擅離職責是企業管理中經常遇到的問題，這種行為不僅會影響企業的正常運營，還會破壞企業的內部秩序和員工的工作積極性。因此，對于擅離職責的員工，領導必須采取相應的措施，讓員工明確規矩，遵守企業的管理制度。

一、明確規則

首先，領導必須明確企業的管理制度和規章制度，并向員工進行宣傳和解釋，讓員工知道自己的職責和義務。特別是對于新員工，領導必須在入職培訓中詳細介紹企業的管理制度和規章制度，讓員工從一開始就明白自己應該做什么，不應該做什么。

二、及時反饋

當發現員工擅離職責時，領導必須及時反饋，讓員工意識到自己的行為有問題，并明確告訴員工應該如何改正錯誤。在反饋時，領導要注意方法，不能采取過于嚴厲或過于寬容的態度，要讓員工感受到領導的關心和支持。

三、建立考核機制

為了讓員工更好地遵守企業的管理制度，領導還可以建立考核機制，對員工的表現進行評估和獎懲。這樣一來，員工就會明確自己的工作目標和要求，不僅能夠提高工作積極性，還能夠避免擅離職責的行為。

四、做好激勵工作

除了建立考核機制外，領導還可以通過激勵措施來鼓勵員工遵守規章制度。例如，可以對表現的員工進行獎勵，或者提供一些額外的福利待遇，讓員工感受到自己的努力是有價值的。

總之，對于擅離職責的員工，領導必須采取相應的措施，讓員工明確規矩，遵守企業的管理制度。只有這樣，企業才能保持良好的內部秩序，提高工作效率，實現可持續發展。