今天給各位分享超市聯(lián)營(yíng)大肉扣點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)超市豬肉聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)多少進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開(kāi)始吧！

本文目錄一覽

• 1、什么是聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)?
• 2、超市聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)怎么算
• 3、超市怎么管控聯(lián)營(yíng)商戶的自用食材

什么是聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)?

聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)也稱為“聯(lián)營(yíng)返點(diǎn)”，指賣場(chǎng)方也就是超市將一定面積的區(qū)域單獨(dú)劃分出來(lái)給一家或者多家聯(lián)營(yíng)商操作，讓聯(lián)營(yíng)商自己支配，并且賣場(chǎng)方根據(jù)聯(lián)營(yíng)商的銷售扣點(diǎn)，同時(shí)對(duì)聯(lián)營(yíng)商的商品品牌、質(zhì)量、零售價(jià)進(jìn)行監(jiān)控。

聯(lián)營(yíng)指外部商家和你們百貨合作，在你們百貨內(nèi)擺攤點(diǎn)，然后按協(xié)議給你們百貨相應(yīng)的租扣＼扣點(diǎn)。那么租扣是指外部商家占用你們百貨的一塊位置，而回報(bào)給你們百貨的金額，一般以攤點(diǎn)租金形式付給你們百貨。

你好，一般商場(chǎng)分為自營(yíng)和聯(lián)營(yíng)兩種，自營(yíng)是商場(chǎng)自己進(jìn)貨，聯(lián)營(yíng)是你提供商品商場(chǎng)扣點(diǎn)，一般商場(chǎng)扣點(diǎn)應(yīng)該是在百分之十五到三十之間。

“聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)”或“聯(lián)營(yíng)返點(diǎn)”是最近出現(xiàn)的一種在生產(chǎn)商與零售店之間進(jìn)行的新型經(jīng)營(yíng)合作方式。

生鮮超市聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)包括以下幾個(gè)方面：銷售額：超市銷售的品牌商品的銷售額是扣點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù)之一。品牌方和超市會(huì)商定一個(gè)基礎(chǔ)銷售額，如果超市銷售額超過(guò)基礎(chǔ)銷售額，品牌方會(huì)給予相應(yīng)的扣點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。

在聯(lián)營(yíng)合作中，超市需要從銷售額中按照一定比例扣除一部分利潤(rùn)作為合作的費(fèi)用，這個(gè)比例通常在2%-5%左右，具體取決于超市和供應(yīng)商之間的具體合作協(xié)議。

超市聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)怎么算

1、超市的扣點(diǎn)，一般都是按銷售額計(jì)算的。例如你的產(chǎn)品銷售額是1萬(wàn)元，超市1個(gè)點(diǎn)就是100元。五萬(wàn)元就是五百元。

2、問(wèn)題一：超市扣率怎么算？ 12個(gè)點(diǎn)的意思就是12%，比如零售價(jià)9元，有12個(gè)點(diǎn)的毛利，那么成本就是9*（1-12%）=07 你供貨價(jià)是75。促銷價(jià)格9， 保證3個(gè)點(diǎn)的利潤(rùn)就是 9*0.97=723，。

3、按商品類別設(shè)不同的扣點(diǎn)，如服裝鞋帽扣點(diǎn)為30%-40%，小商品為25%-30%，食品類按20%-30%不等。具體扣點(diǎn)，每個(gè)超市不一樣。

4、%-5%。在聯(lián)營(yíng)合作中，超市需要從銷售額中按照一定比例扣除一部分利潤(rùn)作為合作的費(fèi)用，這個(gè)比例通常在2%-5%左右，具體取決于超市和供應(yīng)商之間的具體合作協(xié)議。

超市怎么管控聯(lián)營(yíng)商戶的自用食材

1、生鮮超市的門店裝修風(fēng)格以簡(jiǎn)潔明亮為主，環(huán)境干凈衛(wèi)生、物品擺放整齊、分類有條理，要有穩(wěn)定的采購(gòu)渠道，采購(gòu)的食材一定要保證經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的安全檢測(cè)，根據(jù)經(jīng)濟(jì)實(shí)力平衡選址，控制損耗，好的服務(wù)。

2、聯(lián)營(yíng)：就是超市為你提供場(chǎng)地，你要提供人員駐場(chǎng)，配合你的銷售行為，不過(guò)呢，要服從超市的統(tǒng)一管理，好處就是你的人在，隨時(shí)可以向你匯報(bào) 銷售情況以及超市動(dòng)向！兩種模式各有利弊。

3、—10個(gè)點(diǎn)，但是每個(gè)超市、賣場(chǎng)的制度不一樣，有的包括水、電等費(fèi)用，有的不包括；還有的超市收空調(diào)費(fèi)、促銷員管理費(fèi)等等。所以還是需要具體超市具體分析的。

4、二是可以通過(guò)互相的監(jiān)督，聯(lián)營(yíng)不是一家，可以通過(guò)自營(yíng)銷售人員對(duì)聯(lián)營(yíng)人員的監(jiān)督來(lái)部分實(shí)現(xiàn)。有顧客給他們錢的時(shí)候，超市人那么多肯定會(huì)有發(fā)現(xiàn)。超市和聯(lián)營(yíng)戶共同經(jīng)營(yíng)，方法很多。

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