一、處罰方式

1.口頭警告對于一些輕微的違規行為，公司可以通過口頭警告的方式進行處罰，提醒銷售經理注意職責和行為準則。

2.書面警告對于一些較為嚴重的違規行為，公司可以通過書面警告的方式進行處罰，讓銷售經理認識到自己的錯誤，并改正自己的行為。

3.罰款對于一些嚴重的違規行為，公司可以通過罰款的方式進行處罰，讓銷售經理感受到經濟上的懲罰，同時提醒他們遵守企業規定。

4.停職對于一些極其嚴重的違規行為，公司可以通過停職的方式進行處罰，讓銷售經理反思自己的行為，并接受公司的懲罰。

二、應對措施

1.建立完善的制度公司應該建立完善的制度，明確銷售經理的職責和行為準則，從根源上避免違規行為的發生。

2.加強培訓公司應該加強對銷售經理的培訓，讓他們了解企業的制度和規定，提高他們的職業素養和業務能力。

3.建立監督機制公司應該建立監督機制，對銷售經理的行為進行監督和管理，及時發現和糾正違規行為。

4.加強獎懲機制公司應該加強獎懲機制，對于表現的銷售經理，給予適當的獎勵和激勵；對于違規行為的銷售經理，給予適當的懲罰和警示。

銷售經理是企業的重要骨干，他們的行為直接影響到企業的發展和形象。當銷售經理違反職責時，公司應該采取適當的處罰方式和應對措施，從根源上避免違規行為的發生。同時，公司應該建立完善的制度、加強培訓、建立監督機制和加強獎懲機制，提高銷售經理的職業素養和業務能力，促進企業的健康發展。