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2021年精神撫慰金標準山東?。?/h3>
2021年山東省精神損失費賠償標準:
一、《精神賠償解釋》規定了三種不同精神損害撫慰金賠償:
(1)對于造成死亡的,應當賠償死亡賠償金;
(2)對于造成殘疾的,應當賠償殘疾賠償金;
(3)對于侵害人身,沒有造成死亡殘疾后果的,應當賠償精神撫慰金。
自然人的生命權、健康權、身體權、姓名權、肖像權、名譽權、榮譽權、人格尊嚴權、人身自由權等人格權利遭受非法侵害時,可以依法請求賠償精神損害.嚴重精神損害,撫慰金的賠償數額分為5萬元、4萬元、3萬元、2萬元和1萬元五個等級;一般性精神損害,撫慰金的賠償數額分為8000元、6000元、4000元和2000元四個等級。
二、精神損害撫慰金的數額確定應當考慮以下幾個因素:
(一)侵權人的過錯程度,法律另有規定的除外;
(二)侵害的手段、場合、行為方式等具體情節;
(三)侵權行為所造成的后果;
(四)侵權人的獲利情況;
(五)侵權人承擔責任的經濟能力;
(六)受訴法院所在地平均生活水平。
實際操作中,目前還沒有一個明確的標準供參考,因為各個地區,當事人的經濟狀況及相關的地方性條例的規定不一致。因此目前為止關于數額的確定只能依據以上的幾點因素法官主觀裁量確定。
三、精神損害嚴重的標準:
(1)死亡;
(2)重傷或者殘疾;
(3)精神疾病或者嚴重精神障礙;
(4)婚姻家庭關系破裂或者引致家庭成員嚴重傷害;
(5)因喪失人身自由而失去重要的(就業等)機會,以及對其生產經營造成嚴重影響或者重大虧損等,產生重大精神損害;
(6)其他重大精神損害。
受損害人完全沒有犯罪行為或者犯罪事實并非受損害人所為的,可以認為是精神損害后果嚴重。
四、人民法院不予受理的索賠情況:
1、法人或者其他組織以人格權利遭受侵害為由,向人民法院起訴請求賠償精神損害的,人民法院不予受理。
2、當事人在侵權訴訟中沒有提出賠償精神損害的訴訟請求,訴訟終結后又基于同一侵權事實另行起訴請求賠償精神損害的,人民法院不予受理。
3、自然人因侵權行為致死,或者自然人死亡后其人格或者遺體遭受侵害,死者的配偶、父母和子女向人民法院起訴請求賠償精神損害的,列其配偶、父母和子女為原告;沒有配偶、父母和子女的,可以由其他近親屬提起訴訟,列其他近親屬為原告
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盈余和盈利有什么區別?
盈利和盈余有什么區別?寫回答
盈利和盈余有什么區別?
盈利是是指眾多之利;利潤。也指企業、個人或經營性組織的一種能力指標。
盈余(Profits)是會計學中,指人們營商時的營業額中扣除成本后,為正數,即總收入減去成本。(Profit=Total_Income-Cost)。
擁有基本盈余是一個重要的經商之道。它可以穩固公司或機構的整體利益,亦可以用作各位員工及股東的分紅,一年內能獲得額外收入。若是上市公司,股價會跟隨盈余而增減。若公司虛報盈余,老板私吞,員工可追討其賠償。
和朋友投資小型加工廠,投入100萬年利潤50萬,可以干嗎?
投資100萬,年利潤50萬,兩年可以回本,這樣的行情可以啊。至于可不可以干,從兩方面考慮。第一,這50萬是怎么得出來的,市場變化多端,就好比今年的疫情,誰都無法預計的。如果是理論上算的話,風險很大,可能低于50萬,可能高于50萬,我們心里要有數。第二,合伙投資,你們怎么個入股法?資金股還是技術股?或者其他,管理和銷售誰主導?盈利怎么分配?虧損怎么賠償?經營一段時間產生分歧怎么辦?等等問題要弄清楚。不管大型還是小型道理都一樣,不以規矩不成方圓。合伙最后不歡而散的例子太多,三思而后行吧。
大棚除了種菜,還有哪些好的盈利模式?
我是李二的生活,很高興回答您的問題。
大棚,19世紀偉大的發明,有了它人們就可以在冬季吃上新鮮的蔬菜還有水果,在沒有他的日子里,東季有吃白菜蘿卜。
最開始人們發明了大棚就是主要種植蔬菜,慢慢的發展成了大棚水果,大棚花卉,大棚蘑菇等等很多反季節的產品。
在我們這邊有人用大棚來養殖蘑菇,并且收到了很好的效益,但是用大棚來養殖蘑菇需要有一定的技術,不然的話產量會跟不上就不會怎么賺錢。
今年我們這邊有很多的農民用大棚來種植油桃,并且都發財了,因為今年的水果價格很高。
也有人用大棚來種植花卉,特別是一些南方的花卉,到冬季都怕凍,所以必須要用大棚來養殖,并且也收到了很好的經濟效益。
也有人用大棚來養殖兔子,養雞,養豬,特別是在冬季,能夠給他們增加溫度。
所以說,大鵬對農業來說有很大的用處,但是不管養殖什么或者種植什么,用大棚就必須有一定的技術。還有就是你在用大棚養殖或者種植之前不管你生產什么樣的產品,再有技術,還有大鵬的情況下,最關鍵的就是找好您的銷路,如果您養殖或者種植的產品再好,沒有銷路,那也賺不到錢。
ppp模式企業如何盈利?
PPP項目盈利模式之收益結構的優化
收益即財富的增加,其既包括貨幣收益,又可以包括聲譽提高、潛在收益等非貨幣的。PPP項目可以通過優化收益結構實現盈利。
3.1捆綁私人產品,配補收益來源
當 *** 希望通過PPP模式獲得的公共產品或服務屬于非經營性(沒有任何價格機制和現金流入,主要產生社會效益)或準經營性(有價格機制和現金流入,但無經營利潤,成本無法收回)時,可以為該公共產品或服務配補適當的私人產品并捆綁提供,從而克服收費困難或收費不足的難題,即所謂的公共物品供給的捆綁模式或聯合供給模式,最早提出這一思路的為德姆塞茨。“基礎設施和公用事業特許經營管理辦法”(簡稱25號令)明確規定,“向用戶收費不足以覆蓋特許經營建設、運營成本及合理收益的,可由 *** 提供可行性缺口補助,包括 *** 授予特許經營項目相關的其它開發經營權益”,從而充分肯定了這一盈利模式的合法性。
(1)授權提供配套服務,拓展盈利鏈條
當PPP項目供給的基礎設施或公用事業建成后,必需相應的配套服務才能正常運轉時, *** 可授權PPP項目公司提供這種可以產生預期收益的配套服務(如餐飲、物業、綠化),從而通過延長價值鏈創建現金流、補償主體項目財務上的不可行。例如:英國國家醫療衛生服務體系(NHS)與百威斯特公司(Bywest)合作的西米德爾塞克斯大學醫院(WestMiddlesexUniversityHospital)項目,百威斯特公司負責其投融資與建設,西米德爾塞克斯大學醫院基金會負責該項目的運營管理,為了補償與回報百威斯特公司的建設投入,將該醫院運營期間的配套服務項目全部交由百威斯特公司負責,包括餐飲、搬運、安全、保潔、維護和物品供給,服務周期或從35年延長至60年,服務費由英國 *** 支付。
(2)開發副產品,增加收益來源
PPP項目公司在提供 *** 需求的公共產品或服務時,可以附帶生產出更具經營性的副產品(如廣告、建筑作品知識產權的授權使用),以此彌補主產品項目財務上的不可行,如北京豐臺區郭莊子和昌平區回龍觀限價房項目中增配的商品房開發,梅州模式公廁項目中用以養廁的店鋪、飯店、辦公樓、垃圾中轉站。具體策劃方案既可由公共部門主動提出,也可由社會資本策劃提出、公共部門審核批準。
前者如:英國森德蘭市采用PFI方式對市內街道的照明、標志和街道設備(3.05萬個燈柱和6000個公路標志)進行設計、安裝、運營、維護和融資,合同期限為30年,且要求最長5年內更換完所有設備,該項目中的社會資本在合同期內的前5年獲得一次性支付265萬英鎊用于更換完所有設備,其后運營期每年通過經營燈桿和公路標志廣告、交通CCTV(注:閉路電視)增加費等第三方收益(折現共計158.9萬英鎊),來作為維護投資和獲取相應回報。
后者如:德國將公廁進行市場化運作,以期在彌補 *** 資金不足的同時,促進公廁在節能、節水、環保等技術上的創新,1990年在柏林市公共廁所經營權拍賣會上,后來被稱之為“茅廁大王”的漢斯·瓦爾即承諾免費提供公廁設施及其維護和清潔工作,當時其競爭對手都認為他瘋了,于是在缺少競爭、承諾免費建廁、只要求交納低廉管理費的情況下,瓦爾公司一舉拿下全柏林的公廁經營權;瓦爾公司的盈利點顯然不在廁所門口0.5歐元的投幣口上,其最大的收入來源是這些公廁外墻的廣告經營,它把柏林的很多廁所外墻變成了廣告墻,加之瓦爾公司的墻體費用比一般廣告公司低得多,使得香奈爾、蘋果、諾基亞等很多著名公司都在公廁上做廣告。
(3)增補資源開發權,彌補收益不足
*** 以對PPP項目公司進行補償的方式,將基礎設施或公用事業項目(地鐵、隧道、環境治理等)周邊一定數量的資源(如土地、旅游、礦產)的開發權出讓給PPP項目公司,以捆綁的方式提高項目公司的整體盈利能力,以確保項目投資者獲取合理回報,調動投資者的積極性,即所謂的資源補償項目(ResourceCompensateProject,RCP)融資模式。例如:
A,2004年4月,澳大利亞維多利亞州 *** 決定在亞拉河畔現有的墨爾本展覽中心旁邊,建設一個世界級的會議中心,維多利亞州 *** 通過招標確定由PlenaryGroup為首的承包聯合體(簡稱“Plenary聯合體”)作為社會資本,負責該項目的開發、設計和建設,并且授予Plenary聯合體長達25年的特許期,為了提高該項目的可經營性,公私雙方制定了會議中心周邊區域的擴充性商業開發計劃,包括在新墨爾本會展中心附近建設辦公區、住宅區、零售專區以及一個五星級的希爾頓酒店,并翻修碼頭上一艘名叫波利伍德賽德的老帆船,將其貨棚改造成餐廳,從而通過經濟乘數效應顯著增加了項目效益。
B,香港地鐵公司(簡稱“港鐵”)的盈利模式可總結為“軌道交通+地產商業”的組合,即以軌道交通的投融資建設與沿線地產商業的開發同步進行,由港鐵的收益結構可知,地產商業開發的收入占總收入的50%以上,正因如此,港鐵成為了全世界范圍內服務水平最好、運營效率最高、盈利情況最為理想的地鐵公司之一。
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