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• 1、反思維是什么
• 2、什么思維方式可以讓人變得更聰明
• 3、芒格的12個(gè)頂級(jí)思維

反思維是什么

1、反思維是一種逆向思考的方式。反思維是一種不按常規(guī)套路進(jìn)行思考的思維方式。與傳統(tǒng)的正向思維不同，它強(qiáng)調(diào)的是從反面、逆向的角度來(lái)審視和解決問(wèn)題。這種思維方式具有挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，能夠幫助人們發(fā)現(xiàn)新的解決方案，提出與眾不同的觀點(diǎn)。

2、你好，反思維就是逆向思維 逆向思維是人們重要的一種思維方式。逆向思維也叫求異思維，它是對(duì)司空見(jiàn)慣的似乎已成定論的事物或觀點(diǎn)反過(guò)來(lái)思考的一種思維方式。敢于“反其道而思之”，讓思維向?qū)α⒚娴姆较虬l(fā)展，從問(wèn)題的相反面深入地進(jìn)行探索，樹(shù)立新思想，創(chuàng)立新形象。

3、反向思維，又稱逆向思維，是指在解決問(wèn)題時(shí)，采取與傳統(tǒng)或常規(guī)思維相反的方法。 它涉及對(duì)問(wèn)題的相反面進(jìn)行深入探索，以創(chuàng)新的方式思考和解決問(wèn)題。 逆向思維鼓勵(lì)人們打破常規(guī)，勇于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的思路和方法。

4、逆向思維也叫反向思維，就是反過(guò)來(lái)想、反過(guò)來(lái)思考。它的最大好處就在于，它經(jīng)常能讓我們想出正向思考時(shí)想不到的東西來(lái)，從而更好地解決問(wèn)題。例如：用“反向思維”來(lái)排除不該做的事。只要避免讓糟糕的決策和糟糕的結(jié)果發(fā)生，那些美好的事物自然會(huì)隨之而來(lái)。

什么思維方式可以讓人變得更聰明

1、逆向思維，又稱反向思維，核心在于從相反的角度審視問(wèn)題，這種思維方式往往能夠揭示正向思考時(shí)忽略的解決方案，有效助力問(wèn)題解決。 運(yùn)用逆向思維的一個(gè)例子是，在追求幸福人生時(shí)，我們可通過(guò)識(shí)別導(dǎo)致不幸福生活的因素，并避免這些行為，從而實(shí)現(xiàn)幸福。 盡管逆向思維理念簡(jiǎn)單，實(shí)際操作卻充滿挑戰(zhàn)。

2、逆向思維也叫反向思維，就是反過(guò)來(lái)想、反過(guò)來(lái)思考。它的最大好處就在于，它經(jīng)常能讓我們想出正向思考時(shí)想不到的東西來(lái)，從而更好地解決問(wèn)題。例如：用“反向思維”來(lái)排除不該做的事。只要避免讓糟糕的決策和糟糕的結(jié)果發(fā)生，那些美好的事物自然會(huì)隨之而來(lái)。

3、開(kāi)放思維：真正聰明的人具有開(kāi)放的思維方式，能夠接受不同的觀點(diǎn)和看法，并從中汲取營(yíng)養(yǎng)。他們不會(huì)輕易地否定或排斥任何事物，而是會(huì)嘗試?yán)斫馄浔澈蟮脑蚝鸵饬x。堅(jiān)持不懈：真正聰明的人通常具有堅(jiān)韌不拔的品質(zhì)，能夠在困難和挫折面前堅(jiān)持不懈。

4、其次迭代思維也能讓我們?cè)谧鍪逻^(guò)程中變得愈發(fā)變得安定，先做完是一個(gè)最基本的要求，做完之后持續(xù)提升，這就是最簡(jiǎn)單的精益思維，能讓我們?cè)诿看螌?shí)踐中越來(lái)越好。借力思維 第三個(gè)讓我們變得越來(lái)越聰明的思維是借力思維。一個(gè)人的力量是有限的，我們要想做好很多事情，必須學(xué)會(huì)借助別人的力量。

芒格的12個(gè)頂級(jí)思維

芒格提出的12個(gè)頂級(jí)思維包括：多元思維模式、反向思維、概率思維、系統(tǒng)性思維、批判性思維、實(shí)用思維、創(chuàng)造性思維、歸納思維、類比思維、演繹思維和整體性思維。 多元思維模式：芒格倡導(dǎo)構(gòu)建一個(gè)多元化的思維框架，通過(guò)學(xué)習(xí)多個(gè)學(xué)科的知識(shí)來(lái)增強(qiáng)對(duì)事物的理解。

芒格的12個(gè)頂級(jí)思維有：多元化思維、逆向思維、概率思維、系統(tǒng)性思維、系統(tǒng)性思維、批判性思維、實(shí)踐性思維、創(chuàng)造性思維、歸納思維、類比思維、演繹思維、系統(tǒng)思考。多元化思維：芒格提倡要不斷學(xué)習(xí)眾多學(xué)科的知識(shí)來(lái)形成一個(gè)思維模型的復(fù)式框架。有了那個(gè)系統(tǒng)之后，你就能提高對(duì)事物的認(rèn)識(shí)。

傾聽(tīng)、決策、交流：當(dāng)你是以管理者、CEO 或任何級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)的身份做決策的時(shí)候，那么傾聽(tīng)、決策、交流的順序就非常重要。

傾聽(tīng)、決策、交流：當(dāng)你是以管理者、CEO 或任何級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)的身份做決策的時(shí)候，那么傾聽(tīng)、決策、交流的順序就非常重要。最好按照這個(gè)順序去做：首先傾聽(tīng)，然后決策，最后交流，而且不能讓它們之間間隔太長(zhǎng)時(shí)間。

思維模型是我們?cè)谒伎紩r(shí)、表述、演講、交談的一種具有條理性的邏輯，思維模型能夠有效的幫助我們進(jìn)行條理清晰、表述有效。查理·芒格提出：“思維模型是你大腦中做決策的工具箱。你的工具箱越多，你就越能做出最正確的決策。