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標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)的描述(標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù))

adminllh法律知識(shí)2025年03月26日 11:58:13460

標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)的描述(標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù))

今天給各位分享標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)的知識(shí),其中也會(huì)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)的描述進(jìn)行解釋?zhuān)绻芘銮山鉀Q你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題,別忘了關(guān)注本站,現(xiàn)在開(kāi)始吧!

本文目錄一覽:

標(biāo)準(zhǔn)化管理6個(gè)方面是什么?

1、標(biāo)準(zhǔn)化提高科技工作效率

管理效率的提高是以通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建立的技術(shù)統(tǒng)一為前提的。通過(guò)總結(jié)以往工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),反復(fù)實(shí)踐,總結(jié)工作流程和內(nèi)容,深刻理解和掌握信息技術(shù)業(yè)務(wù)的內(nèi)在規(guī)律。

2、標(biāo)準(zhǔn)化是持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)

信息技術(shù)業(yè)務(wù)日常工作中制定的工作標(biāo)準(zhǔn)是做好工作的基線(xiàn)。只有當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)到位并形成標(biāo)準(zhǔn)化的秩序時(shí),才能有改進(jìn)的基準(zhǔn)。以基準(zhǔn)為目標(biāo),不斷提高工作質(zhì)量,形成良性循環(huán)。

3、標(biāo)準(zhǔn)化是激勵(lì)員工創(chuàng)新的有效方法

創(chuàng)新貫穿于信息技術(shù)工作的全過(guò)程。系統(tǒng)功能的小優(yōu)化、軟件開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)安全運(yùn)行和維護(hù)、信息技術(shù)服務(wù)的改進(jìn)等技術(shù)業(yè)務(wù)流程都是創(chuàng)新的表現(xiàn)。標(biāo)準(zhǔn)化不僅限制了技術(shù)人員的日常創(chuàng)新工作,而且是創(chuàng)新的必要條件。

5、標(biāo)準(zhǔn)化有助于提高科技管理水平

標(biāo)準(zhǔn)化使管理經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、科學(xué)化。這是一項(xiàng)基本的管理工作。通過(guò)整理經(jīng)常重復(fù)發(fā)生的事情和各種信息科技工作中的共同內(nèi)容,標(biāo)準(zhǔn)化形成了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),使信息技術(shù)部門(mén)的每項(xiàng)工作都明確了由誰(shuí)來(lái)做,何時(shí)做,如何做,每個(gè)成員都明確了自己的任務(wù)是什么。

6、標(biāo)準(zhǔn)化管理是制度化的最高形式

在日常工作中,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)員工工作速度太慢,效率低下,這就很難達(dá)到預(yù)期的效果。為了提高效率和質(zhì)量,有必要建立一套標(biāo)準(zhǔn)化模板,包括各種信息技術(shù)業(yè)務(wù)流程、結(jié)果的輸入和輸出等。

原始持票人參與標(biāo)準(zhǔn)化票據(jù)業(yè)務(wù)應(yīng)與存托機(jī)構(gòu)簽署存托協(xié)議嗎

原始持票人、存托機(jī)構(gòu)、投資者的權(quán)利與義務(wù)等相關(guān)重要內(nèi)容。

原始持票人與存托機(jī)構(gòu)簽訂存托協(xié)議后,原始持票人以背書(shū)方式將真實(shí)、合法、有效取得的基礎(chǔ)資產(chǎn)權(quán)利完整轉(zhuǎn)讓給存托機(jī)構(gòu),此過(guò)程中原始持票人不得存在虛假或欺詐性存托,不得作為投資人認(rèn)購(gòu)或變相認(rèn)購(gòu)以自己存托的商業(yè)匯票為基礎(chǔ)資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化票據(jù)。存托機(jī)構(gòu)應(yīng)依照法律法規(guī)規(guī)定和存托協(xié)議約定,為每只標(biāo)準(zhǔn)化票據(jù)單獨(dú)記賬、獨(dú)立核算,并向原始持票人劃付相應(yīng)的募集資金。

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保險(xiǎn)公司開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)策劃方案

為了確保活動(dòng)取得實(shí)效,往往需要預(yù)先進(jìn)行活動(dòng)方案制定工作,活動(dòng)方案指的是為某一次活動(dòng)所制定的計(jì)劃類(lèi)文書(shū)。活動(dòng)方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是我整理的保險(xiǎn)公司開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)策劃方案(精選6篇),歡迎大家分享。

保險(xiǎn)公司開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)策劃方案1

一、建設(shè)內(nèi)容

1、標(biāo)準(zhǔn)化管理制度建設(shè)。主要是指建立與日常工作相關(guān),確保工作人員履行工作職責(zé),保證日常工作順利開(kāi)展的對(duì)內(nèi)管理制度。主要包括議事制度、工作守則、干部行為規(guī)范、學(xué)習(xí)制度、衛(wèi)生制度、安全制度、考勤制度、崗位責(zé)任制、廉政規(guī)定等制度,通過(guò)制度的完善和健全,使單位日常管理工作有章可循,運(yùn)轉(zhuǎn)有序,把各項(xiàng)工作納入制度化、規(guī)范化軌道,由原來(lái)的用人管人變成用制度管人,實(shí)現(xiàn)由“人治”到“法治”的轉(zhuǎn)變。

2、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)制度建設(shè)。主要指建立與參保人員及離退休人員服務(wù)相關(guān),以公開(kāi)、便民、廉潔、勤政、高效為基本要求,體現(xiàn)“以人為本、人性化服務(wù)”宗旨,強(qiáng)化工作人員服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力的對(duì)外服務(wù)制度。主要包括服務(wù)制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、ab配角制、辦結(jié)制、錯(cuò)時(shí)追究制等制度,通過(guò)制度的建立,把社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)工作置于社會(huì)監(jiān)督之下,增強(qiáng)工作人員的自我約束能力,提高工作效率和服務(wù)水平,提高服務(wù)對(duì)象的滿(mǎn)意率,提升社保部門(mén)服務(wù)形象。

3、標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程建設(shè)。主要指建立與業(yè)務(wù)工作操作程序相關(guān),確保業(yè)務(wù)辦理工作更合理、更順暢、更快捷的標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程,它是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)。社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦工作政策性、業(yè)務(wù)性強(qiáng),每個(gè)險(xiǎn)種、每項(xiàng)業(yè)務(wù)都涉及許多工作環(huán)節(jié),各業(yè)務(wù)科室都要每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真設(shè)計(jì),制定最合理、化的工作流程并對(duì)外公開(kāi),保證各個(gè)環(huán)節(jié)上下銜接、環(huán)環(huán)相扣,保證服務(wù)效果和效率,形成規(guī)范化、制度化、公開(kāi)化的工作順序和工作標(biāo)準(zhǔn),使社會(huì)保險(xiǎn)從粗放經(jīng)辦向科學(xué)經(jīng)辦轉(zhuǎn)變。

4、標(biāo)準(zhǔn)化工作環(huán)境建設(shè)。主要是指建立與業(yè)務(wù)辦理工作有關(guān)的軟、硬環(huán)境。軟環(huán)境是保持良好的工作秩序和優(yōu)化的服務(wù)氣氛,做到工作時(shí)不空崗、不離崗、不串崗、不爭(zhēng)吵、不打鬧,服務(wù)時(shí)積極、熱情、耐心、周到、全面。硬環(huán)境是保持清潔的工作場(chǎng)所和現(xiàn)代化的辦公設(shè)備,做到“四凈、五齊”,即門(mén)窗凈、桌椅凈、地面凈、資料柜凈,服裝穿著整齊、桌椅位置整齊、資料擺放整齊、桌上辦公用品整齊、柜內(nèi)物品整齊。加快計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高辦公設(shè)備配置水平,實(shí)現(xiàn)技術(shù)手段的現(xiàn)代化,真正營(yíng)造整齊、優(yōu)美、和諧的工作環(huán)境。

二、指導(dǎo)思想

以黨的 *** 精神為指導(dǎo),按照“決策目標(biāo)、執(zhí)行責(zé)任、監(jiān)督考核”三個(gè)體系建設(shè)的要求,樹(shù)立“人要精神,衣要整潔,話(huà)要文明,事要公正”的理念,以社會(huì)保險(xiǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為載體,堅(jiān)持“鞏固完善、規(guī)范發(fā)展、提升提高”的宗旨,積極推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)制度、標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)化工作環(huán)境”四大建設(shè),全面提高社會(huì)保險(xiǎn)管理和服務(wù)能力,打造“素質(zhì)較高、思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛”的社保隊(duì)伍,形成“務(wù)實(shí)高效、迎難而上、開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取”的社保作風(fēng),培養(yǎng)“忠于職守、任勞任怨、發(fā)奮圖強(qiáng)、甘為人先”的社保精神,創(chuàng)建“扶危濟(jì)困、尊老敬老、求新求真、健康向上”的社保文化,營(yíng)造“心齊勁足、團(tuán)結(jié)嚴(yán)肅、和諧共事”的社保氛圍,更好地促進(jìn)全區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)工作和社會(huì)事業(yè)健康快速發(fā)展,為構(gòu)建和諧岱岳做出積極貢獻(xiàn)。

三、方法步驟

1、建章立制。建章立制是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)性工作,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)首先是指社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦和服務(wù)工作要有標(biāo)準(zhǔn),能有章可循,可照章辦事、依律而行,更重要的是各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)要起點(diǎn)高、質(zhì)量高,具有先進(jìn)性、科學(xué)性和實(shí)用性。辦公室負(fù)責(zé)綜合性管理和服務(wù)制度的制定,其他各科室要結(jié)合科室職責(zé),分別制定相應(yīng)的工作流程,裝訂成冊(cè),上板上墻,真正使服務(wù)對(duì)象明晰保險(xiǎn)內(nèi)容、政策規(guī)定、辦理程序、所需資料、辦理時(shí)間和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。各科室及工作人員嚴(yán)格按照單位規(guī)章制度和工作流程開(kāi)展工作,全面提高經(jīng)辦水平、服務(wù)質(zhì)量和工作效率,自覺(jué)接受參保人員和社會(huì)監(jiān)督,贏得群眾對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)工作的信任、信賴(lài)和支持,提升社會(huì)保險(xiǎn)部門(mén)的服務(wù)形象。

2、解決問(wèn)題。在建章立制的基礎(chǔ)上,更加重視貫徹落實(shí)的力度和成效,突出解決可能出現(xiàn)的四種現(xiàn)象和問(wèn)題:

一是服務(wù)態(tài)度不端正,對(duì)服務(wù)對(duì)象不積極、不熱情,擺架子,耍脾氣,甩臉子,存在生、冷、硬、橫和門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦的現(xiàn)象。

二是政策水平低,工作能力差,辦事效率低,存在拖、推、壓、卡和科長(zhǎng)專(zhuān)政的“中梗阻”現(xiàn)象。

三是不作為、亂作為,不給好處不辦事,給了好處亂辦事,存在吃、拿、卡、要、報(bào)的現(xiàn)象。

四是紀(jì)律觀念淡薄,陽(yáng)奉陰違,欺上瞞下,搞上有政策下有對(duì)策。工作上不遵守制度和紀(jì)律,請(qǐng)假不實(shí),遲到早退,擅自脫崗、串崗,出工不出力,存在懶、散、躁、驕的現(xiàn)象。

3、總結(jié)評(píng)比。年底按照四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求,通過(guò)座談了解、征求意見(jiàn)、聘請(qǐng)監(jiān)督員評(píng)議、工作人員互評(píng)等形式,掌握科室和工作人員工作情況和服務(wù)情況,對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)科室和人員進(jìn)行表彰,對(duì)不認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度或服務(wù)不到位的科室和人員進(jìn)行通報(bào)批評(píng),評(píng)比結(jié)果作為年底崗位考核和評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

開(kāi)展社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年活動(dòng)是提高工作人員素質(zhì)和工作能力的需要,是社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)大發(fā)展、快發(fā)展的需要,搞好這一活動(dòng)意義重大,影響深遠(yuǎn)。為確保活動(dòng)的順利開(kāi)展,決定成立由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),分工領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),相關(guān)科室和人員參加的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)、指導(dǎo)活動(dòng)的開(kāi)展。各科室要精心組織,積極參與,力戒 *** 和做表面文章。要下大氣力,組織專(zhuān)門(mén)人員借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合工作特點(diǎn),科學(xué)研制工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn),并在實(shí)際工作中加以運(yùn)用、不斷改進(jìn)和豐富內(nèi)容。要加強(qiáng)調(diào)度,不定期進(jìn)行檢查,及時(shí)調(diào)度各科室的活動(dòng)情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)、區(qū)直有關(guān)部門(mén)要積極支持“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年活動(dòng)”,獻(xiàn)言獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,客觀公正、實(shí)事求是地對(duì)科室及工作人員進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)議,確保活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

保險(xiǎn)公司開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)策劃方案2

一、年會(huì)的意義:

總結(jié)今年的工作進(jìn)程,寄語(yǔ)來(lái)年的工作開(kāi)展

1、年會(huì)的主題:為了更好的明天,我在拼搏

2、操辦原則:去輕松有創(chuàng)意,能夠調(diào)動(dòng)氣氛

3、企業(yè)的靈魂:經(jīng)營(yíng)好員工的動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)員工的夢(mèng)想,順便實(shí)現(xiàn)老板的夢(mèng)想!

4、年會(huì)的核心:讓員工明年在公司拼命做事!

5、年會(huì)的目的:

①拉動(dòng)員工

a、是為了減少員工流失,用活動(dòng)來(lái)留住員工;讓員工興奮采取行動(dòng),讓更多的員工看到跟我們公司干的希望;展示公司輝煌,讓員工家庭更支持自己在公司干;所以年會(huì)一定要與往年不一樣,一定要讓員工有感覺(jué);讓員工明年賺到更多的錢(qián)!

b、是為了激發(fā)員工的動(dòng)力、調(diào)動(dòng)員工的積極性,讓員工在新年伊始就對(duì)工作產(chǎn)生高度熱情,迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。

②拉動(dòng)顧客

a、一定要邀請(qǐng)一些我們的大客戶(hù)來(lái)參加我們的年會(huì),在年會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)讓我們客戶(hù)感到神圣,感恩我們的客戶(hù),并且向客戶(hù)展示我們的團(tuán)隊(duì)及公司文化,借此向客戶(hù)傳遞一個(gè)印象!

b、可以邀請(qǐng)一些意向客戶(hù)來(lái)參加我們的年會(huì),在年會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)讓老客戶(hù)做一個(gè)分享,以此來(lái)打動(dòng)新客戶(hù),讓新客戶(hù)對(duì)我們公司產(chǎn)生一個(gè)良好的印象。

③拉動(dòng)其他力量

a、邀請(qǐng)幾位上下游或者合作伙伴,向他們展示我們的規(guī)劃及團(tuán)隊(duì)。以此來(lái)增加他們對(duì)我們的信心及依賴(lài)度。

b、邀請(qǐng)幾位地方相關(guān)部門(mén)的(或者行業(yè))領(lǐng)導(dǎo),向他們展示我們的文化及對(duì)地方(或者行業(yè))的拉動(dòng)性和貢獻(xiàn)度(如:我們要成為某地區(qū)的納稅大戶(hù)等)。

二、會(huì)場(chǎng)的布置:

1、有好的音響和好的環(huán)境,能讓大家一起就餐。

2、地場(chǎng)兩邊掛著關(guān)于公司理念的一些條幅(如:公司文化的展示,產(chǎn)品,愿景,使命,口號(hào),以展架的形式展示在年會(huì)現(xiàn)場(chǎng),并通過(guò)員工展示體現(xiàn))。

3、座位安排結(jié)合天、地、師、君、親的理念。如:第一排為年度業(yè)績(jī)前十名及其父母。第二排為客戶(hù)和嘉賓,其他座位按各部門(mén)劃分。

4、會(huì)場(chǎng)后方懸掛年度業(yè)績(jī)前十名巨幅照片。

5、公司優(yōu)秀員工和元老,總經(jīng)理的照片做成展架放在會(huì)場(chǎng)兩側(cè)。

6、老板年會(huì)期間不用上臺(tái)說(shuō)話(huà),而是坐在最后一排看所有員工展示、表演。

(會(huì)場(chǎng)布置以天、地、師、君、親的原則,以此來(lái)激發(fā)員工的動(dòng)力,當(dāng)業(yè)績(jī)前十名在現(xiàn)場(chǎng)看到自己的巨幅照片,內(nèi)心深處一定會(huì)發(fā)出一股強(qiáng)烈的神圣感,內(nèi)心自然會(huì)升起一股沖勁,所謂一念升起,所向披靡)

三、擬邀嘉賓

1、員工:要求全員必須參加,不可請(qǐng)假。

2、公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)

3、客戶(hù):盡量邀請(qǐng)重要的大客戶(hù),或者對(duì)公司有恩的客戶(hù)。

4、優(yōu)秀員工及主管父母:提倡孝文化。

5、重量嘉賓:地方領(lǐng)導(dǎo)或者行業(yè)內(nèi)知名人士等(可提前說(shuō)為神秘嘉賓)

四、崗位安排

1、成立專(zhuān)門(mén)會(huì)務(wù)組:

年會(huì)最重要的參與者是員工而非領(lǐng)導(dǎo),所以所有領(lǐng)導(dǎo)必須為員工服務(wù)。每上領(lǐng)導(dǎo)各自申請(qǐng)會(huì)務(wù)組職位,定好機(jī)制,如果不全身心付出怎么辦!

1)會(huì)務(wù)總監(jiān):

2)場(chǎng)外:簽到組二人(同時(shí)負(fù)責(zé)茶歇)

3)場(chǎng)內(nèi):

4)主持人:

5)男女DJ:

6)負(fù)責(zé)在場(chǎng)后給所有前十名包括優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)時(shí)戴紅花的.:

7)燈光攝影:

8)物資:

9)白板組:

10)迎賓組:

11)禮炮手:

2、圍繞流程進(jìn)行采購(gòu)。

所需要所需物資:紅地毯,追光燈,花環(huán),獎(jiǎng)杯,獎(jiǎng)牌,嘉賓胸花,禮炮,獎(jiǎng)品,元老條幅,水,茶點(diǎn)等!必先提前兩天配齊!

五、具體流程:

1、全員到簽到處點(diǎn)名,安排崗位(要求會(huì)務(wù)組的所有成員必須著統(tǒng)一服裝,特殊崗位除外,例攝影)。

2、客戶(hù)簽到,(客戶(hù)要佩戴胸花)走紅地毯,簽名(場(chǎng)外由主持人引導(dǎo),紅地毯兩側(cè)主管們熱烈歡迎伙伴們、嘉賓入場(chǎng),由主持人引導(dǎo)進(jìn)會(huì)場(chǎng),會(huì)場(chǎng)門(mén)口宣布客戶(hù)進(jìn)場(chǎng),聚光燈引導(dǎo)客戶(hù)座位上(注:大屏幕和這期間場(chǎng)內(nèi)必須放非常非常動(dòng)感的音樂(lè))(門(mén)口要有三位禮儀的人引位)

3、入場(chǎng)

4、主持人上場(chǎng),自我介紹及熱場(chǎng),介紹到場(chǎng)嘉賓

5、主持人帶動(dòng)全員先來(lái)一或兩支開(kāi)場(chǎng)舞(由所有的領(lǐng)導(dǎo)上前領(lǐng)舞!)

6、放視頻(全年回顧)

7、頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì),主持人逐次邀請(qǐng)受獎(jiǎng)人上臺(tái)來(lái)領(lǐng)獎(jiǎng)、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節(jié)目)

A、業(yè)績(jī)前十名(從十到一的順序邀請(qǐng)前十名逐次走上講臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng))

B、最佳狀態(tài)獎(jiǎng)(公司里狀態(tài)最好最持續(xù)的,并且可以感染周?chē)娜耍瑤?dòng)周?chē)说臓顟B(tài))

C、無(wú)私奉獻(xiàn)獎(jiǎng)(公司里平時(shí)默默無(wú)聞,但卻默默的為公司奉獻(xiàn)著,無(wú)怨無(wú)悔)

D、狼性團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)(公司所有的部門(mén)參選,評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)由公司商討決定)

E、最上進(jìn)員工獎(jiǎng)(在公司最努力,最有動(dòng)力,最有上進(jìn)心的,最好是新員工,或是工齡一年以?xún)?nèi)的員工)

F、天使獎(jiǎng)(此獎(jiǎng)的人選應(yīng)該是對(duì)公司員工關(guān)心最多,大家有什么事都愿意和她去說(shuō),像天使一樣關(guān)愛(ài)身邊的人)華人文摘

G、最大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)(在過(guò)去的一年里,對(duì)公司有著某一方面的巨大貢獻(xiàn)的)

H、最佳狀態(tài)獎(jiǎng)(公司里狀態(tài)最好最持續(xù)的,并且可以感染周?chē)娜耍瑤?dòng)周?chē)说臓顟B(tài))

I、晉升任命書(shū)

J、給客戶(hù)頒獎(jiǎng)

8、下半場(chǎng)入場(chǎng)兩場(chǎng)熱場(chǎng)舞

9、團(tuán)隊(duì)展示,向在場(chǎng)所有的人展示我們的團(tuán)隊(duì),展示我們的文化,展示我們的狀態(tài),展示我們決心,展示我們的優(yōu)勢(shì),勢(shì)氣,狀態(tài),禮儀。

10、讓各部門(mén)定明年業(yè)績(jī)目標(biāo),

11、地方領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言或者相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言(主持人一定要把領(lǐng)導(dǎo)塑造到位,讓領(lǐng)導(dǎo)高興。可以提前與其溝通,也可以突然襲擊,視領(lǐng)導(dǎo)的脾氣來(lái)決定,核心是讓其樂(lè)。

12、行業(yè)內(nèi)重量嘉賓(神秘嘉賓)發(fā)言(同樣主持人要提前準(zhǔn)備,擬好塑造詞,向當(dāng)下師學(xué)習(xí),向行業(yè)里的精英學(xué)習(xí),更利于員工的進(jìn)步和對(duì)此行業(yè)的理解。

13、頒布新一年里公司的各項(xiàng)政策(可由副總頒布,要有書(shū)面文件,最好是紅頭文件)

14、頒布2018年的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制(要清晰要透明,要讓人一目了然,不可含糊不清)

15、老板做總結(jié)激勵(lì)性發(fā)言!將全場(chǎng)所有人推向頂點(diǎn)。(話(huà)不用太多,重在激勵(lì),塑造公司發(fā)展方向和發(fā)展前景,將現(xiàn)場(chǎng)所有的人點(diǎn)燃就可以了!)

16、主持人宣布大會(huì)正式結(jié)束;

17、晚餐(中間可穿插一些文藝節(jié)目)

六、重點(diǎn)備注:

1、主持人要在每個(gè)版塊之前要塑造本版塊的給企業(yè)帶來(lái)什么!

2、每一位上臺(tái)的領(lǐng)獎(jiǎng)?wù)叨Y儀小姐必須給帶花環(huán);

3、每一個(gè)上臺(tái)者都必要求走上紅地毯;

4、每一位上臺(tái)者聚光燈必須配合;

5、會(huì)務(wù)必須嚴(yán)謹(jǐn)每個(gè)一個(gè)環(huán)節(jié),物資,人員的調(diào)配;

6、DJ師、禮儀小姐和主持人對(duì)接每個(gè)環(huán)節(jié);

7、頒獎(jiǎng)此過(guò)程乃重中之重,乃大會(huì)的核心部分,公司想要達(dá)到哪些結(jié)果,就針對(duì)此類(lèi)事件舉行重大而隆重的儀式,所有獲獎(jiǎng)的人都有一到三分鐘(做一個(gè)時(shí)間到的提示牌)的獲獎(jiǎng)感言,主持人提醒感謝的話(huà)要少說(shuō)!(每個(gè)領(lǐng)獎(jiǎng)的人挑自己喜歡的人用自己最喜歡的方式給自己頒獎(jiǎng))。

8、感恩文化:

①感謝父母養(yǎng)育之恩

②感謝客戶(hù)幫助自己實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想

③感謝公司給我平臺(tái)

保險(xiǎn)公司開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)策劃方案3

一、活動(dòng)時(shí)間

20xx年x月x日-20xx年x月x日

二、活動(dòng)對(duì)象

凡年齡在18周歲至65周歲,身體健康,能正常學(xué)習(xí)、生活、工作或勞動(dòng)者,可作為被保險(xiǎn)人。產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)者(以下簡(jiǎn)稱(chēng)購(gòu)卡人)需知曉被保人姓名及出生年月(投保人和被保人為同一人)。

三、活動(dòng)內(nèi)容----四重大禮等你來(lái)拿

活動(dòng)一:千里尋TA。活動(dòng)期間,凡通過(guò)xxxx等購(gòu)買(mǎi)激活卡吉祥卡系列產(chǎn)品并確定投保人信息后,藍(lán)白保險(xiǎn)策劃組將攜手中國(guó)人壽客服專(zhuān)員,借助中國(guó)人壽桂林分公司后臺(tái)大數(shù)據(jù),根據(jù)后臺(tái)數(shù)據(jù)聯(lián)系到投保人本人并告知其活動(dòng)內(nèi)容,如果投保人愿意告知購(gòu)卡人聯(lián)系方式,我們將會(huì)將投保人聯(lián)系方式告知購(gòu)卡人;如若投保人補(bǔ)愿意告知購(gòu)卡人聯(lián)系方式,根據(jù)《保密協(xié)議》,我們僅會(huì)告知購(gòu)卡人投保人已簽收通知,不會(huì)告知購(gòu)卡人其他信息。

活動(dòng)二:百里挑一。活動(dòng)期間,凡通過(guò)xxxx等購(gòu)買(mǎi)激活卡吉祥卡系列產(chǎn)品,我們將在每1份購(gòu)買(mǎi)名單中隨機(jī)抽取一名幸運(yùn)買(mǎi)家,贈(zèng)送購(gòu)卡人與投保人每人一支刻字專(zhuān)屬24K金箔玫瑰花,派送日期為2月14日。

活動(dòng)三:十全十美。活動(dòng)期間,凡通過(guò)xxxx等購(gòu)買(mǎi)激活卡吉祥卡系列產(chǎn)品,只需再支付8元即可享受順豐速運(yùn)同城速送服務(wù)。購(gòu)卡人可將其他情人節(jié)禮物與吉祥卡一并通過(guò)順豐速運(yùn)送到投保人手中。

活動(dòng)四:一心一意。活動(dòng)期間,凡通過(guò)xxxx等購(gòu)買(mǎi)激活卡吉祥卡系列產(chǎn)品,憑購(gòu)卡記錄或投保記錄,今后在藍(lán)白保險(xiǎn)策劃組購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,在購(gòu)卡人作為投保人、吉祥卡投保人作為新購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的被保人或吉祥卡投保人作為投保人、購(gòu)卡人作為新購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的被保人的情況下,可享受《一心白首》十倍積分獎(jiǎng)勵(lì)。(積分信息需關(guān)注微信公眾號(hào)國(guó)壽人藍(lán)白,輸入個(gè)人中心,成功注冊(cè)后才能生成對(duì)應(yīng)積分。注:藍(lán)白保險(xiǎn)策劃組僅針對(duì)期交保險(xiǎn)給予1:1的積分。)

四、特別說(shuō)明

1.吉祥卡每一被保人限投保2份,多投無(wú)效。

2.吉祥卡保險(xiǎn)期間為一年,保險(xiǎn)合同生效日可在投保時(shí)指定,但不能早于投保激活日的次日,且不能晚于投保激活日之后3日。

保險(xiǎn)公司開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)策劃方案4

一、活動(dòng)目的

為貫徹20xx年省公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),落實(shí)市公司總經(jīng)理室“精英帶動(dòng)群英、群英帶動(dòng)全員”的要求,推動(dòng)大單保費(fèi)快速促成,帶動(dòng)我市個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的持續(xù)、健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)20xx年個(gè)險(xiǎn)渠道首季業(yè)務(wù)開(kāi)門(mén)紅,經(jīng)公司經(jīng)理室研究特制定“黃金風(fēng)暴”高端客戶(hù)答謝會(huì)活動(dòng)方案。

二、活動(dòng)時(shí)間

20xx年1月1日-3月26日

三、活動(dòng)目標(biāo)

全市個(gè)險(xiǎn)渠道首年期交保費(fèi)8000萬(wàn)元,其中:十年期及以上首年期交保費(fèi)2167萬(wàn)元,月均主險(xiǎn)舉績(jī)?nèi)?790人。

四、對(duì)象范圍

xx店范圍內(nèi)的居民等人員(潛在的客戶(hù))

五、活動(dòng)內(nèi)容

1.發(fā)放的對(duì)象:所有參加“黃金風(fēng)暴”高端客戶(hù)答謝會(huì)到會(huì)客戶(hù)

2.發(fā)放規(guī)則等:

1)所有到會(huì)客戶(hù)每人贈(zèng)送“十全十美”紀(jì)念冊(cè)一份。

2)所有到會(huì)客戶(hù)及業(yè)務(wù)員會(huì)后可參加市公司舉辦答謝午宴。—1—

3)到會(huì)客戶(hù)意向簽單可獲贈(zèng)禮品:

到場(chǎng)客戶(hù)意向簽單5萬(wàn)元獲贈(zèng)第五套人民幣一套;

到場(chǎng)客戶(hù)意向簽單10萬(wàn)元獲贈(zèng)中國(guó)黃金千足金元寶一樽。

到場(chǎng)客戶(hù)意向簽單20萬(wàn)元獲贈(zèng)第四套人民幣一套;

到場(chǎng)客戶(hù)意向簽單50萬(wàn)元獲贈(zèng)第三套人民幣一套;

到場(chǎng)客戶(hù)意向簽單100萬(wàn)元獲贈(zèng)第三套、第四套、第五套人民幣合訂本一套;

3.“黃金風(fēng)暴”高端客戶(hù)答謝會(huì)活動(dòng)組織及開(kāi)展形式:

“黃金風(fēng)暴”高端客戶(hù)答謝會(huì)活動(dòng)由市公司組織,春節(jié)前組織五場(chǎng),春節(jié)后組織三場(chǎng)。各基層單位客戶(hù)參會(huì)須購(gòu)買(mǎi)門(mén)票,門(mén)票由業(yè)務(wù)員認(rèn)購(gòu),市公司一次性售票。年前五場(chǎng)、每張100元,公司設(shè)答謝午宴。年前三場(chǎng)、每張50元,公司不設(shè)答謝午宴。市公司根據(jù)售票情況分配每場(chǎng)各單位到會(huì)名額。

六、禮品預(yù)算

每場(chǎng)預(yù)定客戶(hù)120人,預(yù)定8場(chǎng)

1.“十全十美”紀(jì)念冊(cè)預(yù)計(jì)960份

2.第五套人民幣960人X40%預(yù)計(jì)384套

3.中國(guó)黃金千足金元寶960人X20%預(yù)計(jì)192樽。

4.第四套人民幣960人X10%預(yù)計(jì)96套

5.第三套人民幣960人X5%預(yù)計(jì)48套;

6.第三套、第四套、第五套人民幣合訂本960人X1%預(yù)計(jì)10套;

七、相關(guān)說(shuō)明:

1.到會(huì)客戶(hù)領(lǐng)取簽單獎(jiǎng)品的須三日內(nèi)回收保費(fèi),沒(méi)有足額回收保費(fèi)的從業(yè)務(wù)員傭金中扣除客戶(hù)所領(lǐng)禮品費(fèi)用。

2.客戶(hù)十日內(nèi)撤單的從業(yè)務(wù)員傭金中扣除客戶(hù)所領(lǐng)禮品費(fèi)用。

保險(xiǎn)公司開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)策劃方案5

一、活動(dòng)時(shí)間

20xx年11月10日

二、 *** 地點(diǎn)

公司業(yè)務(wù)部

三、活動(dòng)形式

戶(hù)外拓展活動(dòng)開(kāi)心為主,宣傳為輔(以公司條幅為主要形式)

四 、基地介紹 :

蘇州穹窿山景區(qū),地處姑蘇西部,為蘇州第一名山,形如釵股的穹窿山,海拔341.7米。三茅峰狀若浮笠,俗稱(chēng)笠帽峰。主峰“箬帽峰”,海拔341.7米,為太湖東岸群山之冠,因而又有“吳中之巔”的美譽(yù)。山有東西兩個(gè)銅嶺,百英薈萃,氛圍恬靜。山上有泉四眼,雙膝泉 *** 流不息,掛杖泉靜影澄碧,法雨泉直奔農(nóng)田,百丈泉清醇甘甜。此山氣勢(shì)雄偉,地域?qū)掗煟瑬|連木瀆,西瀕太湖,綿延光福、藏書(shū)、胥口三鎮(zhèn),全長(zhǎng)約7.5公里,林地面積2萬(wàn)多畝。穹窿山景區(qū)擁有豐富的自然資源,拾階而上,步移景易,或蒼松翠竹,或泉水潺潺,環(huán)境極為清幽靜謐。“空巖已及萬(wàn)仞半”的茅蓬,相傳是西漢朱買(mǎi)臣故宅。今存盤(pán)石一方,上有明正德己巳年(1509)都穆題刻“漢會(huì)稽太守朱公讀書(shū)處”十個(gè)大字。近人李根源也題詞于此。經(jīng)學(xué)術(shù)界考證,穹窿山為當(dāng)年孫武子的隱居地,孫武在此完成了其傳世之作——《孫子兵法》。近年來(lái),這里相繼建成了孫武苑,《孫子兵法》全文碑、兵圣堂、碑廊、中日友好櫻花林石碑等。

五 、溫馨提示

1、著裝:休閑裝或戶(hù)外運(yùn)動(dòng)服,平底鞋,請(qǐng)帶一件防寒外套。

2、個(gè)人常用有效藥品:如創(chuàng)可貼。

3、出發(fā)前手機(jī)充足電,出游全程保持手機(jī)處于開(kāi)機(jī)狀態(tài),方便隨時(shí)聯(lián)系。

4、行為舉止大方得體、注意維護(hù)公司形象、不在登山途中亂扔垃圾、破壞公物、破壞環(huán)境。

5、在游玩中盡量結(jié)伴而行。

6、為了增加野餐的豐富性,公司安排部分小吃,大家可以自帶食物。

7、遵守時(shí)間規(guī)定,及時(shí)簽到,服從隊(duì)長(zhǎng)安排。

8、請(qǐng)保管好自己隨身物品,特別是手機(jī)、錢(qián)包等,時(shí)刻提醒自己不要遺忘物品。

9、如果遭遇惡劣天氣,會(huì)根據(jù)情況調(diào)整活動(dòng)時(shí)間和行程。但經(jīng)歷風(fēng)雨,無(wú)疑會(huì)使培訓(xùn)更富于挑戰(zhàn)性。

保險(xiǎn)公司開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)策劃方案6

一、活動(dòng)目的

通過(guò)拓展活動(dòng)來(lái)拓展企業(yè)人員的潛能,提升和強(qiáng)化個(gè)人心理素質(zhì),幫助企業(yè)人員建立高尚而尊嚴(yán)的人格;同時(shí)讓團(tuán)隊(duì)成員能更深刻地體驗(yàn)個(gè)人與企業(yè)之間,下級(jí)與上級(jí)之間,員工與員工之間唇齒相依的關(guān)系,培養(yǎng)整體作戰(zhàn)的全局意識(shí)和合作精神,提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效,激發(fā)出團(tuán)隊(duì)更高昂的工作熱誠(chéng)和拼搏創(chuàng)新的動(dòng)力,使團(tuán)隊(duì)更富凝聚力。

二、計(jì)劃時(shí)間、地點(diǎn)、費(fèi)用

1.時(shí)間:xxxx年xx月xx日(星期天)

2.地點(diǎn):深圳南澳西沖仙人掌海灘

3.標(biāo)準(zhǔn):xx元/人(暫按100人核價(jià))

現(xiàn)有人員xxx

4.公司購(gòu)買(mǎi)飲用水:xx元xxx支/人x100人=xxx元

費(fèi)用合計(jì)約:xxx元/人xxxx人+xxx元飲用水費(fèi)+xxxx元晚餐費(fèi)=xxx元

帶家屬費(fèi)用自理。

費(fèi)用包括:

1)50座往返交通費(fèi)2)培訓(xùn)費(fèi)(專(zhuān)業(yè)教練執(zhí)教)3)器械費(fèi)4)培訓(xùn)場(chǎng)地使用費(fèi)5.西沖景點(diǎn)門(mén)票6.一正餐(8菜1湯)7.快艇登島8.優(yōu)秀的導(dǎo)游服務(wù)費(fèi)9.橫幅特別贈(zèng)送:精美旅游帽一頂、礦泉水每人一支、旅游意外險(xiǎn)10萬(wàn)每人、橫幅一條費(fèi)用不含:個(gè)人消費(fèi)項(xiàng)目

三、活動(dòng)內(nèi)容及時(shí)間安排

7:20x7:30全體人員

7:30x7:35點(diǎn)名清點(diǎn)人數(shù)

7:40準(zhǔn)時(shí)出發(fā)

9:00x11:30開(kāi)始拓展項(xiàng)目活動(dòng)(詳見(jiàn)下表)

12:00x13:30午餐

14:10x15:30大家可乘坐快艇前往美麗的情人島

15:30x17:30沙灘游戲

18:00x19:30晚餐

關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)的描述的介紹到此就結(jié)束了,不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ?如果你還想了解更多這方面的信息,記得收藏關(guān)注本站。

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