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• 1、合伙人中途要退股怎么辦?
• 2、美甲店合作合同范本_美甲店合作合同書

合伙人中途要退股怎么辦?

1、公司合伙人撤出合作的途徑如下：第一種是股權(quán)買賣，即把手中的股份賣給其他股東或第三方，價(jià)格由雙方商定或者依據(jù)公司整體財(cái)務(wù)狀況及盈利能力來評(píng)估；第二種是遵循公司章程規(guī)定的退股條件與程序；第三種則是滿足法律特定條件下（比如公司連續(xù)五年盈利而未向股東回報(bào)），股東有權(quán)要求公司按適當(dāng)價(jià)格買入其股權(quán)。

2、合伙開店退股怎么處理根據(jù)合伙協(xié)議的約定處理，合伙協(xié)議沒有約定的，其他合伙人應(yīng)當(dāng)在該合伙人退伙時(shí)，按照退伙時(shí)的合伙企業(yè)財(cái)產(chǎn)狀況與其進(jìn)行結(jié)算，退還退伙人的財(cái)產(chǎn)份額。退伙人對(duì)給合伙企業(yè)造成的損失應(yīng)負(fù)有賠償責(zé)任，扣減相應(yīng)的應(yīng)當(dāng)賠償?shù)臄?shù)額。退伙時(shí)有未了結(jié)的合伙企業(yè)事務(wù)的，待該事務(wù)了結(jié)后進(jìn)行結(jié)算。

3、合伙人退股的，其他合伙人應(yīng)當(dāng)與準(zhǔn)備退股的合伙人即退伙人按照退伙時(shí)的合伙企業(yè)財(cái)產(chǎn)狀況按照退貨人的持股比例退還退伙人的財(cái)產(chǎn)份額。退伙人對(duì)給合伙企業(yè)造成的損失負(fù)有賠償責(zé)任的，相應(yīng)扣減其應(yīng)當(dāng)賠償?shù)臄?shù)額。

4、根據(jù)《中華人民共和國(guó)合伙企業(yè)法》第五十一條，合伙人退伙時(shí)，其他合伙人需與其進(jìn)行結(jié)算，依據(jù)退伙時(shí)的合伙企業(yè)財(cái)產(chǎn)狀況退還其財(cái)產(chǎn)份額。若退伙人在退伙前對(duì)合伙企業(yè)造成了損失，其賠償金額需從應(yīng)退財(cái)產(chǎn)份額中扣除。此外，若退伙時(shí)有未完成的合伙企業(yè)事務(wù)，則需待該事務(wù)處理完畢后，再進(jìn)行結(jié)算。

5、法律主觀：合伙人 要退股的，首先應(yīng)該根據(jù)雙方間的 合伙協(xié)議 來處理。如果合伙協(xié)議中對(duì)此沒有明確約定的，則應(yīng)該由雙方通過協(xié)商來處理。原則上可以將對(duì)方的出資退回，并參照雙方所約定的盈利分配比例來對(duì)合伙期間的盈利或虧損進(jìn)行分割。

美甲店合作合同范本_美甲店合作合同書

按照合伙協(xié)議經(jīng)濟(jì)糾紛對(duì)方做假賬的約定維護(hù)合伙人財(cái)產(chǎn)的統(tǒng)一。 分擔(dān)合伙的債務(wù)。 乙方合同期必須在崗工作經(jīng)濟(jì)糾紛對(duì)方做假賬，如不是在崗工作經(jīng)濟(jì)糾紛對(duì)方做假賬，甲方有權(quán)與乙方解除合同經(jīng)濟(jì)糾紛對(duì)方做假賬，并不退還乙方出股的2萬元股金。 禁止行為 未經(jīng)全體合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名義進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng)，如其業(yè)務(wù)獲得利益歸合伙，造成的損失按實(shí)際損失進(jìn)行賠償。

入股時(shí)間：自20xx年8月1日至2017年7月31日，共計(jì)4年，地點(diǎn)位于高北門溫州大廈底。入股金額：乙方出資2萬元人民幣計(jì)股。總資產(chǎn)為20萬（簽約日起算），甲方占90%，乙方占10%。雙方共同經(jīng)營(yíng)、勞動(dòng)，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共負(fù)盈虧。

第一條、合作方式 甲方：出資___元人民幣，持有本店百分之五十的股份。乙方：負(fù)責(zé)美甲技術(shù)支持同時(shí)出資___元人民幣，持有本店百分之五十的股份。第二條、合作期限 從___年___月___日起至___年___月___日止，兩方合作經(jīng)營(yíng)本店，直至結(jié)束到期。

轉(zhuǎn)讓合同范本 甲方：乙方：雙方本著友好互利的原則，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同，以資共同信守執(zhí)行。第一條 乙方以人民幣_(tái)__的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給甲方位于___的___網(wǎng)吧。第二條 乙方轉(zhuǎn)讓的網(wǎng)吧包括所有執(zhí)照、機(jī)器、桌椅、空調(diào)、風(fēng)扇及其他雜物。

風(fēng)險(xiǎn)及制約因素分析 因?yàn)榈案獾瓴皇撬诮值阑蛘咝^(qū)的第一家店，顧客很難改變一貫的口味，所以就得花費(fèi)更大的財(cái)力物力和“花招”來招攬顧客。