大家好，關(guān)于初創(chuàng)公司退出補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)很多朋友都還不太明白，今天小編就來(lái)為大家分享關(guān)于項(xiàng)目完成后，股東如何退出的知識(shí)，希望對(duì)各位有所幫助！

本文目錄

1. 項(xiàng)目完成后，股東如何退出
2. 如果公司給你調(diào)崗，降薪，逼你離職怎么辦
3. 創(chuàng)業(yè)公司老板說(shuō)要分我百分之3的股份，有啥利弊或者說(shuō)有啥風(fēng)險(xiǎn)嗎
4. 公司效益不好，是去還是留，你怎么看
5. 在創(chuàng)業(yè)公司工作是一種什么體驗(yàn)

項(xiàng)目完成后，股東如何退出

作為一線投資人，其實(shí)在跟很多創(chuàng)業(yè)者溝通時(shí)，都會(huì)發(fā)現(xiàn)初期創(chuàng)業(yè)時(shí)，基本上沒有想清楚股東退出機(jī)制，所以在項(xiàng)目發(fā)展態(tài)勢(shì)比較好，或者比較壞的時(shí)候，總是會(huì)內(nèi)部股東之間出現(xiàn)矛盾。

我講1個(gè)實(shí)際的案例來(lái)說(shuō)明：

某技術(shù)類的項(xiàng)目，目前剛剛獲得千萬(wàn)級(jí)融資，我朋友剛好是核心股東，在疫情之間能夠融到資的早期企業(yè)很不容易。但在融資到來(lái)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)前面，內(nèi)部第一輪種子輪股東與新進(jìn)股東產(chǎn)生巨大的不可調(diào)和矛盾。項(xiàng)目最開始，是由某個(gè)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)投了種子輪融資，但實(shí)際上資金直到了種子輪的10%左右，而緊接著，這個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)又在市場(chǎng)融了第二輪天使輪融資，前面的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)占有比例是10%股份，卻只是到了1%的資金，因?yàn)殍b于國(guó)資背景，所以沒有強(qiáng)行讓第一輪融資方全額繳納。公司正常產(chǎn)生訂單，技術(shù)也是一路升級(jí)，而實(shí)際上，真實(shí)的第三輪PreA輪資金在疫情來(lái)了，可以投資，但之前所有股東的錢必須全部繳納，他們才能跟進(jìn)。這個(gè)時(shí)候，第一輪資方既不想繳納全額資金，還想創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)以目前溢價(jià)的股份比例，回購(gòu)他們的股份，不然就不配合他們的這一輪融資。

最后雙方協(xié)調(diào)的結(jié)果，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與第三輪融資方，各自按照目前市場(chǎng)估值的8折進(jìn)行內(nèi)部回購(gòu)，才讓第一輪資方股東出局，而這個(gè)第一輪股東只用了不到10萬(wàn)，三年賺了百倍不止。

所以我提醒很多創(chuàng)業(yè)者，在跟股東談資金的時(shí)候，在退出機(jī)制上面要與他的資金到位情況匹配，不然創(chuàng)業(yè)者的公司估值變高，有可能空手套白狼。

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如果公司給你調(diào)崗，降薪，逼你離職怎么辦

你好，我從事勞動(dòng)爭(zhēng)議處理工作十余年，對(duì)于公司單方面調(diào)崗降薪，碰到過(guò)很多。通常公司想辭退一個(gè)人，但擔(dān)心直接辭退會(huì)要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金甚至賠償金，所以公司就采取“精神壓力折磨”的方式，比如調(diào)崗、降薪、不尊重你等方式，來(lái)讓你自己承受不了而自己離職。

如果我們碰到了這種情況，要能快速地分析公司的這種做法到底合不合法，如果不合法，那問(wèn)題點(diǎn)在哪里，只有這些弄清楚了，我們才能很好的去應(yīng)對(duì)處理。

一、并非所有公司單方面調(diào)崗降薪都不合法，如何符合以下的情況，那么是合法的，我們要遵守。

這個(gè)是我們一定要注意的，公司單方面降薪如何符合一定的條件，不需要我們簽字也是可以的。所以，我們不能單一地認(rèn)為未經(jīng)自己簽字就是不合法。

如果公司要合法調(diào)崗必須要符合以下條件。

1、公司必須要有調(diào)崗的客觀理由。比如因?yàn)楣菊{(diào)這個(gè)，原有的崗位被取消、員工不能勝任當(dāng)前崗位等等，導(dǎo)致必須要調(diào)整崗位。這些需要公司有充分的證據(jù)來(lái)證明。

2、調(diào)崗不能具有針對(duì)性。也就是說(shuō)，調(diào)崗必須是針對(duì)某一個(gè)范圍的，而不是針對(duì)某一個(gè)人。比如公司的文員崗位都取消了，那說(shuō)得過(guò)去，如果公司文員崗位沒取消，只是把張三調(diào)開，是不合理的。

3、調(diào)崗不能具有懲罰性、侮辱性。比如一個(gè)經(jīng)理，讓他去掃廁所，這就是具有侮辱性和懲罰性。這樣肯定是不合法的。

4、調(diào)整后的崗位，按優(yōu)先順序要與原崗位具有類似性關(guān)聯(lián)性，不能跨度太大。比如人力資源部的考勤文員，調(diào)整到另外一個(gè)部門做考勤的崗位。如果是文員，直接調(diào)去做結(jié)構(gòu)開發(fā)，那肯定不合法。

5、原則上，要在工資不變的情況下調(diào)崗。除非公司有完善的崗位薪資對(duì)應(yīng)制度，那么薪隨崗動(dòng)，也是可以的。否則，工資調(diào)整就需要經(jīng)過(guò)員工的簽字確認(rèn)。

所以說(shuō)，公司的調(diào)崗降薪，不符合以上的條款，就屬于違法調(diào)崗，那我們可以提出異議，并且及時(shí)去申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁。

二、公司以調(diào)崗、降薪，逼你離職怎么辦？

和前面說(shuō)的一樣，首先我們要分析公司的調(diào)崗、降薪是否合法，如果是合法的還是要去遵守。如果不合法，那么應(yīng)該按照這樣的步驟去做。

1、以書面的方式向公司提出異議，明確表示不同意。

2、如果公司一意孤行，那么在事實(shí)發(fā)生或者有其他書面證據(jù)后，就要第一時(shí)間去申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁。

3、千萬(wàn)不要相信公司口頭說(shuō)的調(diào)崗降薪，必須要等書面的通知或者其他事實(shí)的情況下，再去申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁。

4、在這一塊要特別注意的一點(diǎn)：調(diào)崗降薪都屬于勞動(dòng)合同約定條款的變更，那么即便在未經(jīng)你同意的情況下，公司調(diào)整你的崗位薪資，經(jīng)過(guò)實(shí)際履行超過(guò)30天以上，也是默認(rèn)生效的。所以我們?cè)谟龅竭@兩種情況時(shí)，在有事實(shí)證據(jù)后一定要在30天內(nèi)提出異議和申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，防止默認(rèn)生效。

5、在這期間，記住，不該簽字的不要隨意簽字，一旦簽字了，那基本沒有機(jī)會(huì)了。

6、不要自己寫辭職書，自己寫辭職書也沒有任何補(bǔ)償?shù)摹?/p>

以上，希望可以幫到您！

創(chuàng)業(yè)公司老板說(shuō)要分我百分之3的股份，有啥利弊或者說(shuō)有啥風(fēng)險(xiǎn)嗎

有時(shí)候聽聽就是了。

首先，你要認(rèn)清公司的前景。

如果這是一家不是太被看好的公司，這個(gè)股份就是你的負(fù)擔(dān)。為什么這么說(shuō)。老板給你股份，你就要拿錢入股，但是你又是小股東，最后想退股都很難，麻煩一大堆。

其次，要看看是不是在工商局明明白白的股份，還是說(shuō)只是按照股份的形式分紅，但股份還是老板的。

有的公司按股份的形式分紅，但員工其實(shí)沒有股份的，比如華為。

還有的公司就是工會(huì)代持，比如劍南春。

這些股份基本上你都不能自由交易，說(shuō)白了在里面上班有，走了就沒有，相當(dāng)于獎(jiǎng)金。

公司效益不好，是去還是留，你怎么看

你可以從幾個(gè)方面考慮：

1、離開收入是否提高

如果現(xiàn)在單位效益不好，不影響你的收入，有沒有更好的機(jī)會(huì)，就先干著唄。

2、是否有更好的機(jī)會(huì)

如果有更好的機(jī)會(huì)，可以嘗試。

3、是否是周期性變化

如果公司的效益不好是暫時(shí)的呢？要判斷好。

在創(chuàng)業(yè)公司工作是一種什么體驗(yàn)

看到這個(gè)標(biāo)題，五味雜陳，連續(xù)在兒童運(yùn)動(dòng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)很多年，一轉(zhuǎn)眼柒小佰這家公司也快兩年了。抽空來(lái)感慨一番，

創(chuàng)業(yè)公司其實(shí)就像你的生活中出軌重新建了一個(gè)家（至少對(duì)家人是這種感覺），這個(gè)新家會(huì)從你原來(lái)的生活中一波一波的抽走你曾經(jīng)得到的。

首先，抽離你的時(shí)間，陪伴家人是不可能的了，回家吃晚飯這件事，變得越來(lái)越奢侈，你所有的思考都是在白天別人工作結(jié)束后才能發(fā)生的。你在每個(gè)晚上都會(huì)覺得辦公室才是最舒服和簡(jiǎn)單的地方

其次，抽離你的情緒，你的情緒里突然喪失了柔軟和愛情，焦慮緊張激動(dòng)興奮等戰(zhàn)斗心態(tài)分分鐘占據(jù)了你360度無(wú)死角瓢禿的大腦。有限的陪伴家人的時(shí)間變得特別的敷衍，結(jié)婚紀(jì)念日的禮品一定是前一天被各種暗示想起來(lái)臨時(shí)去京東買一個(gè)閃送回來(lái)的，跟太太吃飯的時(shí)候越來(lái)越容易走神，她跟你認(rèn)真討論孩子剛上小學(xué)最近聽課很不認(rèn)真的時(shí)候，你腦子里都是孩子三年前買第一輛兒童車時(shí)候的體驗(yàn)細(xì)節(jié)。

然后，霸占你的手機(jī)，回家、旅游、看電影、睡覺，都變成了你只是換個(gè)地方工作而已，隨時(shí)品質(zhì)群的一個(gè)圖片你就能憂心忡忡大發(fā)雷霆，看到銷售群的銷量下滑你會(huì)郁郁寡歡，終于賣好了，看到供應(yīng)鏈群的斷貨信息你就 *** ，看到銀行短信彈出來(lái)的財(cái)務(wù)支付扣款信息，各種 *** 的撩撥你的神經(jīng)

最后，無(wú)論生活和性生活都是沒有興趣的，質(zhì)量極具下降，你看到深圳的夏天街頭穿著很簡(jiǎn)單衣服的暴露女郎，也僅僅是在香水味中微微一硬，以示尊重，然后就被某個(gè)進(jìn)來(lái)的電話打斷：污喂，林好，系郭腫嗎？吾們介里系建行信貸部………不需要貸款啊？那你要不要花票？要不要莞式胡務(wù)？

直到有一天，老婆突然微信問(wèn)你，要不離婚吧，你是不是出軌了？看著手機(jī)上這幾個(gè)字，你暫停了打開銷售群里不斷發(fā)出的語(yǔ)音條，坐沙發(fā)上想了想，種種跡象表明，你還真是在家外有了一個(gè)新家，并為之獻(xiàn)祭了大部分的精力和時(shí)光。想生個(gè)女兒的目標(biāo)可能很多年都沒有實(shí)現(xiàn)，但你卻給別的孩子做了無(wú)數(shù)個(gè)兒童產(chǎn)品。你可能很久都沒有陪伴過(guò)日漸長(zhǎng)大的孩子，卻每天都在思考你的產(chǎn)品如何陪伴別人的孩子更長(zhǎng)久的時(shí)間。你可能很久都沒有陪伴太太有一次深刻的溝通，卻在各種母嬰群里跟媽媽們苦口婆心的套需求和體驗(yàn)。你錯(cuò)過(guò)了很多，也失去了很多，也沒賺什么錢給家人回報(bào)。那么創(chuàng)業(yè)這幾年，是否值得？

當(dāng)你面對(duì)這一切質(zhì)疑和犧牲的時(shí)候，當(dāng)然也會(huì)面對(duì)很多的欣喜和收獲，人生的長(zhǎng)度是有限的，但創(chuàng)業(yè)的 *** 和忙碌卻會(huì)增加我們?nèi)松膶挾龋愕拿恳惶於疾辉速M(fèi)。歲月還沒來(lái)得及拿出殺豬刀，已經(jīng)被你按在地上用剛上市的兒童輪滑鞋摩擦了無(wú)數(shù)遍。每一個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)收獲winner郵件的早晨都能讓你欣慰，每一個(gè)雙十一大促看著數(shù)字和排名瘋漲的深夜都能讓你落淚，每一個(gè)眾籌記錄的刷新都能讓你在凌晨的小酒館隔空為戰(zhàn)友舉杯。每一個(gè)點(diǎn)擊進(jìn)電商頁(yè)面的流量，都值得你用全部的心血去尊重。

我們的用戶每一天都在長(zhǎng)大，柒小佰每一天都在長(zhǎng)大，我們團(tuán)隊(duì)每一天也都在長(zhǎng)大，你讓我如何評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)這件事呢？

創(chuàng)業(yè)不值得，但成長(zhǎng)值得。

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