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• 1、建筑企業內部承包的風險防范措施有哪些
• 2、防范拖欠工程款風險的措施有哪些
• 3、建筑施工合同風險防范的基本措施有哪些

建筑企業內部承包的風險防范措施有哪些

1、其次建筑工程經濟糾紛預防方案，可以建立保證金制度建筑工程經濟糾紛預防方案，根據項目的具體情況，要求承包人向公司繳納一定金額的保證金。此外，在項目運行過程中，應保存并監督合同、工程資料等，并跟蹤合同的履行情況。最后，對于到位的工程款，需扣留適當比例的金額作為風險準備金。通過采取上述措施，可以在一定程度上降低內部承包帶來的風險。

2、內部承包人（項目經理）是整個建設工程內部承包項目的核心，企業應加強對內部承包人的相關審查工作，如人品、信譽、個人能力、從業履歷、有無事故前例等等。同時，由于建設工程內部承包制的前提條件是內部承包人屬于企業內部員工，因此，施工企業要與內部承包人簽訂勞動合同，辦理社保，形成合法的勞動關系。

3、預防債權人訴訟。完善擔保制度，預留共管資金，確保責任明晰，維護合同履行。限制股權轉讓，保護公司利益，尤其是在拯救式承包中，采取謹慎的資金使用策略，如借貸擔保。面對外部風險，所有利益相關者應團結一致，共擔風險，確保公司整體穩定。

4、首先，公司承包經營有些類似于委任經營。在現代公司法理論中，公司股東會與董事會之間亦為委托經營關系，所以，公司承包經營實質是將原公司單獨由董事會的履行職責委托給董事會和承包股東共同行使。

5、建筑承包商風險管理措施建筑工程經濟糾紛預防方案：項目的風險管理是一種動態的管理過程，包括項目風險源辨識、對項目影響結果的量化、針對項目風險提出的響應對策：確定風險管理目標；制訂工程風險管理計劃；風險管理計劃的實施與評估及應對。（1）承包商在工程項目投標中的風險管理。善用法律，維護權益。

6、對于風險較大的投保企業還能予以拒保。用行政方法管理建筑，是有效地控制建設工程風險一種方法；與此同時也要運用經濟杠桿以制約、影響和引導風險管理目標的實現；另外，技術力量也是風險管理效率保證的前提。在行政、經濟、技術三個手段的共同作用下，建設工程全方位風險管理才卓有成效。

防范拖欠工程款風險的措施有哪些

1、防范拖欠工程款風險的措施主要包括：嚴格合同管理、加強進度款控制、完善信用體系及運用法律手段。首先，嚴格合同管理是預防拖欠工程款的基礎。在簽訂工程合同時，雙方應明確工程款的支付方式、時間節點和違約責任等重要條款。合同語言應準確無歧義，以避免后期因理解差異導致的糾紛。

2、防范拖欠工程款風險的措施主要包括：嚴格執行合同規定、加強前期風險評估、實施進度款控制以及采取法律手段保障權益。嚴格執行合同規定是防范拖欠工程款風險的基礎。在工程合同中，應明確約定工程款的支付方式、時間和金額，并確保雙方對合同條款有充分的理解和認可。

3、防范拖欠工程款風險的措施主要包括以下幾點：嚴把合同關：在簽訂合同時，要確保合同條款詳盡且嚴謹，特別是關于工程款支付的條款。雙方應明確約定支付時間、方式、數額以及違約責任等，以避免日后產生糾紛。做好前期調研：在承接工程前，要對建設單位的信譽、資金狀況等進行深入了解。

4、為預防工程款項的拖欠，建筑工程承包方通常需向地方 *** 繳納工程保證金。 此保證金旨在確保民工工資、工程款項的支付以及工程后期的維護，避免相關風險。 作為二級施工單位，除了與項目經理簽訂合同外，還應前往當地建設部門核實工程保證金的具體數額。

5、防范拖欠工程款風險的措施：施工企業要樹立風險意識，從合同源頭預防建設單位違約。施工過程中，要配齊管理人員，按約組織施工，認真保存施工資料。工程完工后，抓緊整理竣工資料并進行報驗。盡快編制《結算書》。

6、降低工程拖欠風險的辦法：對業主逾期付款及時主張權利或保存證據。充分利用建筑合同有效性問題來確保工程款回收。合理合法順延工期促使工程款支付。工程墊資應當做好約定確保合法化。對有爭議的工程量和定價及時保存證據或提出司法鑒定。要特別注意工程欠款的訴訟時效問題。

建筑施工合同風險防范的基本措施有哪些

1、建筑施工合同風險防范的基本措施有：采用施工合同洽談權、審查權、批準權三權相對獨立，相互制約的辦法，減少合同中的漏洞。

2、施工合同中有：質量不合格的風險；工程延期的風險；不支付價款的風險；合同無效的風險等。防范措施有：認真學習相關法律法規，規避風險；規范合同簽訂程序；加強施工過程中合同履行的管理，降低風險。加強施工過程中合同履行的管理等。

3、在合同正式簽訂前進行嚴格審查，確保合同的合法性、完整性、正確性以及雙方責任和權益的平衡。審查要點包括合同文件的完備、合同條款的完備、示范文本的應用、合同后果的預測和補救措施等。不要輕信口頭承諾。在合同簽訂和實施過程中，應避免輕信口頭承諾，養成“少說多寫”的工作習慣。