一、認真研究招標文件

在投標前，一定要認真研究招標文件，了解招標單位的需求和要求，以便更好地制定投標方案。同時，也要留意招標文件中的細節(jié)，比如投標時間、遞交方式等，以免因為這些小問題而失去商機。

二、合理安排投標時間

投標時間的安排非常重要，如果時間過于緊張，就容易出現(xiàn)失誤。因此，投標前一定要合理安排時間，保證投標人員有充足的時間來準備材料和策劃方案。

三、確保投標材料準確無誤

投標材料是企業(yè)向招標單位展示自己實力和能力的重要證明，因此一定要確保材料準確無誤。在準備投標材料時，一定要認真核對各項內(nèi)容，確保沒有錯漏。

四、重視投標策劃

投標策劃是成功投標的關(guān)鍵。在策劃投標方案時，一定要充分了解招標單位的要求和需求，制定出能夠滿足招標單位需求的方案。同時，也要注意策劃方案的創(chuàng)新性和可行性，以便在激烈的競爭中脫穎而出。

五、加強內(nèi)部管理

內(nèi)部管理是企業(yè)成功的關(guān)鍵。在投標過程中，一定要加強內(nèi)部管理，確保各部門之間的協(xié)作和溝通，從而避免出現(xiàn)失誤和紕漏。

總的來說，公司投標失職的原因有很多，但只要認真研究招標文件、合理安排投標時間、確保投標材料準確無誤、重視投標策劃、加強內(nèi)部管理，就能夠避免公司投標失職，成功贏得商機。