1. 對超員原因進行分析

企業超員的原因可能有很多，例如招聘不當、業務拓展不順等。企業應該對超員原因進行全面分析，找出問題所在，從而有針對性地采取措施。

2. 增加業務量

如果企業超員是由于業務量增加導致的，那么企業可以考慮增加業務量，以提高員工的工作效率。當然，在增加業務量的同時，也需要增加相應的人力資源。

3. 減少人員福利

如果企業超員是由于過高的人員福利導致的，那么企業可以考慮減少人員福利，以降低人力成本。當然，在減少人員福利的同時，也需要保障員工的基本權益。

4. 進行裁員

如果以上措施都無法解決超員問題，那么企業可以考慮進行裁員。在進行裁員時，企業需要遵循相關法律法規，保證裁員的公正性和合法性。

5. 處罰標準

企業超員會影響企業的整體運營，因此，相關部門也會對企業超員進行處罰。根據《勞動合同法》的規定，企業超員的處罰標準為

（1）對于違反規定未簽訂勞動合同的用工單位，每名勞動者給予不超過當地工資標準三倍的賠償金；

（2）對于違反規定超員用工的用工單位，每名勞動者給予不低于一個月工資的賠償金。

總之，企業超員是企業管理中需要重視的問題，企業應該及時采取措施，以避免產生不必要的損失。同時，企業也需要遵守相關法律法規，避免因超員問題而受到處罰。