大家好，關于效益下滑補償標準很多朋友都還不太明白，不過沒關系，因為今天小編就來為大家分享關于效益獎金和效能補貼什么意思？的知識點，相信應該可以解決大家的一些困惑和問題，如果碰巧可以解決您的問題，還望關注下本站哦，希望對各位有所幫助！
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如果企業(yè)的效益在下降，員工的工資是否要跟著下降？
企業(yè)有經營自 *** ，工資是老板說了算，他有錢就給你多發(fā)，沒錢就少發(fā)，這是很簡單的道理，不是事業(yè)單位的死工資。只要符合國家制定的最低工資標準。但老板雖然能管住工人工資，卻管不住工人的兩條腿。你發(fā)的太少，人家不給你干活，會把老板“炒”了，但如果社會待業(yè)人員太多，工作不好找，工人就會忍氣吞聲，只好受老板約束。
效益獎金和效能補貼什么意思？
效益獎指員工獎金與企業(yè)效益掛鉤。企業(yè)獲得利潤。從中劃出一塊作為效益獎金。一般分為股票和獎金兩種。效益獎金根據職工的貢獻多少給予分配，與績效工資既有聯(lián)系又有區(qū)別。在獎金形式中，可以將效益工資平均分配，也可以按照工資的一定比例發(fā)放。這種效益獎一般在年末、節(jié)日、度假期發(fā)放、對缺勤人員則采取扣發(fā)辦法。效益然通過談判確定，企業(yè)與工會和員工分別簽訂合同，合同期限一般為三年。有關法律規(guī)定，效益獎不得超過2個月的工資。
法國有關部門認為，效益獎帶有偶然性，應看作額外收入，而不應看作是固定收入，因為萬一企業(yè)效益不好，固定收入下降多，就會引起員工們的不滿。所以，效益獎應有則發(fā)，無則不發(fā)。
什么是效益背反理論？
“效益背反”是物流領域中很普遍的現象，是物流領域中內部矛盾的反映和表現。“效益背反”指的是物流的若干功能要素之間存在著損益的矛盾，即某一功能要素的優(yōu)化和利益發(fā)生的同時，必然會存在另一個或幾個功能要素的利益損失，反之也如此。這是一種此漲彼消、此盈彼虧的現象，往往導致整個物流系統(tǒng)效率的低下，最終會損害物流系統(tǒng)的功能要素的利益。
物流管理中把這種理論稱為“效益背反理論”，也稱為“效益背反原理”。
“效應背反原理”具體反映了某一項功能成本上升以后，另一項必然會下降；或者說某一項服務水平提高，它就必然會增加其中另一項功能的成本。如企業(yè)為了滿足客戶配送速度的需求，在某些區(qū)域建立若干個物流據點，這樣一來就提升了配送速度，更好的滿足客戶需求，但另一面是企業(yè)因此而增加的物流配送成本，因為這項工作要在這些區(qū)域購買相應車輛和增加管理、工作人員等等一系列的成本。
年終效益獎是什么？
年終獎是指每年度末企業(yè)給予員工不封頂的獎勵，是對一年來的工作業(yè)績的肯定。
年終獎的發(fā)放額度和形式一般由企業(yè)自己根據情況調整。好的年終獎辦法要有較好的考評指標、評價方法、發(fā)放規(guī)則等等相應的各項制度，可以有效激勵員工，增加企業(yè)凝聚力。
今年雙十一冷清，快遞驛站效益怎么樣？
今年雙11冷清，快遞驛站效益怎么樣？
今年雙11很火爆，一點都不冷靜，所以快遞驛站的生意就會一直也很好，買家都在平臺上購買商品，這個雙11也是個豐收的雙11，所以快遞不會清閑，會很瘋狂的忙，非常非常的忙，因為有好多物品需要派送和運輸買家不停的買，商家不停的發(fā)運輸不停的運。
文章分享結束，效益下滑補償標準和效益獎金和效能補貼什么意思？的答案你都知道了嗎？歡迎再次光臨本站哦！
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