yè)要加強(qiáng)對內(nèi)部承包人的引進(jìn)和選擇，依法建立勞動關(guān)系；完善內(nèi)部承包合同的內(nèi)容，明確雙方權(quán)利義務(wù)；加強(qiáng)對內(nèi)部承包人的資質(zhì)管理，給予工程項(xiàng)目在管理、技術(shù)等方面的支撐。

公司內(nèi)部承包是否合法

1、合法，建設(shè)工程內(nèi)部承包制是建筑企業(yè)為提高企業(yè)生產(chǎn)力所采用的一種經(jīng)營模式。施工企業(yè)將其承包的工程以簽訂內(nèi)部承包合同的形式，轉(zhuǎn)交由企業(yè)內(nèi)部人員進(jìn)行實(shí)際施工，內(nèi)部承包人自負(fù)盈虧，施工企業(yè)則收取一定管理費(fèi)。

2、只要意思表示真實(shí)且不違反法律規(guī)定的內(nèi)部承包協(xié)議就合法有效。

3、法律分析：內(nèi)部承包合同合法。內(nèi)部承包合同即總公司對外承攬工程后，把工程的施工和管理交給分公司完成的合同。依照公司法的規(guī)定，分公司沒有獨(dú)立的法人資格，其權(quán)利與義務(wù)均為總公司來承擔(dān)。

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